人性化管理讓員工快樂的工作

2021-03-04 07:28:21 字數 675 閱讀 6201

日常管理中的人性化

現場管理工作心得

隨著消費者追求的日漸高層次化,僅僅是產品的外觀、效能的更新提公升已經難以滿足部分消費者的需求。近年來,良好的購物環境與購物的人性化服務也受到眾多零售業的關注,服務業提公升迫在眉睫,除了提高服務人員的素質能力外,管理階層的管理水平也受到越來越多的關注,人性化管理成為眾多企業的焦點話題。

人性化管理是一種以圍繞人的生活、工作習性展開研究、使管理更貼近人性,從而達到合理、有效地提公升人的工作潛能和高工作效率的管理方法。人性化管理」是個好的管理方法,但是「人性化管理」 絕對不是「人情化管理」,更不是「講人情」,二者是有本質的區別的。而很多的管理者,把這種好的管理方式用成了講人情,以人情至上的行為準則,給企業發展帶來了很大的危害。

那麼,企業如何進行人性化管理?

首先,對在職員工的在職培訓,讓員工了解企業文化和公司的規章制度,從思想上同化員工,建立統一的價值觀;第二,嚴格執行獎懲制度,制定出明確的獎懲措施,在制度上堅持「獎罰分明、精神激勵與物質獎勵相結合」的原則,讓員工與公司同步發展;第三,進一步改善員工福利和業餘生活,如週末聚會、月末組織野外燒烤、拓展活動等;第四,給員工提供公平的發展平台和良好的晉公升空間,提高員工的主人翁意識和自身工作積極性;第五,建立個人職業形象,增加個人魅力,以個人行為作為員工榜樣,逐漸感化員工。

總之,人性化管理就是讓員工在公平、公正的環境中工作,懷揣著一顆快樂的心情迎接每一天的工作。

人性化的管理

所謂人性化管理,就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。在整個企業中,最重要 最關鍵的因素便是人。因為人是生產工具的使用者,生產資料的掌管者,新科技 新思維的創造者。自然而然地,人成為了企業管理的核心要素,即人性化的管理。來到公司已經兩年多了,對公司的制度和...

人性化管理

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人性化管理青年員工管理的絕招

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