根據校黨委、行政年度工作要點部署和分管校領導的要求，2023年，我單位全體職工認真學習實踐科學發展觀，以摸清全校經營性資產家底、積極促進校辦企業改革改制為主線，克服各種困難，認真開展工作，取得了明顯成效。現將近一年來的主要工作匯報如下：
一、堅持黨的基本路線，堅持政治理論學習，完成了全校統一要求的任務
我們組織本單位幹部職工認真學習了黨的十六屆六中全會和十七大精神，學習教育部、省教育廳關於高校產業改革改制規範化建設的檔案以及學校黨委[2006]54號文和[2007]4號檔案。針對本單位面臨的全新工作任務，還專門組織學習了《公司法》、《合同法》等關於現代企業的法律法規。
二、克服困難，開展對全校經營性資產的清理和校辦企業清產核資改革改制工作
根據教育部、省教育廳和學校黨委關於經營性資產清理改制的工作部署，今年3月開始，我們著手對全校經營性資產進行了摸底排隊，並在此基礎上開展了清產核資。主要做了以下工作：
1、廣泛宣傳清產核資、校辦企業改革改制工作的重要意義。彙編了《校辦企業改革改制檔案資料彙編》送發給學校各級領導和各相關部門及企業負責人，擬定了貫徹落實《西南民族大學校辦企業改革實施方案》的工作意見，明確了這次清產核資、企業改革改制工作的領導責任、工作主要內容和任務、方法及階段、具體實施步驟、具體工作要求，使這項工作的開展有規可循。召開了全校校辦企業清產核資改制工作會議，學校領導和校資產管理委員會成員單位負責人參加了會議。
對全校各企業負責人進行了清產核資改制工作的動員，講清講透這項工作的意義與責任。對企業負責人組織專門談話，打消他們的顧慮，使他們積極投入到清產核資和改革改制工作中來。
2、深入調查研究、注重實效，力求全面、真實地摸清家底。高校經營性資產的清理和校辦企業清產核資改革改制工作，對於我們單位而言，是一項全新的工作，無經驗可循。為了克服這一困難，我們採取了請進來和走出去的辦法，組織大家專程走訪了四川省教育廳的領導，請教高校清產核資、企業改革改制工作的具體政策要求、請他們介紹正在進行這項工作和工作做得較好的高校的做法和經驗。
走訪了西南交通大學、西南石油大學、成都理工大學等近十所兄弟院校，詳細聽取學習他們的具體做法、取得的成效以及存在的問題與困難。為了掌握學校企業的實際情況，我們多次赴大邑、簡陽、綿陽、理縣古爾溝等地，實地調查企業資產情況和經營現況，並與有關專家一道反覆核實資產實際現狀，摸清學校股權的變更軌跡，研究論證企業的經營前景，摸清情況，和一些企業人員溝通思想解除顧慮，推動了工作的順利開展。
3、組織清產核資法定機構的招標工作，協調、協助他們與學校各有關部門之間的工作關係，協調、協助他們進入校辦企業開展現場清理工作。自6月份正式開展清理工作以來，得到了校辦.財務處.
國資處.後管處.後勤集團等部門多方面的支援，藉此機會，謹表示衷心的感謝。
4、在學校委託法定機構清理的範圍之外，我們本著對學校負責，對將來負責的態度，自行清理了其它15家以學校名義成立的公司工商註冊情況、經營狀況、與學校的投資和借貸關係.債權債務等情況，提出了善後處置辦法。
5、開展了校辦企業及經營性資產檔案建設。由於歷史原因，校辦企業檔案不全、不齊甚至根本沒有的情況大量存在，檔案收集登記清理難度較大。作為新建單位，一開始我們就重視檔案建設，確定了專門的兼職檔案人員，要求確保檔案的完整性、原始性。
同時，積極想辦，法建立健全制度，加強管理，積極建設和健全校辦企業及經營性資產的完整檔案。
這次清產核資改革改制工作，面臨著許多困難。一是單位多、範圍廣、型別雜。全校有30多家企業在清理範圍之內，地域涉及6個市州；有的企業屬學校開辦，有的是學校投資入股，有的是個人或單位以學校名義開辦。
二是時間跨度大。多數企業歷時在20年和10年以上。三是無檔可考，無賬可查。
多數企業根本沒有檔案記載，沒有基本的賬冊可查。四是時間緊，任務重。兄弟院校完成這項工作，一般在一年半到兩年時間，我校從今年6月正式開始清產核資工作，要求年底完成，時間非常緊迫，在學校的重視和有關部門支援下，通過我們全體人員和兩家法定機構的共同努力下，到11月，就已基本完成了清理和改制前期籌備工作。
五是學校在一些企業的股權多次變更，線索迷亂，為摸清家底增添很多困難。六是一些企業門難進，人難見，多次登門找不到人，幾十個**不被理睬，即使見到了人，也是冷眼冷臉，或者根本見不到完整的賬目。我們知難而上，克服了重重困難，基本完成了本次清查。
三、工作取得明顯成效
1.在社會法定中介機構的參與下，摸清了時間跨度長達二十幾年的校辦企業的工商狀況、經營狀況、債權債務狀況、股權流變情況；梳理了以學校名義開辦企業的30多家；對其中15家學校投資或以學校名義開辦的校辦企業進行了規範的清產核資、資產評估，審計了仍在經營的校辦企業的股權歸屬、股份比例、資產狀況、資產總額、負債總額、經營狀況、存在風險及防範措施；評估了這些企業的資產總額。摸清楚了經營性單位的基本情況。
2.清理出帳外資金63萬餘元，挽回了學校經營性資產的損失。
3.基本完成了校辦企業改革改制的前期工作.。通過調研，反覆修改、幾易其稿，形成了《貫徹落實西南民族大學校辦企業改革實施方案的工作報告》、 《西南民族大學資產經營管理公司組建實施方案》以及《西南民族大學資產經營管理公司章程》等檔案草案，為申報、註冊公司奠定了要基礎。
後勤資產經營公司2023年工作總結
4 7月15日我公司以吉林吉大致遠資產經營 的名義，通過競標獲得學校供熱運營專案，並按學校的要求，由致遠公司出資成立長春吉大致遠供熱 與9月底之前完成了公司的註冊以及供熱資質的辦理。74名採暖人員劃歸至我單位管理，繼續從事採暖工作，為學校節省了人員開支500餘萬元。做好煤炭採購工作，認真編制煤炭採購...
資產經營科2023年工作總結
一年來，在庫領導和支部的正確帶領下，資產經營科主要圍繞企業經濟目標，在資產經營 安全衛生 危倉老庫改造 糧食收購 後勤服務等方面開展工作。現將全年工作總結如下 一 企業資產招商 今年上半年，受經濟不利等因素影響，租賃市場開始走下坡路，導致競爭激烈。陸續有9家客戶退出了庫房，在此不利情況下，能想辦法，...
2023年度資產管理公司工作總結
4 溫礦泉部 積極完成溫泉水 直引水供水任務。在惡劣的位址條件下，克服滑坡地質沉 降等困難，及時有效加固管道並進行改線處理。我司經多方爭取，取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水採礦權許可證。多次反覆現場勘察，最終確定高位水池的選址 定線與布局，現正辦理設計報批 報建手續。5 其他工...