用友全面預算解決方案

如百麗全面預算，實現了 229 家管理城市、近 20000 家店的預算**編制，預算編製人員達 800 多人；

如中國建築全面預算，共 1000 多個單位的使用者**上填報；**端綜合預算編製人員和審核人員約 2500 人左右，離線客戶端使用人員多達 7000 人。年預算資料彙總後可達 3g 左右。

全生命週期的預算管理閉環

整合中國企業大多數需求的功能

nc 全面預算是當前能打造最全生面週期的預算產品。包括：構建全面預算體系；預算平衡，優化資源配置；事前計畫、事中控制、事後分析 , 有效控制經營風險；多口徑彙總，即席分析，預實分析 , 預算對標等。

能滿足全面預算閉環管理

實現全面預算閉環管理。提供從預算目標下達，到預算編製、預算執行與控制、預算分析與調整、預算考核評價的完整預算應用流程。

全面實現事前事中事後控制

在預算執行中，預算不僅起到指導和協調作用，而且還起到控制作用，nc 全面預算可實現事前事中事後的全方位控制。

事前業務控制

實時的預算控制。可實現對多個財務和業務系統的控制；實現預算資料執行狀況的實時監控，對各級責任主體的關鍵預算進行重點監控，並提供多級的預警機制。

預算事中控制——預警機制

高效的預算分析

高效的預算分析。從相關業務系統中獲取各級預算的相關執行資料；可及時進行預算數與實際數的差異分析；支援預算的分析過程並輔助形成分析報告；支援預算分析報告的彙總、審批、存檔和查詢；支援多維度分析等。

全面預算指導下的管理精細化飛躍

管理視角全，多維度精細化

大型企業管理維度越來越複雜。nc 全面預算支援按照任一維度口徑進行預算分解，能夠靈活的將年度分解到季度 / 月度；或者將上級單位相應指標資料按照下級單位權重分解到下級單位；支援固定預算、彈性預算；增量預算、零基預算；定額預算、定率預算等。

綠城專案預算實現了預算科目的精細化分解；實現了從產品型別到樓盤、到戶型的產品維度細化；同時滿足從期間到季度再到月度的期間精細化；以及從區域到專案公司到責任中心的組織細化；還有從進度到成本費用再到利潤的測算等。

而太平鳥的全面預算維度更為精細，除了產品維度、組織維度、客戶體系、渠道體系的精細化管理之外，更實現了預算的日控制與日分析。

責任中心精細化預算

中國成熟企業的管理日益精益化。nc 全面預算支援對公司、部門的直線式管理，同時可實現對事業部、業務單元矩陣式管理，甚至阿公尺巴等的內部市場化管理，以及針對渠道、**商等外部產業鏈管理。預算顆粒度可以直達專案、門店、班組等最小責任單元。

指標精細化

支援預算指標任何維度的細化、量化，如可支援預算到年、到季度、到月、到周甚至到天；支援指標細化到公司、到部門、到門店、到班組甚至到人。

聚焦行業的全面預算方案

消費品行業全面預算

nc 全面預算完全適應消費品行業全面預算，其特點是：維度多；表單複雜；海量資料；費用分攤；預算責任主體多層級；責任中心高度複合性……

房地產行業全面預算

房地產行業全面預算特點是以專案為主線，成本為基礎，資金為核心。

nc 房地產行業全面預算可實現以專案預算為基礎的，精細化的全成本管控，更滿足以精細化專案預算為基礎的集團化全面預算。

化工製造行業成本預算模型

nc 全面預算滿足不同製造行業的成本預算特點。

化工製造行業特點是配方複雜，配方多，加工層次少，要求動態調整，迴圈應用多；包裝形式多樣，計量單位需要靈活轉換；多工序分步結轉，互動分配；聯、副產品成本計算和分攤複雜。

冶金製造行業成本預算模型

nc 全面預算滿足不同製造行業的成本預算特點。

冶金製造行業預算特點：生產工序較多，流程較長；各責任中心（工序、車間、部門）成本預算是關鍵，涉及輔料、人工、製造費用預算等；成本分攤複雜。

專案製造行業成本預算模型

nc 全面預算滿足不同製造行業的成本預算特點。

專案製造類：生產周期長（通常跨年）；生產費用多；數量少，工藝複雜，車間多。該類企業的全面預算往往兼具製造和專案管理的特點。