成本管理
應用解決方案
文件作者： 葉秀林
建立日期： 2007-7-11
修改作者：
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當前版本： 1.0
審批人更改記錄
審閱分發
本應用方案由用友公司顧問和南玻東莞工程玻璃成本負責人員共同撰寫，需要相關領導審閱確認並簽字。
1. 本文件將盡量做到準確、詳細、全面，報告中的相關資訊將在詳細需求文件中進行更細緻的描述。
2. 此文件一式兩份，用友和南玻東莞工程玻璃各保留乙份。
本文件詳細介紹成本管理解決應用方案。
根據南玻東莞工程玻璃的業務情況，結合用友公司成本管理產品，設計出南玻東莞工程玻璃成本管理的應用方案。
本方案基於nc的基礎資料、生產製造、財務核算和**鏈管理模組沒有完全應用的前提下，可能只會應用採購和庫存模組的前提，不能夠實現生產訂單的管理，只能夠實現按照產品品種進行核算。
成本核算根據需求分為兩種形式：
1、 存在工序半成品的對外銷售，所以對於工序半成品，需要進行編碼；對於各工序的領料耗用、各種費用歸集必須區分開，分攤入各工序的半成品；設定半成品倉庫（可以虛擬），進行入出庫業務，核算半成品的入出庫**。
2、 對於產成品的合同銷售，生產過程中經過各工序的工藝路線不允許變更，對本合同的新產成品進行編碼，本合同的工序半成品不進行編碼；各工序進行分別產量統計、領料耗用、費用歸集，產成品末道工序完工時進行彙總和計算，成本只核算到產成品；各工序成本可以通過查詢和報表實現。
兩種核算形式的對比：
第一種核算形式的優劣勢：
1、能夠滿足半成品需要進行銷售情況下，進行入出庫核算的要求；
2、能夠滿足產成品成本核算使用半成品分步綜合結轉的方式，採用半成品轉移或者入出庫的形式。
3、需要設定各工序半成品倉庫，需要進行入出庫操作業務，業務工作量較大。
4、需要進行各工序半成品編碼的編制，如果新的合同產品較多的話，會需要編制對應的半成品編碼，基礎資料工作量較大。
第二種核算形式的優劣勢：
1、需要滿足半成品進行銷售的情況，則需要將半成品作為產成品進行編碼，也能類似於產成品進行入出庫核算的要求；
2、新的合同產成品，只需要針對產成品進行編碼，不需要對各工序半成品進行編碼。
3、不能夠滿足產成品成本核算使用半成品分步綜合結轉的方式，各工序成本不能夠逐步結轉，只可以進行本工序的成本費用要素的查詢和分析。
4、產成品存貨檔案中，定義是成本物件、使用工藝路線、不按成本中心統計產量，則不統計中間工序的中間完工量，只統計產成品的最終完工量和在產量；如果按照成本中心統計產量，則需要手工輸入各工序的完工量或者啟動生產製造進行工序作業後進行取數。
5、主要是針對的合同產品生產成本核算，對於按計畫生產同時不進行銷售的半成品成本核算，由於沒有編碼，則無法滿足要求。
針對南玻東莞工程玻璃的業務未來發展需要，我們推薦第一種核算方式和第二種核算方式結合的方法，針對不同的產成品/半成品設定不同的物料生產檔案：設定是否使用工藝路線，是否按成本中心統計產量以上兩個引數。
應用方案的內容：
1．軟體目標流程的實現方法；
2．成本業務在軟體目標流程的具體應用。
《成本計算》—胡勇
《用友erp成本管理應用解決方案-東莞太陽能》
《南玻天津成本交流討論070426》—耿兆強
南玻東莞工程玻璃成本管理應用解決方案》確認報告。
1、 客戶化：存貨檔案、物料生產檔案、工程基礎資料（工作中心、工藝路線，生產bom等）；
2、 成本管理：基礎資料、成本資料、實際成本、標準成本、成本分析等；
3、 存貨核算：單據業務，出庫成本計算、差異率計算、全月加權平均計算，月末處理、財務處理等；
4、 總賬：生產成本科目設定、製造費用歸集和結轉；
5、 生產製造—生產訂單管理：生產訂單下達、完工報告；
6、 庫存管理：原材料出庫、半成品出入庫、產成品入庫等
存貨檔案可以管理所有需要庫存管理的存貨，分基本檔案、管理檔案與物料生產檔案。與成本管理業務有關的存貨屬性主要是在物料生產檔案中定義的
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