各部門績效考核量表

2021-03-04 05:57:38 字數 1022 閱讀 3060

績效考核啟動方案

一、目標概述

公司自2023年開始推行績效考核工作,公司人事部將此項工作列為本年度的重要工任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。

二、具體實施計畫

1﹑2023年2月10日前,完成部門主管以上的管理員工績效考核制度方案的制訂,提交公司討論﹑修訂並審議通過。自2023年3月1日開始,按照修訂完善後的《績效考核》制度,管理員工開始試行績效考核。

2﹑2023年3月10日前完成全員績效考核制度方案的制訂,提交公司討論﹑修訂並審議通過。自2023年4月1日開始,按照修訂完善後的績效考核制度,公司全員試行績效考核。

3.﹑根據《績效考核》制度的試**況,對現行公司管理制度進行修訂完善,並根據公司的實際情況,在執行《績效考核》制度試行的同時,對結果情況進行跟蹤。出現不合理或不公正時及時反饋公司並修正,保證《績效考核》工作的良性執行。

4. 《績效考核》制度的試行起止時間為:2023年3月1日到2023年12月31日。

三、考核目標

國鼎(南通)管樁****目標完成銷售收入 7.5億元。其中小管樁為 5億元(270萬公尺),大管樁為2.5億元(60萬公尺),銷售利潤6750萬元;

總經理(2023年月份)績效考核量表

填表日期: 年月日

製表人事部財務部審核被考核人:

副總經理(2023年月份)生產績效考核量表

填表日期: 年月日

製表人事部財務部審核被考核人:

副總經理(2023年月份)營銷績效考核量表

填表日期: 年月日

製表人事部財務部審核被考核人:

總經理助理(2023年月份行政)績效考核量表

填表日期: 年月日

製表人事部財務部審核被考核人:

財務部經理(2023年月份)績效考核量表

填表日期: 年月日

製表人事部財務部審核被考核人:

生產部經理(2023年月份)績效考核量表

填表日期: 年月日

各部門績效考核管理辦法

石家莊市魯賓漢製衣工業 一 目的 1 通過績效考核,傳遞公司管理目標和市場競爭資訊,引導員工提高工作績效,達到培養員工,提公升員工工作能力的目的。2 加強企業運作的計畫性,改善管理過程,促進管理的科學化 規範化 資料化 制度化。3 客觀 公正的評價員工的績效和貢獻,為薪資調整 績效薪資發放,職務晉公...

各部門績效考核實施辦法

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