裝置管理工作總結

2021-03-04 04:47:35 字數 4670 閱讀 2258

一、認真開展全員規範化生產維修活動在工作中,我們深刻體會到:司機作為車輛的操作者和直接的裝置管理員,能否發揮其工作主動性

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一、認真開展全員規範化生產維修活動

在工作中,我們深刻體會到:司機作為車輛的操作者和直接的裝置管理員,能否發揮其工作主動性,是提高車輛技術狀況的最好途徑。在公司全面開展全員規範化生產維修活動就是要達到以裝置為手段、創造技術服務的最佳效益。

為此,我們在公司全面開展了全員規範化生產維修活動。3月份在公司基地開展了此項活動,5月底公司領導又專程赴華池基地督促活動的開展,9月份在全公司又較大規模的開展了此項活動。通過推行全員規範化生產維修活動,提高了全員管裝置的意識,也促進了裝置管理工作的進步。

其做法主要是:

①、在全體員工中開展5s活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養)。

②、機關及中隊、工段辦公室工作人員每日要對辦公室進行整理、清潔。工段崗位工人每日要對工作場地整理、清潔。

③、司機對所操作的車輛在執行出車前、行車中的檢查中也要即時進行整理、清潔工作。

通過這些夯實的基礎工作,達到全員規範化生產維修實施的最終目標就是零故障,零事故,零損失。從根本上提高了裝置的綜合利用率,增強了公司的競爭能力,改善了公司的形象,提公升了公司的知名度。

二、認真進行裝置回場檢查、月度檢查、季度檢查工作。

公司全員規範化生產維修的預防手段:通過駕駛員對車輛的日常維修、點檢,公司專職人員對車輛的回場點檢和定期點檢(全員規範化生產維修點檢日即十五日「車場日」,月度、季度檢查)等預防手段對車輛效能狀態進行檢查,隨時發現問題,隨時解決問題,預防和防止裝置發生技術故障。對檢查出大的問題反饋到公司全員規範化生產維修小組(機動組),全員規範化生產維修小組根據車輛具體問題制定車輛修復方案和裝置管理措施,督促實施部門(保養工段和外協修理單位)修復解決。

為此,我們針對實際情況,要求:a、所有車輛繼續執行「三檢制」,機動組將不定期抽查,發現未執行的按規定考核。「三檢制」指車輛出場前、行車中、回場後的裝置檢查工作,主要由司機及回場檢驗負責進行;b、制定車輛回場檢查標準,對車輛檢查實行量化管理,對車輛回場檢查率要求特車≥50%,客車及帶客車≥55%,實行周小結,月彙總,檢查率不達標的中隊將在浮動工資中考核兌現;c、加大安全裝置檢查日的檢查力度,在裝置檢查中應體現「點檢制」的內容及特點;同時根據季節變化和生產實際,隨時增加專項檢查,並將檢查結果下發演示文稿,對存在較大問題的按規定進行經濟處罰,對表現良好、車況好的車輛予以適度獎勵;d、對公司駐外車輛的檢查,將由公司督查組、回場檢驗員在每月上旬、下旬各進行一次檢查,以督促司助人員搞好裝置維護保養工作;e、裝置「點檢制」要求體現以下特點:

定人、定點、定量、定週期、定標準、定記錄、定點檢流程等。該項工作主要由回場檢驗負責進行;f、為在全公司推行「點檢制」,要求公司全體機關工作人員每人承包一輛車,負責指定車輛的檢查、存在問題的督促整改工作;g、全面展開季度檢查,每季度最後乙個月的中旬與當月的「安全裝置檢查日」檢查一併進行,由機動組牽頭,會同安全組、中隊幹部成立檢查小組,對基地和住外車輛分別進行檢查,要求做到台台過,檢查覆蓋率達到80%以上,檢查結果下發演示文稿,對存在問題列出整改表限期整改,獎優罰劣;h、加大對查出問題的複查力度。對歷次檢查中查出的問題不但要列出整改表,還要對其整改過程及結果進行監督,使整改活動不流於形式,對複查未通過的要嚴厲考核。

