創新團隊建設與管理

2021-03-04 05:43:35 字數 1021 閱讀 7675

第十條學校科技處對申報材料進行資格審查後,以函審或集中評審的方式組織校外專家進行評選。

第十一條學校組織專家組對申報團隊進行評選,根據申報材料、外審專家意見和答辯情況進行差額評選,獲准建設團隊至少要獲得到會專家三分之二以上的贊同票。

第十二條由科技處組織專家和有關人員與團隊成員交流、溝通,了解團隊的建設思路及相關情況,並提出資助意見。

第十三條科技處上報評選結果,校長辦公會議討論決定最終資助名單和資助額度。

三、實施與管理

第十四條創新團隊在獲得批准的第乙個月內,擬訂研究工作計畫,由學校科技處審查通過後,送學校計財處備案並分年度下撥經費,實行預算管理。下撥的建設經費由團隊承擔的科研任務配套經費、團隊執行管理費和學術獎勵經費組成。學校科技相關專項經費對創新團隊建設予以傾斜。

第十五條資助經費專款專用,主要用於創新團隊所需科研條件的建設、研究經費和學術交流的費用,任何單位和個人不得剋扣或挪用。

第十六條創新團隊每年應由學術帶頭人填寫《創新團隊年度進展報告》,並於每年12月31日前上報科技處審查備案。未上報年度進展報告或進展情況不佳的團隊將暫停資助,限期整改。

第十七條創新團隊計畫執行期為3年,採用「2+1」的模式進行考核,執行期第2年末由學校組織專家組進行考核,考核內容包括:創新團隊的凝聚力和學術風氣,研究方向和進展情況,產生的高水平科研成果、承擔的國家級和部省級的重大和重點專案、成果轉化的業績,獲得國家級和部省級獎勵,人才培養業績等。對考核合格的團隊按計畫撥付後續經費,計畫執行不力的團隊緩撥或停止撥款。

第十八條創新團隊執行期結束後3個月內,由學校組織專家組對創新團隊執**況進行考核。學校將以適當方式對績效突出的優秀團隊給予持續、穩定的支援。

第十九條列入部省級及以上建設體系的創新團隊,帶頭人可統籌協調安排成員的教學、科研工作,並對團隊實行年度集體考核的方法,其中教學、科研工作量可以相互補充。

第二十條創新團隊的學術帶頭人因故不能繼續履行職責,應及時上報科技處,由學校根據具體情況作出處理。

第二十一條所依託學院或科研機構應高度重視創新團隊的建設,在科研條件、科研時間、教學任務安排等方面提供切實的保障,並對計畫執行過程進行有效監督。

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