一、我的三點感受
一是我街道為了提高我們社群的幹部的管理能力，員工團隊精神、執行能力，給我們創造了這麼好的一次學習機會。
二是在聽取了龐老師的講座後，感觸頗深，在對社群的管理方面以及對上級部門提出的工作的執行力上有了很大的提高。明白了怎樣才能更好的管理社群，怎樣才能更好的完成上級部門提出的任務！
三是在以後的工作中，對社群的管理方面有了明確的目標，對街道和上級部門提出的任務有了好的工作方法及計畫。
二、講座中最有影響的三句話
第一句是：目標、工作、任務自上而下分解，措施自下而上提交。讓我了解了，如何更好的將上級部門的惠民政策傳達給居民群眾，又如何將社情民意上報至上級部門！
第二句是：態度不等於結果，苦勞不等於結果，職責不等於結果。讓我體會到，在工作中盲目的付出並不等於回報，要看清楚努力方向，再用良好的態度把目標變成結果。
第三句是：遇到問題說明能力不足，遇到障礙說明方法不對。讓我領會到，在以後的工作中，遇到問題多想想解決的方式方法，換個角度考慮問題，以找出合適的處理方式。
三、對自己的改進措施
一、提高自己及社群工作人員的執行力。龐老師說中國不缺乏執行的戰略家。也就是說再好的工作思路和工作方案，如果沒有好的執行也就沒有好的結果。
所以，在今後的社群工作中，第一步就要提高我們的執行力。
二、提高自己的管理能理。通過龐老師對管理方法的講解，把所學到的用在社群的管理工作中，更好的解決如何幹，怎麼幹的問題。
三、提高溝通能力。遇事多遇上級領導溝通，了解領導所要的目的，更好的完成任務。社群工作中多與工作人員溝通，更好的達成目的，以避免「走彎路」，「白費力」的現象。
四、對組織的三個建議
一是進一步完善我街道社群的規章制度。龐老師說：影響制度執行因素是制度設計不合理，制度不完善。所以我們要完善我們的制度，這樣我們才能更好的按章程辦事，按制度辦事。
二是希望街道能多多舉辦類似的豐富多彩的活動來提高社群幹部的管理能力，提高工作人員的執行能力，提高我們的團隊協作能力，提高工作人員的整體素質。
三是加大社群活動場地建設，因為我社群辦公面積有限，活動場地不足，很多活動因場地有限無法實現，大大的侷限了一些活動。
xx社群：***
2023年10月16日
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