公司職能部門工作職責描述
一、財務部：
財務部負責公司的財務管理的部門。
1、嚴格執行國家財經、稅務政策、法規和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。
2、負責公司財務會計工作。
3、負責企業成本核算工作和專案成本核算。財務制度不全4、負責公司財務狀況統計報表填製工作。
5、負責公司其他部門的財務支出監督、檢查工作。
6、負責按月給出財務分析報表和資金使用預算。
7、負責專案應收、應付統計報表編制工作。
8、完成公司領導臨時交辦的工作。
二、審計部：
1、負責公司的內審工作，為管理層提供決策支援；
2、建立與完善公司的內部審計制度與流程；
3、執行二級公司的審計工作與財務監督；
4、協助金融財務部貫徹落實各項財務管理制度。
三、人事行政部：
1、執行國家人力資源、勞動政策、法規和公司各項管理制度。
2、負責人力資源管理工作：職務職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。
3、負責公司人力資員的規劃、人才引進、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓工作。
4、人力資源的招聘
5、負責勞動保險、勞動保護工作。
6、負責職工福利、文體活動、計畫生育等工作。
7、負責人力資源檔案、人力資源技術檔案的管理工作。
8、負責公司勞動紀律及員工日常管理工作。
9、負責統籌培訓的組織工作。
9、負責公司行政後勤管理及車輛安排管理等工作；
10、完成公司領導臨時交辦的工作。
四、銷售中心：
1、針對企業的銷售目標擬定營銷計畫和策略。
2、根據企業回款制度，催收或結算貨款。
3、制定年度銷售計畫，分解並實施目標，。
4、開拓與合理布局營銷網路。
5、管理、指導、監督區域分支機構正常運作，考核各駐外辦事處的業績。
6、控制產成品存量，提高存貨周轉率。
7、研究銷售人員的需求，培訓銷售人員的營銷技能，充分調動其積極性。
8、參與實施**方案。
9、收集銷售資訊進行收集，並向市場部反饋。
10、受理退貨及其他相關工作事項。
五、研發中心：
1、開發、引進新產品及設計產品工藝，不斷更新和擴大產品品種。
公司各部門職能描述
企業各部門職能表 1 總經理 1.掌管公司重大事項的決策權。2.向全體員工傳達滿足客戶要求和法律法規要求的重要性意識。3.制定並頒布質量方針，營造企業價值觀。4.制定公司總質量目標，並批准各部門質量目標。5.任命各部門經理 管理者代表。6.批准質量管理制度和程式檔案。7.全權負責產品質量 生產流程。...
建築公司各部門職能
辦公室1 資訊管理職責 1 收集，貫徹國家 行業 企業的有關管理標準，跟蹤其修訂狀態，並向公司總經理提供相關研究 決策資訊 2 負責組織管理體系檔案和有關企業管理標準的編排 發布 修訂 評審和管理，快速傳遞和發布公司領導和各部門的資訊，努力配合部門上下左右溝通和協調工作，並定期發布檔案控制清單和記錄...
各部門職能
一 部門名稱 總經理 副總經理 上級部門 無 下級部門 財務部，銷售部，市場部，售後部，行政部 總經理部門職能 1 實施公司年度經營計畫和投資方案，實現年度經營目標 2 擬定公司的基本管理制度 具體規章制度，組織和完善公司的基本工作程式 3 按既定模式管理公司，保證公司的營銷管理工作有序的進行 4 ...