團隊建設的心得體會xx-04-26 07:12搞好團隊建設才能提高凝聚力和競爭力，進而實現團隊全面協調持續發展，必須認真做好溝通、關愛、激勵、信任、服務、協調和組織這七個方面的工作。
一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。我們的小組只
有4個人，暫且不談學習其他科目，很多時候我們除了做專案，我們各自都有
自己的其他工作，有的是學院幹部，有的是系裡的幹部，而且身兼多職，這就
需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才
能及時發現問題，解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾
經問我：怎麼整天見你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。因為，那不
是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊專案的話題，目的只有乙個：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有比較喜歡用
的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現人的性格，想藏都藏不住。性格無所
謂優劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過合理的組合，減少衝突，增強
合力。還有就是文字記錄，一定要讓團隊成員，尤其是關鍵成員養成做文字記
錄的習慣，這對我們團隊的建設很有必要。
二、關愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之
間的感情。使我們的小組「溫馨」之家的感情日益濃厚，責任感不斷增強，同
時給組員創造乙個輕鬆的開發環境，是搞好團隊建設重要一環。
三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感，提高組員的自信心，給組員有
更多的機會鍛鍊及證明自己的能力，促進工作的順利完成，保證工作質量，同
時使組員在心裡產生可親可敬的形象，覺得小組裡的人是值得信賴的。當然我
們沒有資金投入開發，不可能有物質上的獎勵。真正重視團隊成員的意見並給
予適當的授權，完成任務時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，
比物質上產生的激勵作用要來的強烈和持久的多。
四、服務，這是團隊建設的核心內容。每個組員都應該為我們組服務。而專案
組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整
個團隊，而不是某個人來完成。要立足於服務，給團隊成員創造出乙個良好的
工作環境。換句話說，組織者的任務是把台子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即
便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴，不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的。這裡需要指出的是：
服務不等於麻木聽從，是有原則的，會有
不少誤解、委屈，也會很"吃虧"，但你收穫得將是一幫多少年後都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協調和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，作為一種具
體的技能和工作內容，這是和溝通和服務連在一起的。把前幾項做好了，協調
組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際
情況，因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務。
總之，團隊要想建設好，不僅僅是老師的引導有方，或是專案組長的親力親為，而是團隊裡每乙個人的努力，只有專案組長熱心、負責、真心的和團隊成員交流，充分調動團隊每乙個人積極參與團隊建設和未來的發展，大膽創新、不斷
進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮鬥、共同努力，才能營造一支和諧、
高效的團隊。
團隊建設心得體會
一 分組情況及專案說明 1 由於各部所處地點比較分散，人員參差不齊，所以將公司總體人員分為四個小組分場地進行。第一小組 科貿修理廠 第二小組 總公司 中華店 獵豹店 市場部 第三小組 技術修理廠 資源再生公司 第四小組 石材市場 環成學校 舊車市場 新專案辦 2 主要做的專案有責任報數和過鬼門關。責...
公司團隊建設心得體會
這裡講的服務，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要盡可能細緻 周到。服務做好了，管理基本上也就到家了。這裡需要指出的是 服務不等於遷就，是有原則的，也是在自己能力範圍內的。還有，在這個過程中，會有不少誤解 委屈，也會很 吃虧 沒辦法，誰讓你是頭呢，如果你想把工作做好，這些你都得認嘍，吃這些小 ...
高效團隊建設心得體會
心得一 高效團隊建設心得體會 高效團隊建設與學習心態準備心得體會聆聽了眾多專家的培訓 講座，雖培訓內容有所不同，但呈現方式基本相同，培訓結果收效甚微 1月7日上午顏教授耳目一新 活力四射的團隊培訓，如夏日裡的一縷涼風，讓我們每一位培訓者感受到前所未有的愜意與暢快，收穫到意想不到的驚喜與成功！康泰之樹...