碭山縣四新中學學區
「對標先進、趕超公升位」活動
實施方案
為全面貫徹縣教體局《在全縣教育系統開展「對標趕超」活動的實施意見》的精神，推動我學縣教育科學發展，本著努力打造「一流的教育，一流的環境，一流的名校，一流的管理，一流的隊伍，一流的學生」的自身定位，我學區開展對標活動。將對照一流，找出差距，制定措施，奮力趕超。確立「要幹就幹最好，要做就做第一」的思想，在全學區中小學中開展「對標」活動。
指定如下實施方案：
一、指導思想
緊密圍繞縣教體局工作安排，學習借鑑先進學校的經驗做法，以「師德師風良好、管理質量一流」為目標，充分激發廣大教師的積極性、主動性、創造性，引導其認真開展對標活動，「跳出四新看四新」，拓寬視野，放眼全域性，深刻查詢自身的差距和不足，學習借鑑我縣先進學校的經驗做法，進一步明確目標方向，改進措施，「對標先進、趕超公升位」，努力打造一流的學校。
二、目標任務：
1、學習標桿：碭山縣豆集學校。從師資建設、特色打造、教學管理、學生教育、環境創設等方面進行學習。汲取豆集精髓，爭創一流學校。
2、立標理由：豆集學校成功的「一日巡檢」經驗，堅持「沒有教不好的學生」的教育理念，「先學後教，當堂訓練」教學法和「四清」（即「堂堂清、日日清、周周清、月月清」）管理，走在了課改前列,取得了顯著的成績，辦學經驗已影響全縣農村學區。
3、管理程式：
對標管理：對比標桿找差距。找出整體工作的目標和努力方向；
對錶管理：對比**抓落實。將標準和制度轉化為**，依照**落實並執行；
對照管理：對照標準提問題。對照標準和制度提問題、抓細節、糾偏差。
三、組織領導
組長：李平
副組長：曹新潔
組員：胡遠平尉傳傑郭連軍李振凱
各小學校長
四、參加範圍和時間安排
參加範圍：全學區中小學校及全體教職工
時間安排：2023年5月— 2023年12月
五、活動載體
為確保「對標」取得實效，我們倡導以開展「兩項建設」、「三個特色」、 「四個規範」和 「五個強化」活動為主要載體，全面推進「對標」各階段任務的落實，促進教育工作的科學發展。
（一）「兩項建設」
1．加快教育資訊化建設。在四新初中、邵莊小學有多**教室的情況下，再增加一所學校建多**教室。十二五期間使學區80%的學校有多**教室。
2．加強校園文化建設。根據縣教體局校園文化建設評估標準，紮實推進校園文化建設，重點從精神文化、課程文化、教師文化、學生文化、制度文化「五大文化」建設入手，努力形成極具特色的現代學校文化體系，營造「富有人文關懷，師生共享和諧」的精神家園，實現教師幸福工作，學生快樂成長的目標。
（二）「三個特色」
1、「定標」選特色。各學校要在繼承傳統的基礎上，多角度、深層次地查詢差距，挖掘潛力、發現優勢，制定措施，深化「對標」，形成特色，把特色化發展作為「對標」活動的一項重點工作，推進學校特色化發展。
2、「對標」抓特色。牢固樹立「要幹就幹最好，要做就做第一」的思想，抓住特色，提公升教育品位。
3、辦學顯特色。以高質量、特色化辦學實現農村教育一流學校目標。
（三）「四個規範」
1、規範教學設計。以規範教學目標的敘寫為抓手，規範教學設計的所有內容，制定教學設計的基本要求，各學校要以教學設計的基本要求為標準，開展相應的「對標」活動。
2、規範課堂教學。深入開展學校課堂教學研究，制定有效課堂基本規範，各學校要對照規範，提高課堂教學的有效性。
3、規範作業設計。切實減輕學生課業負擔，各學校要把學科作業設計列入考核範圍，建立教師作業設計或布置日誌、台賬，定期對作業設計和布置進行回頭看或反思。
4、規範考核評價。完善教學常規管理、教研活動等一系列管理制度，逐步達到教學工作系統化、科學化。
（四）「五個強化」
1、強化教師隊伍建設。緊緊圍繞爭創目標，通過公開承諾、崗位大練兵、業務大比武、晉檔公升級活動等強化隊伍建設，強力打造一支能力強、能吃苦、善管理、敢爭先的幹部隊伍和一支業務精、肯鑽研、水平高、師德好的教師隊伍。
2、強化課堂教學改革。制定課堂教學基本標準，全面轉變教學方法和學習方法。
3、強化學生行為規範養成教育。制定學生行為規範養成教育序列訓練目標，強化訓練措施，本學年重點從禮儀習慣、學習習慣、自救自護三方面進行訓練。
4、強化「校際間交流」活動。倡導以校結對，開展年級組、學科組等校際間的教研活動，形成成果。
5、強化體育、藝術和衛生教育。認真落實《國家學生體質健康標準》，確保學生每天鍛鍊一小時，積極開展體育訓練活動，增強學生體質，促進學生全面和諧發展。
六、推進步驟：
「對標」活動分四個階段進行。
對標行動實施方案劉
1 標桿主體情況 沈志蘭，張家屯學校小學教師。從教十多年來一直擔任班主任，多次參加優質課評比，並獲多次優質課。在2009年被評為 骨幹教師 在教書育人方面突顯個人深厚的底蘊和教育水平，值得我們學習。2 二者差距 我認為我與沈志蘭老師的差距可歸納為以下幾點 1.在工作中，沈志蘭老師在授課之前準備工作非...
行業開展對標工作的思考
明確對標工作重點 對標工作要緊扣企業發展脈搏，不能脫離企業實際。要針對企業存在的基礎不牢 管理不嚴 工作不細等方面的問題，突出對標工作重點，明確對標工作內容，界定對標工作範圍。當前，要把效率成本費用控制作為對標工作的重點。工業企業要重點關注全員勞動生產率 全員人均銷售收入 裝置有效作業率等效率指標，...
對標活動方案
礦區服務事業部能效對標方案 為貫徹落實國家發展改革委 重點能耗企業能效水平對標活動實施方案 及吉林油田公司能效對標相關檔案精神，有效提高事業部水 電 暖消耗管理水平，規範事業部水 電 暖消耗標準，在礦區系統形成初步對標體系基礎上，實現節能節水精細量化管理，推動對標工作有效開展，制定本方案。一 能效對...