不知不覺中，2023年即將結束，我加入固定資產管理中心這個大家庭也近10個月，感謝領導的栽培和信任，讓我有幸能從事備件計畫員這一職位，從中學到了很多新的知識，也得到了很好的鍛鍊，這在我今後人生的路途中都是一筆寶貴的經驗，同時讓我也發現了自身上的很多不足和自己在下一年工作需中需要提高的地方：
一、經過近段時間的梳理，以下是我對自己15年來到部門後的工作總結和體會。
1． 對工作還是缺乏系統的統籌安排和時間管理。由於從生產一線到科室，在角色上發生了很大的改變，從聽領導安排幹活到需要自我規劃工作重心和進度；由聽從管理到現在的自我管理及更多的責任管理，由於在思想上和習慣上不能很好的轉變，在現有工作中總是來什麼活幹什麼活，工作的重心不明確，總是會因為瑣碎的小事耽誤重要工作的進度，導致工作效果不明顯，工作不能做到高效。
2． 缺乏良好的工作習慣，不能做到日清日畢，日清日高。
固定資產管理中心的工作是乙個需要高度科學化管理和正確的資料核算分析的單位，在平時的工作中我們就需要有嚴謹的工作習慣，即對當天的工作發生的問題，當天落實原因，分清責任，採取措施進行處理，防止問題的積累，對工作中的薄弱環節進行完善，保證每天的工作實現日清日畢，日清日高。
3． 在備件採購工作中基礎能力不紮實,還迫切的需要提高.隨著社會的發展,科技的進步,備件的產品種類繁多,如何能正確快速的採購到所需的備件產品,保證生產系統正常執行,這就需要我們備件計畫員具有深厚的備件基礎知識.
二、通過以上對15年工作的總結,以下是我16年工作重點的規劃及新的設想：
1. 結合15年的工作總結中的不足,對16年工作做明確的統籌安排和時間管理,把握住工作的重點，分清主次，並做到日事日清和每日工作的詳細記錄，培養良好的工作習慣。
2. 在備件採購的工作中，對備件產品加深了解，做到對所採購備件的規格，效能，所使用的場所都要有一定的了解，並且在備件到貨後，要親力親為的對備件進行驗收，這樣讓我對所購備件有更直觀的認識。
3. 合同管理工作和發票錄入工作併入乙個閉環流程，實施規範化、系統化的管理。從合同簽訂開始，合同的收錄，工程的驗收，發票的催開、發票的登記錄入，合同整理歸檔、做詳細的跟蹤、登記，實行閉環管理，在這一套流程完成後，作為這份合同的管理工作的結束。
4. 實行對各單位16年每月、每季度備件採購進行資料統計
彙總，並與15年同期生產任務量和備件採購的金額做對
比，將統計結果下發各單位公示。
趙新超2023年12月13日
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