目的：為了滿足於客戶，組建高效團隊協作性，提高產品質量，優化部門價值，強化員工的目標導向和責任，並逐漸提公升企業水準，特制訂本績效章程，以利工作有效的推進。
範圍：注塑部全體人員
原則：以事實為依據，貫穿於日常的管理工作，考核者填寫相關考核記錄，被考核者只有通過自身的長期不懈努力，以達成績效標準的目標。
方法：根據當月部門的整體績效值得出部門的基本係數，然後考核班組績效係數及個人考核係數得出個人的當月績效。
部門整體績效係數為1*裝置稼動率係數*質量係數*環境係數=部門績效係數
個人績效基數*部門績效係數*班組係數*個人係數=當月度績效獎金。
一、 部門整體績效
1、 裝置稼動率：所有注塑裝置在有效時間內運轉所產生的平均效率。
裝置稼動率=實際生產時間/有效生產時間*100% 實際生產時間為注塑機有效率的運轉生產時間，有效生產時間每天每班為8小時，無訂單、定期保養模具、停機檢修等時間除外，但包含換模時間、調機時間及生產準備時間。
95%－100% 1.5倍 85%－94% 1.2倍 75%－84% 1.0倍
65%－74% 0.8倍 65%以下 0.6倍
2、 2023年度注塑部質量目標
a：生產中產品合格率98%以上；
b：入庫成品合格率99%以上；
c：客戶投訴及退貨零次。
質量考核專案：
1. 當月無退貨、無報廢、無投訴情況下質量考核係數為1.5倍；
2. 當月無重大品質事故(價值不超過1000元時)，質量考核係數為1.2倍；
3. 內部每投訴一次降低5%績效值，海外每投訴一次降低10%績效值；
4. 內部每退貨一次降低10%績效值，海外每退貨一次降低20%績效值；
5. 未及時按照交貨期交貨對客戶造成損失一次降低10%績效值；
6. 產品每批次報廢300 pcs以下降低5%績效值，300－600 pcs降低10%績效值。（試模及產品設變等特殊情況例外）
以上績效考核情況，與日常獎懲不直接衝突，責任者另接受獎懲。
3、 環境
根據公司5s每週檢查執**況得出的結果平均得出每月分數值。
90－100分 1.2倍 80－90分 1.0倍 80分以下 0.8倍。
環境未及時清理造成較大影響，另行處罰。
二、 班組考核：
以各班班組為單位，對整體車間紀律及環境考核，員工之間的互相團結性進行考核；
1、 生產效率：根據每日統計所得的生產數計算出班組的生產效率；
生產效率=實際生產數/標準生產數*100%
2、 質量：質量合格率=合格產品數/生產總模數
3、 綜合性：包括衛生環境、車間成本控制、員工的合理安排等。
每班領班為班組代表，班組成績與考核領班績效；
班組考核專案：
注塑部5s環境檢查表
日期當班責任人：當班領班
班組考核滿分為100分，由生產主管或指定人員每天考核或不定期考核，不合格的項
目如實扣除分數，檢查時當班領班須陪同檢查。8：10；14：00；17：50為每天檢查時間。
注塑部辦公室5s檢查表
辦公室實施輪流值日，採購、助理、倉庫、質檢每人一周。各人辦公桌上自覺保持整
潔，尊敬別人的勞動成果，否則值日者有權向其提出批評處罰。
三、 員工績效考核
員工考核分為兩個等級員工級與管理級，領班、品檢及辦公室人員按照按理員級別考核。
員工考核標準
領班根據員工在每天的工作中的實際表現，考核工作內容，給出相應分數每月滿分為100分，附加獎勵10分，月末統計總分數，得出的實際分數即為員工實際之個人考核值。
管理員考核標準
本考核適用於領班、質檢及辦公室所有人員：
主管根據員工在每天的工作中的實際表現，考核工作內容，給出相應分數每月滿分為100分，附加獎勵10分，月末統計總分數，得出的實際分數即為員工實際之個人考核值，以百分比形式。
四、年度績效值
年度統計每月績效平均值為年度績效值，班組及個人類同。
評選優秀員工及薪資調整均參考績效考核。
注塑部2007-5-26
2023年部門績效考核細則
績效考核方案 1.目的 1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果，並依據考核結論正確地指導分配 實施獎懲，以充分激發員工的聰明才智和創造熱情，保障公司的可持續發展。1.2完善目標管理體系。公司制定年度經營目標和階段工作目標，通過逐級分解展開實施，必須有相應的配套考核體系。2.適用範圍...
部門績效考核
xx年度部門員工績效考核表 xx年度部門員工考核表使用說明 1 年度考核表構成 1 年度考核表使用說明 2 表a 員工年度工作任務計畫及業績考核表 3 表b 員工年度工作表現考核表 4 表c 述職報告與上級文字評定表 2 年度工作任務計畫表 表a 每年度第乙個月上旬，各部門主管與部門所屬員工共同討論...
績效考核細則
4 基礎訓練教師要認真布置並檢查，批改形式教師自定。抽查 5 教師要認真布置學生預習，預習要有預習內容 預習目標 預習練習題等。抽查 計分辦法 少批改一次作業扣0.3元，作文少批改一次扣0.6元。基礎訓練學生多數不做扣3元。不布置預習一次扣3元。根據教師 學生檢查情況考核。四 成績 20 本學期，成...