現在我單位共有大小離心幫浦20臺，機動車2輛，現將2023年裝置管理工作總結一下：一、裝置管理
1、每個月定期對單位裝置進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行裝置操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改;要求做好裝置日常保養記錄。2、裝置的保養、維修工作（1）重視保養，減少維修
按照制定的裝置保養計畫對單位裝置，主要是離心幫浦全面進行維護工作，做到了及時發現並徹底排除故障隱患，保證生產能夠順利進行。
（2）對重點裝置維修做到搶修及時
要求維修人員在針對單位裝置維修時必須及時達到現場，並要求維修人員在最短的時間內搶修好裝置，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
（3）由於加強了日常檢查和保養，減少了裝置的維修費用。2023年中。維修幫浦5台次，維修裝置更換葉輪4個，軸3條，軸承4對，軸套2個。二、車輛的維修管理
1、本單位的車輛現在有兩輛，維修工作及保養工作由舒偉同志負責，有兼職司機3人，要求司機對車輛勤檢查、勤調整、勤保養，隨時保
持車輛有良好的技術效能；在保證安全行車的前提下，對於能夠自行動手解決的問題避免到修理廠修理。2、車輛的維修和保養
（1）單位的車輛半年一次到修理廠進行一次二保，今年已經完成，並且已通過了二保審核。
（2）兩個車今年的維修和保養費用為2萬多元。
總之，在今年的工作中，通過全體員工的努力工作，及時完成了上級下達的各項任務。在今後的工作中，我們將繼續努力，把工作做的更好，使裝置以更好的技術狀況投入執行。
2023年裝置管理工作總結
裝置管理2012年工作總結 自2012年以來，裝置管理部分按照部門職能性質，迅速開始著手裝置安裝除錯和生產準備工作，組織了深床過濾器技術交流會，規範了現場裝置管理制度 裝置缺陷管理制度等各項檢修管理制度，電氣裝置定期溫度巡檢制度深加工執行裝置定期輪換試驗及維護管理制度裝置技術臺帳管理規定等。現從技術...
2023年裝置管理工作總結
今年以來，在公司的正確領導下，重點嚴抓裝置基礎管理工作，以及裝置拆遷管理工作，現就一年來的工作情況總結如下 一 一年來所做的主要裝置管理工作 首先，我們健全裝置管理機構，有效開展裝置巡檢定修 1 按巡檢定修管理模式，完善檢修管理體系，並從人員配備 職責分工及作業效果等環節進行全面清查與改進。2 逐步...
2023年裝置管理工作總結
2014年已經臨近尾聲，在過去的一年裡，在公司各級領導的正確領導下，在各部門 各科室的大力支援下，我們裝置科的工作取得了一定的成績，也得到了領導及廣大員工的認可。成績固然可喜，但是我們更應認識到工作中存在的不足之處，我們從出現的問題中吸取教訓，總結不足，在反思中進行自我提公升，確保裝置管理工作的順利...