按照公司開展管理提公升活動實施意見，為進一提公升管理水平，公司自2023年9月起，全面開展管理提公升活動，切實提公升公司科學管理水平。
一、指導思想
以四方服務公司開展管理提公升活動實施意見為指導, 緊緊圍繞管理提公升活動主題和總體目標，著重解決管理中存在的突出問題和薄弱環節，進一步完善創新機制和管理體系，增強整體管控能力，提高工作效率和經濟效益，為公司又好又快發展奠定基礎。
二、公司成立管理提公升活動領導小組。
1、根據四方服務公司檔案精神，為了全面有效地推進公司管理提公升活動，成立公司管理提公升活動領導小組。
組長：副組長：
成員：2、設立管理提公升活動辦公室
地點：綜合辦公室聯絡**：
3、管理提公升活動領導小組的職責
結合診斷出的問題，積極探索，研究新情況，解決新問題，總結新經驗，形成新方法，制定基層建設提公升的實施方案，確保管理提公升活動有序執行。
4、五個現場班的職責：依據管理提公升活動執行大表、自我診斷報告和提公升方案抓好各班組的管理提公升工作。
三、實施步驟、主要工作任務和措施
公司全面管理提公升活動分為「全面啟動、自我診斷；專項提公升、協同推進；持續改進、總結評價」三個階段進行。
1、第一階段啟動管理提公升自我診斷工作（2023年10月），認真查詢自身管理的薄弱環節，管理中存在的突出問題。
2、第二階段專項提公升、協同推高階段（2023年11月—2023年6月），制定管理提公升工作方案。
3、第三階段2023年7月—2023年12月，依照管理提公升活動工作方案進行總結，結合本單位實際情況，提出持續改進工作意見
四、總體要求
１、加強組織領導。各班組必須重視此項管理提公升活動工作，管理提公升活動領導小組成員要明確責任分工，狠抓任務落實。確保實現管理提公升活動目標。
２、廣泛宣傳動員。各班組要認真組織學習，領會精神實質，深刻認識管理提公升活動的重要意義；要加強宣傳報道，廣泛進行宣傳動員，充分調動全體員工的積極性和創造性,不斷推進管理提公升活動向縱深發展。
3、認真執行工作方案。各班組要結合自身實際，認真梳理管理中存在的問題；著重解決突出問題和薄弱環節，細化工作任務和目標，優選工作措施，促進公司各項管理水平的全面提公升。
４、採取多種方式，狠抓工作落實。堅持從嚴治企與管理創新相結合，嚴格管理，嚴格執行，確保工作方案的落實；堅持以活動實效為重，注重管理提公升措施的執行，強化責任，狠抓落實。
5、公司綜合辦公室彙總活動實施方案。各班組認真查詢自身管理的薄弱環節，管理中存在的突出問題，按照《四方服務公司開展管理提公升活動實施意見》制定管理提公升工作方案，交公司綜合辦公室彙總。
二零一二年九月二十九日
關於開展管理提公升年活動的實施方案
各單位 根據集團公司 關於開展管理提公升年活動,全面提高經濟執行質量和效益的意見 礦發 2013 1號 為積極應對當前複雜多變的經濟形勢,進一步提高礦井整體管理水平,結合礦井實際情況，特制定 管理提公升年 活動實施方案。請認真貫徹執行。一 指導思想 緊緊圍繞集團公司各項工作部署，牢牢把握 抓安全 保...
「管理提公升」活動實施方案
管理提公升 活動實施方案 為積極貫徹開展管理提公升活動的工作部署，公司決定從 年 月起在分公司範圍內開展管理提公升活動。為確保該活動順利開展 取得實效，根據 公司 管理提公升 活動實施方案 結合實際，制定本活動方案。一 活動主題 制度管理 控制風險 結構調整 人才培養 二 組織機構 管理提公升活動小...
公司管理提公升活動實施方案
佛山廣明高速公路 根據 中交投資 管理提公升 活動實施方案 的要求，為確保公司 管理提公升 活動順利進行並取得實效，實現公司健康 和諧 有序發展，特制定本實施方案。一 指導思想及活動主題 一 指導思想 管理提公升活動的開展，要緊緊圍繞公司的中心工作，以 創先爭優 活動為契機，積極落實董事會及中交投資...