依照縣地稅公司財產清查工作領導小組的部署，在時間緊任務重的情況下，對會計資產類、收支類科目進行了全面清理，對長期掛賬的往來款項進行了認真的查證、核實、重新明確關係，做好了及時上報處理工作。現將清查工作總結如下：
一、抓宣傳動員，使清查工作集體化。
我公司的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱鉅，沒有領導支援和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在公司領導的高度重視下，積極宣傳發動、統一思想，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今後資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導，使清查工作科學化。
資產清查涉及到我公司的所有直屬單位和職工，是一項面廣量大、細緻複雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立了資產清查領導小組。我公司成立了由公司經理任組長，副經理任副組長，科室負責人為組員資產清查領導小組。對會計資產類、收支類科目進行了全面清理，對長期掛賬的往來款項進行了認真的查證、核實、重新明確關係，做好了及時上報處理工作。
2、明確職責，熟悉業務。組織清查人員認真學習市公司下發的《市地稅系統關於開展資產清查工作的通知》，明確清查範圍，做到如實填報、不遺不漏。並由財務人員進行培訓，輔導有關財務知識。
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實物資產的增減變動情況，便於監督各項資產的保管、使用，就必須用價值的形式把資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我公司進一步完善了資產總帳、資產明細帳和保管使用登記冊，建立資產「戶口本」管理制度。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
根據資產清查工作遵循的「統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施」原則，我公司健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規範化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。加強財務監督，做好帳務處理。
做到有賬可查，有責可問，違規必究。
本次清查工作，共登記實物資產105件，價值310萬元，基本摸清了我站實物資產的「家底」，為實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。
五、存在問題和今後努力方向。
通過此次資產清查工作的開展，發現在財務管理方面還存在一些問題，今後應進一步加強內控制度，提高財務管理水平。具體的改進的措施包括以下幾個方面：
一、在今後工作中應及時清理往來帳款。
計財股應對長年掛賬形成的賬務及時清理，分清責任，按規定程式辦理結算手續，避免長期形成沉澱資金。
二、進一步完善固定資產管理制度。
計財股要加強與固定資產管理部門的合作，定期開展對帳的工作，作到帳帳相符、帳實相符。
三、加強內部控制與管理。
財務人員要加強業務學習，提高業務水平，處理日常帳務要準確。計財股要加強內部控制制度，規範會計基礎工作，加大審核力度，建立定期複核制度，及時發現更正帳務中出現的問題，最大限度降低會計差錯率。
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