維拉尼卡製衣公司團隊凝聚力建設課程
6月主題：加強團隊建設與管理，提公升團隊成員凝聚力專題：（1）團隊建設與管理
（2）提公升團隊成員凝聚力
根據上述培訓需求，課程設計如下：
培訓物件：
公司全體員工約100人
課程方式：
結合講師講授、學員思考、案例研討、經驗分享、創意思考、小組討論、示範指導、
角色扮演、體驗感悟等多種培訓方式，內容豐富多彩、形式教樂於一體。
培訓時間：待定
培訓地點：待定
課程受益
學完本課程，學員可以:
- 掌握激勵下屬工作動機的基本原理和常用方法；
- 了解團隊建設中人際衝突造成的根源，學會利用和解決人際衝突；
- 掌握高效團隊的構成要素，善用不同人的長處，塑造有凝聚力的工作團隊；
- 應用教練技術更好的指導下屬，提高個人和組織的工作績效；
最終通過加強團隊的建設和管理，提公升中高層帶隊伍的能力，實現企業和員工共贏。
課程設計
創新團隊建設與管理
第十條學校科技處對申報材料進行資格審查後，以函審或集中評審的方式組織校外專家進行評選。第十一條學校組織專家組對申報團隊進行評選，根據申報材料 外審專家意見和答辯情況進行差額評選，獲准建設團隊至少要獲得到會專家三分之二以上的贊同票。第十二條由科技處組織專家和有關人員與團隊成員交流 溝通，了解團隊的建設...
高效團隊建設與管理
本建議書為規劃銀行中高層管理幹部，分行部門等幹部全面提公升高效團隊建設與管理技能所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻乙份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的...
團隊建設與管理方案
班級 姓名 學號 1 團隊的願景和目標 市場競爭日趨激烈，企業中各項工作的複雜和綜合程度不斷提高，問題的難度亦不斷加大，靠單個部門或個人的單打獨鬥已經無法適應客觀環境的變化和要求，無法適應市場環境的要求。團隊，是在沒有改變整個組織框架的情況下，構建起的 行動小分隊 它既可保證整個組織的穩定性，又可靈...