《專案管理》小組文案作業
「花綻西農路，馬馳經管風」
經濟管理學院2023年元旦晚會
班級組別：經管
組長：組員：
2013.12
「花綻西農路，馬馳經管風」
經濟管理學院2023年元旦晚會
根據經管學院2023年元旦晚會現場狀況、**的反饋材料以及事後的反響程度，運用專案管理績效評估體系，本著公平、公正的原則，我們隊組織本屆晚會的專案團隊進行了綜合評價，形成了本評估報告。
一、 評估物件概述
本次活動的主辦方為西北農林科技大學經管學院，承辦為經管學院團工委學生會，主要的組織團隊為學生會宣傳部，其他部門進行協助。
經管學院學生會宣傳部由14名同學組成，有部長一名，副部長三名，部委十名，平時主要負責學院學生活動的宣傳工作，這次被選為元旦晚會的核心組織團隊，主要負責從節目收集、遴選、排練、彩排及現場的各方協調工作。
二、 專案績效目標情況
（一） 質量目標
總結上年經管學生工作，表彰優秀教工和學生；師生共度元旦佳節，加強師生間的互動交流；為多才多藝的經管學子提供乙個展現自我和鍛鍊自我的機會。
（二） 費用目標
控制在800元以內。
（三） 工期目標
從12月1日開始準備，分三次遴選，和一次彩排，保證12月31日演出順利進行。
（四） 階段性目標
12月15日前，進行三次遴選，確定出場節目。
12月15日——25日，組織排練節目，定期檢查，確定主持人。
12月26日，採購道具、服裝、獎品等物資。
12月27日，第一次彩排。
12月28日，傳送邀請函，組織線上和線下宣傳工作。
12月30日，第二次彩排，場地布置。
12月31日，演出。
三、 專案執行的基本情況
（一）晚會評估調查表
(二)專案評估表
（三）各執行小組自評
四、團隊存在的主要問題及管理的薄弱環節
上海電力學院賽扶團隊績效評估
具體考核專案評定 1工作業績 總分30 目標的實現程度 1.出色的完成自己制定的目標計畫並做出額外貢獻者。10分 2.很好的完成自己制定的目標計畫者。8分 3.較好的完成自己制定的目標計畫者。6分 4.由於客觀原因未完成自己制定的目標計畫，但過程中做出了很大努力。4分5.主觀原因而導致的目標計畫未完...
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李瑋個人績效 個人績效薪酬制度或稱個人績效獎勵計畫，是指針對員工個人的工作績效提供獎勵的一種報酬制度。團隊績效 hackman 1987 和sundstrom 1990 對團隊績效進行了廣義的定義，團隊績效是指團隊實現預定目標的實際結果，主要包括三個方面 團隊生產的產量 數量 質量 速度 顧客滿意度...