一、部門名稱：總經理、副總經理
上級部門：無
下級部門：財務部，銷售部，市場部，售後部，行政部
總經理部門職能
1）實施公司年度經營計畫和投資方案，實現年度經營目標；
2）擬定公司的基本管理制度、具體規章制度，組織和完善公司的基本工作程式；
3）按既定模式管理公司，保證公司的營銷管理工作有序的進行；
4）擬定公司內部管理機構設定方案及人員編制和薪資方案；
5）決定公司部門級經理的聘任或解聘事項；
6）建立公司文化，保證公司合法經營，保證員工安全及員工合法權益不受侵犯；
7）代表公司對外開展各類商務活動；
8）督促直接下屬落實職責，經常檢查工作程序促使各項工作落到實處；
9）堅持原則、秉公辦事、不徇私情。
管轄範圍：
1）所屬員工；
2）公司全部區域及相關裝置、設施。
二、部門名稱：財務部
上級部門：總經理
下級部門：會計、出納
配合部門：總經理辦公室、銷售部，市場部，售後部，行政部
財務部門職能
1）教育員工遵章守紀，認真執行公司的各項管理制度；
2）財務預算編制、執行、檢查與分析。參與公司的經營決策；
3）監督財經記錄，執行公司的財務收支活動；
4）公司財務管理和會計核算，定期編制財務報表，如實反映公司的財務狀況和經營成果；
5）會計：財務處理、稅務、工商事物管理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表；
6）出納：收款、付款、報銷；
7)成本控制：尋價、比價、成本計算、監督預算、監督專案採購、合同經濟條款、審查、折舊、報損、報失等；
8）執行及完成總經理辦公室臨時安排的其他工作事項。
三、部門名稱：銷售部
上級部門：總經理
下級部門：銷售部（各片區經理、各級銷售顧問）
**部門：市場部、售後部
銷售部門職能
1）教育員工遵章守紀，認真執行公司的各項管理制度；
2）銷售、接訂單、監控庫存、完成銷售目標；
3）市場調研和分析、客戶開發和維護、同業調查和反饋；
4）廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造；
5）活動策劃與實施、營銷計畫和促進、營銷組織和分割，廠家聯絡和執行，活動反饋和統計等一系列為提高公司銷售額，實現利潤最大化的有效手段；
6）參加合同條款的討論、簽約、協調客戶，提公升客戶滿意度；
7）執行及完成總經理辦公室臨時安排的其他工作事項；
8）執行及完成總經理辦公室臨時安排的其他工作事項。
4、部門名稱：市場部
上級部門：總經理
配合部門：銷售部、行政部
市場部門職能
1）教育員工遵章守紀，認真執行公司的各項管理制度；
2) 配合銷售部進行廣告宣傳、活動計畫及總結，每次活動總結；
3）每週報表反饋及廠家需求市場調查反饋；
4）公司廣告平面內容設計及宣傳片的製作；
5）配合銷售部及售後部的營銷宣傳活動；
6）公司宣傳活動總進行各部門關係協調安排及執行；
7）收集、整理競爭品牌的優秀的一線營銷案例進行針對性的案例策劃；
8）配合汽車廠家進行廣告資源的收集及整合；
9）全面負責經銷商車主俱樂部的建立及運營；
10）全面負責公司企業形象的推廣及創意案例的策劃執行；
11）參照廠家相關規定及進行廣告物料的設計製作；
12）參與網路資料資訊的建設及管理；
13）執行及完成總經理辦公室臨時安排的其他工作事項。
5、部門名稱：售後部
上級部門：總經理
下級部門：裝置部、技術部、維修部、檢驗部
售後部門職能：
1）教育員工遵章守紀，認真執行公司的各項管理制度；
2）協調車間工作，促使各項工作正常進行；
3）認真執行「三大規程」，糾正違章作業；
4）強化質量管理、監督，並對生產過程實施有效控制；
5）加強督促、檢查，及時處理存在的各類問題；
6）加強工藝監督，裝置日常維護、保養和檢查工作；
7）對出現的人生、裝置、質量事故，堅持「三不放過」原則；
8）抓好安全文明生產和定製管理工作，加強車間管理工作；
9）加強節能降耗工作，促進消耗降低；
10）執行及完成總經理辦公室臨時安排的其他工作事項。
6、部門名稱：行政部
上級部門：總經理
下級部門：後勤部、人事部
行政部門職能
1）教育員工遵章守紀，認真執行公司的各項管理制度；
2）檔案的擬、收、發、存；
3）召開會議、會議記錄；
4）法律事務：證明申辦、地方關係、合同條款審查；
5）檢查公司的一切程式是否得到執行；
6）公司用工制度，經批准後執行；擬定公司福利、勞保、員工獎勵、請假、績效考核、員工手冊等規章制度，實施細節；
7）收集公司所需人才，組織招聘、安排面試、資格審查和考核；
8）辦理員工聘用、合同續簽、變更、解除、終止手續；
9）員工績效考評工作，建立並管理員工的人事、勞資檔案；
10）各部門的獎勵單、處罰單、員工轉正表、員工離職表等；
11）本部門檔案、檔案等資料的保管和定期歸檔工作；
12）執行及完成總經理辦公室臨時安排的其他工作事項。
各部門職能
四川農業大學 政治與法學學院研究生會 一 主席團 負責全面工作 二 辦公室 負責研究生會的會議組織安排。建立並完善研究生會各項規章制度，對各職能部門的具體工作落實情況進行監督。負有彙總研究生會幹部考核資訊及督辦各部門工作的職責。負責研究生會辦公活動經費的具體管理。負責研究生會辦公地點的內部管理。負責...
各部門職能
1 總經理辦公室 企業規章制度制訂及企業文化建設 會議組織 來訪接待 後勤管理 行政辦公事務管理 車輛管理 消防安全管理。2 人力資源部 人力資源規劃 開發 招聘管理 錄用管理 培訓管理 績效管理 裁減人員管理 薪酬福利管理。3 財務部 財政行為的指導 監督與控制 帳務處理 經營核算 成本控制 申報...
各部門職能分配
1 目的 通過規定各部門的職能，確保公司經營 生產 管理渠道暢通。2 範圍 適用於本公司各部門職能分配管理。3 職責 3.1 辦公室負責本規定的編制。3.2 各部門按本規定確定的職能開展各項工作。4.1 辦公室 4.1.1 組織管理 包括組織機構管理，部門及崗位職能管理。4.1.2 基礎管理 包括檔...