1.概述
1.1基本資訊：員工數量，營銷人員數，市場大小，使用者數，競爭對手數量，產品`````
1.2主要影響：內部發展，外部因素，選擇的政策1.3公司理念
1.4組織結構
2.外部因素
2.1目標市場經濟分析
2.2目標市場政治分析
2.3目標市場社會文化分析
2.4目標市場技術分析
3.產品組合
3.1公司產品組合
3.2產品類別
3.3每個產品類別的一般策略
3.4當前產品組合的生命週期
3.5每個產品線的外部因素
3.6目前每個產品的供貨商情況
4.市場分析
4.1總市場
4.2市場占有率
4.3市場潛力
5.使用者分析
5.1當前商業使用者
5.2當前個人客戶統計
5.3客戶心理
5.4產品/市場組合
5.5客戶對當前產品組合的評價
6.競爭分析
6.1當前產品組合的競爭地位
6.2競爭產品比較
6.3競爭的營銷策略
7.**
7.1當前產品組合**分析
7.2戰略性產品與同類競爭產品**分析
8.分銷
8.1分銷目標
8.2分銷策略
8.3舊的分銷渠道分析
8.4調整分銷目標
8.5調整分銷策略
9人員分析
9.1營銷人員數
9.2銷售分析
9.3銷售人員分析
9.4非銷售人員分析
9.5營銷人員費用分析
9.6人力資源發展規劃
10 市場調查
10.1營銷研究的目標和策略
10.2今年的市場調查計畫
10.3今年的市場調查效果
11.廣告與**
11.1目標與策略
11.2廣告**資訊
11.3廣告費用分析
11.4今年的廣告效果
11.5考慮採取的措施
12.優勢與弱點
12.1產品線的優勢與弱點
12.2問題與可能性
13.結論
份營銷分析報告
2015年09月 供電營業所 2015年 09月 30 日 目錄一 售電完成情況2 單位 kwh 本月全所到戶電量完成1569497千瓦時，比去年同期少完成1505982千瓦時，減少了48.97 環比少完成45.74 原因分析 1.2.2 售電量同比具體分析 1 居民生活用電情況 居民生活用電量完成...
ERP營銷分析報告
e公司年度營銷分析報告 一 第一年度 1 市場分析 1 市場需求 分析 第一年度因公司只有本地市場，產品只有p1，研發p2需要6個季度，在第二年第二季度可以研發成功 區域市場開發需要1年，在第二年可以進入 開發國際市場需要兩年，在第三年可以進入。故我們只 了本地與區域市場的p1與p2的需求量及單價。...
營銷分析報告09
詳情如下 居民照明用電完成64.26萬千瓦時，同比去年增加11.3615萬千瓦時，增長2.43 佔月度售電量的34.71 非普工業用電完成29.5207萬千瓦時，同比去年增加2.9755萬千瓦時，下降0.25 佔月度售電量的15.95 商業用電完成35.3478萬千瓦時，同比增加5.8338萬千瓦時...