沃爾沃營銷案例分析報告

2022-08-21 06:09:05 字數 2037 閱讀 7967

吉利收購沃爾沃可行性分析報告

附錄一26

附錄二27

2023年10月28日,福特汽車宣布浙江吉利作為旗下瑞典汽車品牌沃爾沃的首選競購方。儘管收購沃爾沃當前還存在不確定性因素,無論這宗交易能否最終達成,都將是中國汽車產業發展史上的里程碑事件。

隨著中國經濟的發展,汽車市場的發展呈現國際化、市場增長持續化、行業競爭激烈化、消費需求個性化、私有汽車主導化等特徵,面對中國汽車市場這種發展趨勢,國外的汽車巨頭接踵而來,國內的汽車廠商抓住機遇,擴大市場占有率,提高生產規模,提公升品牌影響力,成為各競爭廠商市場競爭的重要法寶。吉利是一家以汽車及汽車零部件生產經營為主要產業的大型民營企業集團,要想在激烈的競爭中拔得頭籌並開發海外市,特別是在當前金融危機的背景下,採用收購海外正處於資產縮水的沃爾沃品牌,對開發海外、提高品牌競爭滿足吉利公司的發展戰略要求。吉利公司利用國家政策的支援、本身具有的管理能力和財務上的優勢、整合相關的資源通過收購沃爾沃,可以提公升品牌競爭,提高技術水平,開拓海外市場,組建完善的營銷渠道,提高市場占有率。

任何收購不會是一帆風順,特別是國外收購將會更大的挑戰。金融危機背景下海外企業的收購機會和風險並存,吉利收購沃爾沃在財務、市場、運營和文化融合等方面存在收購和收購後風險,吉利只要正確預見和處理這些風險的能力,積極選擇應對的策略,通過多渠道融資、品牌獨立運作、國際化管理團隊、消除意識形態層面的抵制,積極與工會合作、改進盈利模式等方式進行運作管理,獲取真正意義上的成功。

我們相信,在全體吉利人的共同努力下,整合各方面有利資源,吉利收購沃爾沃的夢想一定成真!

2023年,福特公司花費64.9億美元購得以安全技術著稱的瑞典沃爾沃品牌,試圖進入歐洲高階市場,然而換得的卻是沃爾沃的不斷虧損。金融危機之下,通用汽車公司和克萊斯勒汽車公司通過破產重組獲得新生,而同樣身處困境的福特公司也想通過合適方式自救,**沃爾沃換取急需的現金就成了福特公司不錯的選擇。

2023年底,福特公司標價60億美元**沃爾沃。但資料顯示,沃爾沃今年第一季度虧損達42.3億瑞典克朗(約合5.

1億美元),並預計北美行業範圍全年銷量將下滑40%,歐洲地區交貨量將至少減半。因此有分析機構指出,沃爾沃的市值已少於30億美元,實際收購價可能低於15億美元。

今年4月,福特公司完成了對沃爾沃的評估,並通過投資銀行對中國企業發出**沃爾沃的情況說明。此舉引來多家中國汽車企業的回應。吉利、北汽、長安等幾家國內汽車企業身陷收購傳聞。

美國時間2023年10月28日傍晚,福特汽車正式宣布,指定浙江吉利控股集團牽頭的財團作為旗下瑞典汽車品牌沃爾沃的首選競購方。這是福特方面首次正式承認吉利為首選競購方。

作為國內汽車企業的代表,吉利一直沒有放棄打造世界級企業的努力:吉利汽車與英國汽車製造商錳銅公司合資成立了上海英倫帝華;3月27日,吉利突然宣布收購了全球第二大自動變速器製造企業澳大利亞dsi公司,僅僅花費了3億港元就輕鬆掌握了dsi公司的核心技術、研發人才和相關裝置。目前吉利所欠缺的,正是乙個世界級高階汽車品牌。

福特的決定是對吉利目前實力的一種肯定,可以將其理解為,吉利是福特認為最有潛力擔負起未來沃爾沃的發展以及其品牌核心價值的企業。福特此次精心為其旗下沃爾沃「選婿」,吉利又迫切希望「迎娶」沃爾沃這位豪門公主,我們有理由相信這會是一門「好婚事」,但是併購過程中還存在著許多不確定性因素,收購所帶來的文化融合、經營風險等問題對吉利來說都是不小的挑戰。

收購是指買方企業從賣方企業購入資產或**以獲得對賣方企業的控制權。收購的目的主要有擴大經營、保障原料、確保銷售、控制市場等。收購方式可以是購買企業或購買企業的資產,這可以通過談判達成協議。

採用購買企業這一方式時,購買者在獲得收購企業資產的同時也獲得收購企業的債務;此外,收購者還會獲得稅收損失,這一稅收損失可能是被收購企業已經積累起來用以抵消未來利潤的。

2.2.1 按購併雙方的行業關聯性劃分

表1 按購併雙方的行業關聯性劃分

2.2.2 按支付方式劃分

表2 按支付方式劃分

2.2.3 按持股物件是否確定劃分

表3 按持股物件是否確定劃分

跨國投資有兩種方式可以選擇,一種是投資者以「一攬子」生產要素投入的方式在東道國設立全新的企業,形成新的生產能力,即新設投資,也稱綠地投資(greenfield investment);另一種就是跨國購併,指一國企業投入資金或其它生產要素對另一國企業擁有控制權。

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