作者：陳磊
**：《企業文化》2023年第24期
摘要：煤礦企業作為我國最重要的能源企業之一，為我國經濟的發展做出了十分巨大的貢獻。然而隨著經濟全球化程度的不斷加深，我國的煤礦企業面臨的市場競爭也愈發激烈。
因此，為了最大程度的保證我國的煤礦企業可以在激烈的市場競爭中某得一席之地，必須要不斷摸索完善和加強其經營管理工作的方法和措施，樹立起現代化的經營和管理理念，從真正意義上提公升企業的市場競爭力。
關鍵詞：煤礦企業；經營管理；經濟發展
目前來說，我國煤炭行業整體呈現出乙個產能過剩的趨勢，造成了煤炭的**不斷的下降，煤礦企業所能獲得的利潤也相應的降低，如何面對和解決這一困境就成為了煤礦企業及其相關部門關注的重點。從某種程度來說，煤礦企業的經營和管理工作與企業的經濟效益是呈現正相關的趨勢的，因此煤礦企業必須要引起對企業經營和管理工作的重視[1]。
一、煤礦企業經營管理工作存在的不足
（一）思想認識不足
管理工作思維 如何經營管理
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