led行業erp總體解決方案
● 提供全面驗證的行業最佳實踐，支援量身定製的解決方案。
● 快速實現解決方案的軟體部署，幫助企業短期內完成培訓和實施。
● 業務協同平台支援企業實現規範化業務管理模式，提高工作效率。
● 管控規則設定支援企業對業務關鍵環節和敏感要素進行控制。
● 提高7*24小時專業化系統運維服務。
● 管理駕駛艙和實時掌控業務執行狀態的儀錶盤，幫助企業更好的決策，**變化並及時下達指令。
● 基於先進的企業管理建模技術和引擎技術，支援企業持續、快速優化改進系統。
1. 高效的業務協同平台：基於網際網路平台，隨時隨地的完成業務處理，打破地域限制，構建企業全域範圍內的「業務協同平台」。
2. 資料協同與業務協同：
1、資料協同：1）單據在業務流程傳遞過程中，相同的業務資料自動攜帶過來，避免了因重複錄入導致的出錯現象；2）通過建立統一的的資料編碼及分類管理方案在各業務環節處理中，相同物品均按統
一、規範的命名規則和分類體系進行操作，避免了因手工錄入導致的不一致現象。
2、業務協同：資訊化、流程化的管理模式，保證各項業務自動、有序執行，提高業務環節之間資訊的共享程度以及溝通效率。
3. 管控規則設定:為經理人提供全面覆蓋產、供、銷、存、帳核心業務的管控設定。
● 組織機構和責任體系方面：
支援企業靈活配置部門、崗位、人員的層級關係，界定各崗位、職責、角色的職責許可權。
● 關鍵業務環節的管理審核控制方面：
支援對系統中各項業務設定管控流程，包括各責任人在業務處理過程中的職責、許可權、流程條件、審批控制點等。
● 關鍵業務環節的業務規則控制方面：
支援對系統中各項業務設定業務規則，包括**政策、安全庫存控制點等。
服務介紹：
以客戶為中心，以服務為導向，為企業重新建立個性化的資訊管理平台，制定一套科學的管理流程。
解決方案：
依靠對行業管理實踐的深刻理解，以提公升企業管理能力為目標，提供針對企業運營管控體系改進的資訊化管理解決方案。
培訓實施：
《新藍圖erp》服務團隊能夠在最短的時間內幫助您把資訊化管理解決方案轉化成可執行的軟體系統。
應需定製：
隨著您業務的變遷和發展，藍靈通將對您提出的要求及時的響應，不斷優化解決方案，確保系統始終滿足您的業務管理需要。
我們的服務優勢：
● 可量身定製，快速建設
● 高效調整，持續提公升
● 實施零風險，投資低成本，公升級有保障
● 多年積累並驗證的行業最佳業務管理實踐
● 針對不同行業的管理資訊化領域知識庫
● 由資深管理專家組成的服務團隊，更適合國內成長型企業
● 擁有豐富實施經驗的專業服務顧問團隊
● 專業的配置工程師團隊
led行業的管理特點：
● led產品的高新技術不斷的發展，促使產品生命週期不斷的縮短，同時也加速了產品的更新換代，導致led產品的種類多，更新快：
● 生產需求**大多數**於客戶定製訂單（oem），因此對原材料採購，庫存備貨均有較高的要求：
● 產品技術檔案複雜，包含了較多的電性引數、材質、顏色、外觀、測試程式等等：
● 生產過程質量科追溯性要求高。
led成長型企業所面臨的挑戰：
● 企業能否適應更多的市場需求，快速調整業務運營體系？
● 企業能否不斷提高運營效率，降低生產成本，改進管控手段？
● 企業如何穩定產品質量，確保訂單交貨期無誤。
● 倉庫物料管理及期反應速度如何提公升。
● 企業是否充分運用了資訊化手段，幫助提公升管理能力？
● 互動合作如何從電子原件、結構材料、包裝材料如何協調？
● 怎樣迎接創新突破、雙管齊下、統籌提公升、開發整合戰略帶來的機遇與調整？
led行業企業關鍵需求與亟待解決的管理問題：
● 生產計畫管控
生產排單難
物料採購計畫製作難
難以掌握產能負荷
● 車間管理
難以掌握生產進度
車間材料整單成套領用難
等級品多，副產品多
車間排程難
工序的統計難
● 物料管理
物料規格多，特性引數多複雜
各物料實際數量難以掌控。
oem料管理
● 採購管理
**控制
**商評估
**商交貨進度監控
委外管控
● 銷售管理
訂單完成進度。
客戶應收款對帳。
● 財務管理
訂單成本
產品成本
工序成本
● 品質管理
統計分析
方案標準參考
led行業管理軟體主要功能簡介:
銷售管理介紹：
● 支援包括直銷、代銷、加盟銷售等多種銷售模式，以及綜合銷售網路的業務協同管理；
● 支援產品**、專案**等多種**方式；
● 支援包括最高限價，最低限價，以及針對客戶型別、產品型別、銷售期間、銷售數量等定價因素的組合**政策；
● 支援針對多時點、多收款單位及多支付條件的組合收款計畫；
● 支援銷售訂單對既有庫存以及在途應用的鎖定及統一調配；
● 支援針對客戶、產品、銷售部門及銷售人員的銷售量、銷售價、銷售額、回款額等指標的統計分析；
● 支援貫穿生產、**、庫存應收應付等全業務環節的訂單執**況跟蹤及預警。幫助您構建多銷售模式的精細化管理體系，以及廣域化銷售網路的集中管理模式。
