後勤服務總公司2019

2022-12-20 13:39:04 字數 2796 閱讀 2838

後勤服務總公司2014—2015學年工作總結

後勤服務總公司2014——2015學年緊密圍繞學校中心工作,全面保障後勤工作安全穩定執行,一年來,在學校黨委、行政的正確領導下,在總公司全體員工的共同努力下,特別是「三嚴三實」活動的深入開展,對工作作風轉變、工作效率的提公升起到了極大的推動作用,並進一步提高了後勤管理和服務的專業化水平,強化後勤保障能力,提高後勤服務質量,較好地完成了學校賦予的各項後勤保障服務任務。現將一年來的主要工作總結如下:一、思想政治建設方面

後勤服務總公司高度重視政治理論學習,日常工作中注意將理論學習與業務學習有機結合起來,一年來,總公司按照學校黨委、行政的統一部署,有計畫的組織黨員、幹部、職工的政治理論學習與教育,認真貫徹落實黨的方針政策,在日常工作中牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識,不斷提高黨員幹部的工作能力和水平。

總公司不斷健全完善學習培訓制度,建立健全了中層幹部例會學習制度,各部門也結合質量管理手冊建立了基層一線員工的日常學習制度,並要求各部門每學期上報學習計畫。

通過開展積極有效的學習培訓活動,拓寬了知識面,用新知識、新理念武裝了頭腦,進一步增強了後勤職工的學習力、服務力、創新力,為總公司各項工作的順利開展提供了堅實的理論指導保障。二、黨風廉政建設方面

後勤服務總公司充分認識到廉潔從政的重要性,切實抓好廉政建設和反腐倡廉工作,建立和完善了懲治和預防腐敗體系的相關制度,制定了各

項工作規章制度和程式,加強對重點領域和關鍵環節的監管,增強制度約束力,規範決策行為,確保權利執行的公開透明。

總公司堅持把落實責任制融入到全域性工作之中,緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個基本環節,實行「一崗雙責」,層層簽訂黨風廉政建設責任書,建立健全了領導體制、責任體系和聯動機制。按照黨風廉政建設責任制「誰主管,誰負責」、「一級抓一級,層層抓落實」的原則和「一崗雙責」的要求,總公司與所屬各部門簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》,明確各級幹部在黨風廉政建設中所承擔的責任,抓住責任主體,實施有效監督,從「人、財、物」等方面構建防範機制。根據學校黨委和紀檢監察部門的安排和布置,總公司進一步加強了黨風黨紀教育,利用工作例會進行了反腐倡廉的警示教育,切實加強了總公司黨員幹部的廉潔自律意識。

三、改革與創新

1、打造後勤標準體系,加強規範化建設。按照後勤iso9001質量管理體系的檔案要求,完善對後勤服務保障能力和質量效益的評價標準體系和評價機制;設立後勤服務一體化服務平台,建立及時、高效、優質、全覆蓋的快速反應機制,確保做到「第一時間反應、24小時服務」;不斷完善校園生活服務平台,暢通師生與後勤服務的溝通渠道;做好資訊公開,促進後勤保障管理更加公開、透明、陽光、規範。

2、堅持開放校內市場,嚴格准入退出機制。穩步開放校內市場,全面推進實施後勤服務專案招投標制度,定期競標,按照質優價廉的原則,嚴格把關、規範審核、擇優准入,實行動態監督管理,定期、不定期進行檢查,及時發現問題並督促整改;以師生評價與合同執行、日常檢查情況作為准入企業年度考核依據。

3、建設生態化校園,以綠色文化營造良好的學習生活環境。建設「園林化、景觀化、生態化、人文化、藝術化」校園,加強校園綠地管理養護工作,進一步提高校園綠化管理的水平和標準,打造綠色生態校園。4、積極探索推行移動網際網路時代的資訊化建設工作,拓展資訊載體,建設後勤服務移動終端系統,提高業務受理效率,及時做好報修、投訴等業務的後續跟進以及師生資訊的反饋工作,完善鄭航後勤110資訊平台制度建設,提高服務水平。

5、全力做好各項後勤服務保障工作,健全制度,規範管理,形成良好的體制機制,強化服務理念,拓寬服務專案,做好餐飲、宿教、水電暖**保障、校園綠化保潔、開水**、洗浴服務、文印服務、校內經營管理、幼兒教育及物業管理等各項服務保障任務。四、工作實績方面

1、加強理論學習,提高領導能力。總公司加強領導班子政治理論學習,不斷增強領導班子黨性修養、政治素養和開拓創新意識,創新學習內容和方式,提高學習效果,加大高等教育理論和領導藝術學習內容,提高領導能力。

2、重視黨建工作,加強黨風廉政建設。重視黨建工作,加強基層組織建設,完善黨建工作制度,加大黨員教育培訓力度,發揮黨員模範帶頭作用,嚴格落實黨風廉政建設責任制和「一崗雙責」,完善權力執行監督機制,紮緊制度「籠子」。

3、確保了各類食品衛生安全,做好了全校範圍內的餐飲服務及飲食攤點的經營,積極推進西苑餐廳三樓改造裝修裝飾工程。

4、完成了學生宿舍公寓化管理及住宿學生的安排與調整,保障教學樓、實驗樓、辦公樓等場所的物業化服務。

5、完成了全校水、電、暖的正常**與管理,水、電、暖裝置、管路、線路的日常維修,用水、用電、供暖計量與收費工作,以及學校小型修繕工程及學校現有水電裝置、道路、廣場的維修工作。

6、加強校園綜合治理,繼續做好校園環境綠化美化,加強管理,及時清理校園垃圾,適當增加校園垃圾桶數量,加強校園基礎設施修繕維護工作,規範體育場館、中心廣場、校園經營性活動管理,加大宣傳教育,教育廣大學生樹立環境保護意識、安全意識和主人翁意識。

7、做好了學生洗浴和提供飲用水服務,保障了全校辦公、住宅**、學生宿舍**以及公用**、寬頻上網的安裝和維護。

8、完成了全校教學所需教材、講義、資料、習題、試卷、各種課表和各種考表、院歷、教學管理材料等印刷工作。

9、保障了學校教職工的學齡前兒童教育與管理及學齡前兒童的各種素質教育培訓。

10、物業公司不斷提高服務意識和服務態度,創新服務舉措,廣泛徵求住戶意見,努力為住戶排憂解難。五、存在的問題和不足

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但我們清晰地認識到後勤工作還有很多地方需要完善,離師生員工的要求,還有很大差距,在很多方面還達不到師生員工的滿意,達不到各級領導和管理部門的滿意。為此,我們必須端正態度,認清形勢,積極、穩妥、務實地調整工作思路,增強憂患意識,居安思危,高度重視並及時化解前進道路上的各種困難和問題,牢固樹立服務第一的思想,牢固樹立後勤工作為教學科研服務、為師生員工服務的思想,不斷提高管理和服務水平,全心全意為師生員工排憂解難,努力營造良好的工作、學習和生活環境,讓廣大師

生員工滿意。

2023年10月23日

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