後勤資產經營公司2023年工作總結

2021-03-03 20:58:47 字數 1374 閱讀 3071

4、7月15日我公司以吉林吉大致遠資產經營****的名義,通過競標獲得學校供熱運營專案,並按學校的要求,由致遠公司出資成立長春吉大致遠供熱****,與9月底之前完成了公司的註冊以及供熱資質的辦理。74名採暖人員劃歸至我單位管理,繼續從事採暖工作,為學校節省了人員開支500餘萬元。⑴、做好煤炭採購工作,認真編制煤炭採購計畫、採購方案,規範組織招標,做到公開、公正、透明;嚴格合同簽署,認真組織驗收、檢驗;取得了良好的效果。

⑵、增強員工愛崗敬業的責任感,強化服務意識、責任意識,加強技能培訓。目前,職工幹勁十足、熱情高漲。⑶、供熱質量良好,為學校師生員工提供了高品質的供熱服務。

5、由吉林吉大致遠資產經營****董事會決定,成立物業公司。一是為了承擔經營性用房的管理工作,規範管理;同時為學校、公司節省稅費。二是準備為學校承擔更多的物業管理工作,提供更好的服務。

目前,公司證照已辦理完畢,公司基本構架已基本形成。

6、安全生產工作

公司及所屬企業在消防安全工作上,堅持「安全第

一、預防為主」的工作方針,按照國家的規定和學校的要求,成立了安全生產領導小組,制訂了公司生產安全事故應急預案。建立安全生產細化標準,定期進行安全檢查,將安全隱患控制在萌芽當中。

三、工作中存在的問題

1、由於公司為新組建單位,公司制度建設方面還需不斷完善、細化,以適應公司發展、學校改革的需要。

2、人員素質有待提高。因公司工作人員大部分為學校事業編制人員,而公司實際按企業化運營,需要轉變理念,適應新形勢,增強改革意識。

3、與學校有關部門協調、配合不夠密切,有關政策和制度理解不到位,影響了公司政策的制訂。

四、2023年工作計畫

2023年後勤資產經營公司的主要工作具體包含以下幾個方面:

1、繼續加強公司建設,完善公司管理體系和制度。強化規範管理、標準管理、責任落實、監督到位。繼續加強隊伍建設,要求轉變觀念、開拓視野、積極進取、愛崗敬業。

2、進一步加強、規範經營性用房的管理,做好接收第二批出租房屋以及重新簽訂出租房屋合同的準備工作。嚴格按程式執行,做到公開、公平、公正、透明。

3、繼續做好供熱工作,在2023年取得成績的基礎上,努力控制成本,保證供熱質量,做好暑期檢修、維修工作,為下一採暖期做好準備工作。

4、根據學校下發的《通勤車社會化改革方案》,積極配合相關部門,做好整體接收交通服務中心的準備工作。認真調研、精心設計,制定適合我校實際的執行方案。

5、在學校的主導下做好各校區就業服務中心的接收工作。

6、北苑賓館及旅行社在持續發展的前提下,不斷完善經營模式,優質服務,在經濟效益上要有所提高,爭取在2023年給學校交乙個滿意的答卷。

7、物業公司開始運營。首先要加強對現有物業的規範管理,同時爭取學校的支援,努力擴大經營規模。

8、籌建吉大致遠連鎖超市,爭取暑期開業;並積極開拓學校禮品市場。

9、利用現有資源擴大經營性資產規模。

資產經營公司2023年工作總結

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