招辦2023年工作總結

招生辦2023年工作總結及2023年工作計畫

2023年招生辦在集團、院領導的正確領導下，在全院教職工的支援與積極參於下，在全體招辦員工辛勤努力下，圓滿地完成了今年各項招生任務。回顧今年招生工作過程，現將全年工作總結如下：

一、招生目標超額完成。

省教育廳年初下達我院招生計畫２１３０人。截止錄取工作結束，我院共錄取２４３１人，錄取率１１４％。實際到校報到人數２０５９人。

最終除去退學人數實際在校生２０５１人。報到率達９６.３％。

招生人數保持連續增長勢頭，在民辦高職院校中我院計畫內招生排名第四。超額完成集團下達報到率達９５％的招生任務。今年招生目標能夠超額完成是全體招辦員工奮力工作的結果，更是學院辦學實力，辦學質量、社會影響不斷增強的必然結果。

二、招生成本大幅下降。

２００８年招生辦先後走訪了７所民辦高職院校了解情況。在認真學習招生政策，基本摸清生源狀況的前提下，通過分析我院招生優劣勢條件，經過充分市場論證後，大膽建議從內部挖潛，大幅削減招生宣傳兌現費用。全體招辦員工化壓力為動力，向效率要效益，在確保完成招生任務的同時，２００９年招生成本大幅減少。

２００９年招生總的宣傳兌現可控制在５０萬元左右。比２００８年節約５５萬多元。比２００７年減少８０多萬元，總的招生成本不足３００元／人。

三、招生工作不斷創新。

做為民辦高職院校我們面臨的招生形勢依然嚴峻。招生條件也並不佔優勢。２００９年為了適應新的招生形勢，招辦全體員工不等不靠，群策群力拿出了一些新思路、新辦法。

1、不斷開闢新的生源市場。

２００９年招生辦全面取消**招生，全部採用自主招生。直接入校進行招生宣傳的省份從４省擴大到８省。員工出差時間翻了一翻，工作任務翻了一翻，宣傳的學校數也翻了一翻。

進一步擴大了學校的知名度和影響力。從而確保了今年的生源。也為今後擴大招生打下了良好的基礎。

2、圍繞招生工作充分利用新技術新手段。

２００９招生辦除採用入校宣、媒介宣傳外、印發招生簡章等傳統辦法外，還分省內、省外設立了四個ｑｑ群，利用考生特點發掘生源，先後有６００多人加入。通過ｑｑ群**為考生諮詢、宣傳學校，很好地穩定了生源。同時組織四名員工開設博克，正面宣傳學校、擴大學校影響。

在錄取期間招生辦還在網上首次開通了錄取查詢系統，填報我院考生只需用准考證就可在我院**查詢相關資訊。加上網上答疑、網上及時資訊公告等手段以最小的成本最大限度的吸引考生，取得了較好的效果。

２００９年招生辦還同技術部門一起共同完成新生報到工作的改進。做到實時動態掌握新生報到情況，為新生提供高效便捷的服務。同時也為各部門及時提供準確的資料，資料利用率大大提高。

四、招生管理工作呈現新的局面。

１、在招生工作領導小組的指導下，在分管院長的帶領下，２００９年招生辦積極與上級主管部門溝通，建立與省教育廳、省招辦等主管部門的良好關係，爭取政策支援。在今年的招生計畫、招生錄取等工作環節上進一步得到上級主管部門的理解與支援。計畫數，補錄數都有大幅提高。

同時招辦積極開展與橫向高職院校的聯絡，與一些院校建立了良好的資訊溝通渠道。

２、部門內部管理工作也呈現新的局面。２００９年招生辦嚴格部門內部管理。員工管理、財產管理等都得到進一步加強。

在嚴格管理的同時，招生辦充分調動大家的工作積極性。員工工作任務劃分清楚、責任明確。部門員工團結友愛氣氛和諧。

員工積極要求進步，湧現了一大批優秀員工。

３、圍繞教學、服務教學工作的能力也有進一步的提高。２００９年在胡院長的主持下，招生辦會同各系負責人首次進行了專業計畫分配方案的制定。新生報時的專業安排也在學院統一布暑下做好調專業學生的工作。

為今後招生與教學進一步密切配合開了個好頭。

五、２０１０年工作計畫。

在集團、院領導的正確領導下２００９年招生工作取得了令人可喜的成績。２０１０年招生辦將一如繼往的發揚不怕苦、不怕累、敬業奉獻的精神。從以下幾個方面著手工作，確保２０１０年完成招生任務。

１、根據新的招生形勢拿出新的招生措施。推進工作目標責任制，將招生計畫落實到人，分割槽包乾。將工作任務與個人收入掛鉤，確保招生計畫落到實處。

２、嘗試開展生源基地建設，以湖北為重點，兼顧省外，建立長效機制確保生源穩定。

３、進一步開展創新工作，加強學校整體宣傳力度。

４、完善部門內部管理規定，出台新的招生費用管理辦法。制定新的學籍檔案保管使用辦法。進一步提高部門管理水平。

招生辦二〇〇九年十二月十六日