xx年度部門員工績效考核表
xx年度部門員工考核表使用說明
1、 年度考核表構成：
（1） 年度考核表使用說明
（2） 表a：員工年度工作任務計畫及業績考核表
（3） 表b：員工年度工作表現考核表
（4） 表c：述職報告與上級文字評定表
2、 年度工作任務計畫表(表a)：
每年度第乙個月上旬，各部門主管與部門所屬員工共同討論制定該員工本年度工作任務，並確定相應的具體工作要求和工作重要程度（即在年度工作中所佔比重），然後提交人事部歸檔，以此作為年度工作業績考核評估標準。
3、 年度考核內容及具體評估方法：
（1） 工作業績評估（表a）：（60分）
評估時，根據年度初制定的年度工作任務計畫表對每一項工作任務的完成情況進行工作業績評分。年度工作任務總分100分，每項得分*該項工作在年度工作任務中所佔權重=該項工作年度考核得分。
（2） 工作表現評估（表b）：（40分）
工作表現主要從6個方面進行評估考核，具體包括：工作質量（4分）、解決問題能力（4分）、客戶意識（4分）、團隊合作交流（4分）、學習總結（4分）、遵守公司制度（20分）。其中遵守公司制度又分為：
工作週報（8分）、考勤（6分）和其它失誤（6分）等3項內容。
4、 評分及評分標準說明：
（1） 評分標準說明：
a. 顯著不足：表現出嚴重背離該項評價指標的具體行為(0分)
b. 有所不足：表現出背離該項評價指標的具體行為（1分）
c. 一般：未表現背離該項評價指標的具體行為（2分）
d. 良好：有具體行為證明在該項評價指標中表現良好（3分）
e. 優秀：有具體行為證明在該項評價指標中表現十分出色（4分）
（2） 評分說明：
a. 可以打以.5結尾的分
b. 打3分（含）以上和1分（含）以下時，要在備註欄中寫明具體事實或理由。
xx年度部門員工年度工作任務計畫及業績考核表
表a：xx年度部門員工年度工作表現考核表
表b：xx年度部門員工述職報告與上級評定表
表c：xx年度部門員工年度考評彙總表
xx年度部門員工年度考評人事評定表
部門的績效考核與個人績效考核
1 採用績效係數 績效係數 績效考核結果轉化為績效係數，實現其調節工資分配的功能。部門績效係數和個人績效係數均定義為百分制考核結果取百分率 其中部門長的個人績效係數為工作目標考核結果與各類專項考核結果 取百分率 的連乘積。2 部門工資計算方法 部門工資 基本工資總額 年功工資總額 全勤獎總額 崗位技...
部門績效考核管理規定
目錄第一章總則 1 第二章適用範圍 1 第三章考核原則 1 第四章考核組織 1 第五章考核方法 2 第六章考核流程 5 第七章申訴及其處理 7 第八章附則 7 附件一 周邊績效考核指標評定表 8 附件二 月度部門績效改進計畫書 9 附件三 部門考核流程圖 10 附件四 考核申訴流程及 11 附件五 ...
配送部門績效考核方案
為配合公司下達的各項績效指標任務的完成，實現可持續發展目標，倡導業績文化，充分發揮員工的工作積極性，提高整體競爭能力和盈利能力，公司配送部門實施本考核方案。一 原則 1 公開 公平 公正的原則 2 以業績為導向的原則 3 根據公司及配送部門的業務設定核心考核指標。二 適用物件 公司的配送員 開單員 ...