採購管理介紹：
● 支援包括按訂單、按計畫等多種採購模式；
● 支援最高限價以及針對不同**商、供貨期間、產品型別、採購數量等定價因素的組合**政策；
● 支援採購過程中的詢價及**優選管理；
● 支援針對多時點、多支付條件的組合付款計畫；
● 支援對採購到貨物品的抽檢、全檢等質量檢驗方式，以及拒收、退貨、讓步接收等多種處理模式；
● 支援針對不同**商、不同物品的採購量、採購價、物品質量等指標的統計分析
● 支援採購訂單的執**況跟蹤及預警。幫助您構建精細化的採購管理體系，實現產、供、銷平衡。
庫存管理介紹：
● 支援庫存物品賬目及庫存成本的自動生成；
● 支援按物品屬性、批次、序列號的綜合庫存物品管理模式；
● 支援三維立體貨物儲放管理；
● 支援庫存物品的組裝、拆解；
● 支援銷售、生產對既有庫存的占用及調配；
● 支援庫存的調撥、借貨返還、盤點、報損、調整業務；
● 支援對庫存物品、庫存進出記錄的分類檢索及統計，以及安全庫存的預警。幫助您擺脫繁瑣的庫存手工記賬和統計工作，並顯著提高庫存賬目資料的準確性和檢索效率。
應收應付介紹：
● 支援在處理銷售、採購訂單的同時自動生成應收應付賬款；
● 支援相應的收付款處理及核銷；
● 支援發票及銀行現金管理；
● 支援對應收應付賬款的快速查詢，匯**計以及帳齡分析。幫助您擺脫繁瑣的手工做賬工作，及時跟蹤需處理各項的收付款業務，並在第一時間獲得公司現金流**的準確依據。
生產管理介紹：
● 支援批量重複、選裝、選配，按訂單設計等多種產品生產模式；
● 支援按單一訂單、多訂單合併以及庫存當量的等多種生產計畫模式；
● 支援基於物料清單（bom）的物料需求計畫；
● 支援生產物流需求對既有庫存以及在途**的鎖定及統一調配；
● 支援從**、總成、零部件到加工工序等多層次的生產任務下達；
● 支援從車間、班組直到每個工人的生產過程跟蹤記錄；
● 支援原材料、外購零部件以及工序在製品的生產領用及退還；
● 支援對生產過程全環節的質量檢驗、跟蹤以及返工返修處理；
● 支援零部件整體委外以及工序委外等多種委外模式下的合同、供料、質量檢驗以及拒收、退貨、讓步接收等處理；
● 支援全生產過程的進度跟蹤、質量分析、用料統計、工時工值統計。幫助您構建多層次多粒度的精細化生產管理體系，並隨時掌握整個生產過程的運**況。
新藍圖led行業erp基本功能模組：
1）客戶訂單管理： 客戶訂單管理系統是用來維護客戶的訂單資料，包括對訂單的審核、修改、統計查詢，並且對訂單的執**況進行跟蹤。
2）生產計畫管理：生產計畫管理系統是企業針對某時間段的客戶訂單，或結合歷史產品銷售資料和庫存量作出的生產粗計畫。良好的生產的計畫可以減少庫存資金積壓，降低庫存風險，同時可以充分滿足市場需求。
3）生產排程管理：（pmc）生產排程管理系統是企業用來對生產計畫和客戶訂單交貨期作出的期間明細生產按排。本系統針對目前大多企業面臨訂單交貨延時問題提供了科學的解決方案。
4） 外發加工管理：外發加工管理系統是用來管理企業向加工商所下發的生產指令。其包含了生產外發和工藝製作外發（如電鍍、印花、貼片等等），同時提供了同加工商的應付款結算解決方案。
5）物料需求管理：物料需求管理系統是用來對生產計畫和生產指令單通過物料清單（bom）進行材料核算，它既可以核算某張生產單的用料也可以一次性核算出多張生產指令單的用料數。
6）採購計畫管理：採購計畫管理系統是企業針對生產用料需求而制定的材料採購預算。本系統提供的解決方案既考慮到各材料的當前庫存又考慮到各材料的安全庫存量，並從需求時間等多方位進行資料參照和對比。
7）採購訂單管理：採購訂單管理系統是對採購計畫進行分解，向各材料相對應的**商下達採購合同。本系統具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢、訂單到貨情況檢視等功能，並提供向各**商的對賬清單。
8）倉庫管理：倉庫管理系統是用來維護**商的送貨驗收、生產領料、生產退料、向**商退貨、成品入庫、銷售發貨等資料。系統並提供實時的材料和成品庫存報表。
庫存盤點可以自動校正庫存數，並生成盤盈盤虧表。
9）銷售發貨管理：銷售發貨管理系統是結合客戶訂單進行銷售發貨。它一方面自動減少成品庫，另一方自動產生財務應收款。
系統自動生成銷售資料分析報表，並生成客戶對賬單。系統同時管理客戶退貨，並自動減少應收貨款。
10）財務管理：管理客戶的應收款、**商的應付管理、財務總賬管理。
11）人事工資管理：人事工資管理系統是為企業從人事檔案、派工單、產品工序設定、計件工資維護、工資月報表等方面提供一整套解決方案。
……更多功能詳情請諮詢藍靈通科技工作人員。
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