一年來，在庫領導和支部的正確帶領下，資產經營科主要圍繞企業經濟目標，在資產經營、安全衛生、危倉老庫改造、糧食收購、後勤服務等方面開展工作。現將全年工作總結如下：
一、企業資產招商
今年上半年，受經濟不利等因素影響，租賃市場開始走下坡路，導致競爭激烈。陸續有9家客戶退出了庫房，在此不利情況下，能想辦法，動腦筋，主動出擊，擴大廣告宣傳，尋找新的客源，在庫主要領導的大力支援下，目前所有待出租倉房都已租賃出去，共出租倉房28間，面積8895㎡。保證了倉房高使用率，全年收取租金1114610元，都能夠及時到位，取得了較好成效。
二、出租房屋管理
在資產經營取得成效的同時，將工作重心轉向服務管理，尤其側重於對安全的管理。安全工作我們注重以下幾點做法：1.
與所有承租戶簽訂安全責任書，明確了對方的安全責任與違規責任，繳納安全風險金，配置相應的滅火器材，加大安全宣傳力度，力求安全工作常態化。2.堅持深入現場檢查安全工作，並配合庫安全領導小組、保衛人員不定時檢查、巡查，及時發現和清除各類隱患。
3.一旦發現問題，及時反饋給有關承租戶，並下發安全告知，提出整改措施及整改期限。全年共下發安全通知12份。
在開發區糧油公司資產管理工作中，我們一方面經常打**督促現場管理員嚴格按單位規定進行不間斷的長效管理，另一方面，每逢節假日，在分管領導的帶領下都親臨現場檢查，發現隱患及時整改。
能夠及時抄錄和收取水電費用。今年到目前為止承租戶共用水1207噸，用電103065度。經過和企管科分析比對，沒有出現誤差。
三、危倉老庫改造施工管理
4月18日，我庫危倉老庫改造工程開工以來，能夠按單位安排，做好日常安全管理工作，積極履行安全b角工作職責，每天都能深入施工現場檢查安全工作，制止施工當中的違章作業現象，星期天能夠加班加點，確保安全工作不缺位。並和任書記默契配合，做好施工一線人員的後勤保障工作。
四、兩季收購
在今年的夏收和秋收工作中，根據領導安排，積極參與收購工作，能深入產糧一線，積極聯絡，共為單位收購小麥500餘噸，稻穀600餘噸。
五、執行企業制度
能積極參加單位組織的政治學習和集體勞動，踴躍參加單位組織的捐款和義務獻血活動。及時學習單位下發的各類檔案和職工行為規範。嚴格執行單位制定的各項規章制度。
每月提前制定工作計畫，有條不紊地安排科室工作。
六、廉潔自律方面
在資產經營和後勤保障工作中，能始終按單位廉潔自律要求做到勤儉節約、拒腐防變，和客戶保持一定距離，不接受客戶的禮金、禮品和吃請。結合黨的群眾路線教育實踐活動的學習，並認真對照和查詢在四風方面存在的問題，深挖思想根源，明確整改方向，確保工作和生活中嚴格要求自己，按黨風廉政要求做好廉潔自律方面的工作。
七、存在不足
1、對出租房屋管理有時出現鬆懈思想 。
2、綜合樓衛生管理有時不到位。
八、努力方向和改進措施
1、進一步加強對出租房屋的安全衛生管理工作，不能因為其他工作的影響而疏忽對出租房屋的管理。
2、加強對綜合樓宿舍區衛生的督促工作。
3、加強自身的學習，進一步提高科室管理水平。
2014-12-20
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