2023年度裝置管理工作總結

「經驗總結辭舊歲，績效提高迎新春」，2023年裝置執行管理工作已接近尾聲。回顧即將走完的一年，我公司裝置執行管理工作在公司領導的精心指導下，在公司領導的關心下取的了顯著的成績。現將2023年工作總結如下：

一、基礎管理工作成績卓越：

2023年度，我公司機械裝置基礎管理工作在公司領導精心指導下取得了喜人的成績。2023年之前，公司的裝置管理工作沒有形成正式的裝置資料庫。2023年年初，我們對公司現有裝置進行了基礎資料的收集，編制成冊，編制了機械裝置管理使用手冊，對裝置的各項規章制度進行了彙編。

形成了一套較完整的機械裝置資料。為公司機械裝置管理邁向更高層次奠定了基礎。例如我們進行了裝置電腦軟體管理資料。

二、機械裝置定崗定員操作：

以往機械裝置的操作沒有固定的操作手，裝置操作人員更換頻率大。由於不同人員的操作習慣不同，所有很容易造成裝置損壞。本年度，我們對公司現有裝置進行了分配。

並且給操作具備了裝置操作上崗證，非專業人員不得操作本裝置。每個裝置都制定了嚴格的操作規程。操作手嚴格按照操作規程進行操作。

這就大大提高了操作手的責任心，大大降低了裝置的維修率，延長了機械裝置的使用壽命。例如裝置操作人員經過相關部門培訓後具備國家認可的操作證（電工證、叉車作業證等等）。

三、認真做好裝置檢查：

對裝置使用狀況進行檢查是預防裝置事故發生的較好手段。本年度我們加大對機械裝置進行檢查的力度。做好周檢查、月度專項檢查。

監督促進裝置操作手做好點檢潤滑，檢查中，隨時發現問題隨時解決，預防裝置發生技術故障。對檢查中發現的較大問題及時反饋給公司相關維修人員。對問題及時進行處理，並維修部門的維修工作。

例如改造b1b2預冷庫、庫房照明、合理調配電力等等。

四、努力提自我素質：

由於我公司部分機械裝置操作人員化水平較低，裝置管理的一些較高理論很難灌輸給他們，致使一部分人員裝置管理的意識淡薄，如部分操作手對相關記錄的填寫很難達到標準的要求。針對這一情況，我只有對他們進行反覆的指導。循序漸進的改變這種狀況。

對記錄填寫不規範的地方一一的進行指導。逐漸提高他們的素質。例如江油滴灌系統果酒生產系統。

五、協助完成13年收購倉儲任務：

年度目標完成:2023年倉儲部實現紅陽鮮果入庫任務；海沃特入庫任務（其中西安分公司外租庫房和都江堰入庫）；徐香獼猴桃入庫任務；紅陽、海沃特徐香出庫任務。並指導協助完成西安分公司出入庫預冷堆碼並且堆碼分類堆碼圖；指導協助完成西安分公司保鮮程式等等。

六、認真做好裝置保養工作：

今年年底，大部分機械裝置都已接近尾聲，我們利用好這一空閒時機，將裝置進行全面的保養計畫，更換易損零件、清掃衛生等。目前，壓縮機組，發電機組、電力設施等已相繼進入保養時間，隨時待命前往進行保養。

今年是我公司裝置管理工作走向正規的起步年，通過一年的努力工作取得了一定的成績，但距離高層次的管理還有很大的差距，在今後的工作中，我將繼續努力使裝置以更好的技術狀況投入執行。