1、裝置檢查

今年1—10月共組織車輛檢查10次,檢查車輛1500台次,查出509輛車存在766個問題,對問題突出的69輛的148個問題安排了專項整修,對問題較多,屢次檢查都車況較差的39輛進行了1690元的經濟處罰,對車況較好,能認真進行裝置維護、保養的37輛車獎勵1350元。1—10月車輛檢查與去年同期相比,多檢查343車次,問題突出的車輛減少171車次,重大問題減少281個。

在檢查中,我們不徇私情,認真細緻,並對查出的問題要求及時整改,安排出整改執行表,責成中隊領導督促完成。通過檢查,增強了駕駛員的責任心,也提高了裝置的技術狀況,保證車輛以較好的技術狀況投入執行。

2、車輛回場檢查

我們在今年的檢查工作中,將車輛執行「三檢制」和「日常維護保養制度」作為工作重點,通過回場檢查和不定期的檢查,督促司機履行崗位職責,保證車輛以較好的技術狀況投入執行。

針對車輛回場檢查工作存在不深、不細等問題,我們重新制定了車輛回場檢查規定,明確了各車型車輛回場檢查次數,車輛回場檢查地點,各相關人員責任,並制定了詳細的檢查標準,要求回場檢驗員嚴格按照檢查標準進行車輛檢查。針對華池基地回場檢查力量薄弱的現狀,公司專門安排了專職回場檢驗員,對華池車輛進行檢查。

今年1-9月董家灘基地回場檢查車輛共計檢查車輛15545次,查出904個問題,華池片區三季度車輛回場檢查共計檢查車輛182輛,檢查1466次,查出71輛車存在154個問題,車輛回場檢查率達到69.5%。1—9月車輛回場檢查率達到73.

9%,超過處部要求的50%的檢查率23個百分點。與去年同期相比,檢查次數增加1393次,多查出問題279個。通過回場檢查,及時查出車輛執行隱患,消除了物的不安全因素,確保了裝置的安全運轉。

上半年車輛回場檢查率最高的三個單位是:小車一隊、運輸三中隊、運輸一中隊,回場檢查率分別是:83.

8%,82.8%,81.5%。

三、狠抓修理規範化,提高工段修理質量

針對工段部分修理人員技術差,我們不斷要求工段組織職工上好技術課,並根據國家標準,對執行的車輛強制進行

一、二檢維護保養,由保養工段的專職修理人員進行該項工作。只要嚴格按該標準作業,可以保證車輛終身無大修。

由於長期形成的工段工時定額高,修理工時水分大造成司機不願進工段修理的問題,在公司領導的安排下,我們採取強制進檢方式,通過修理費年初核定、提取,月度考核工段工作量來劃撥修理費的方法督促車輛修理的落實。

為此,公司專門制定了《特車運輸公司內部車輛檢修、保養考核細則》,從制度上來約束、規範車輛的進檢。1—10月車輛進檢數量是逐月提高,2023年1—10月共完成車輛一檢計畫582輛,二檢計畫108輛。截止目前,車輛的修保已全部按計畫落實完成。

較去年同期相比,多完成一檢190輛,二檢29輛。今年上半年車輛一二檢完成量分別是去年的143.9%和194.

7%。通過車輛的強制進檢,極大的提高了車輛技術狀況,在處部督導隊檢查時,多次得到好評,並讓我們上報工作經驗。

四、積極辦理車輛手續

今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的裝置老化、技術狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。

1、新車入戶手續

對3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關手續,想盡各種方法,都在不到一星期的時間內全部辦完。

三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。前後借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續。

先於8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續,然後又集中辦理了12輛車的手續。

為了及時辦理特車的免徵附加稅手續,我們先後兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。

2、迎接市運輸管理處的資質檢查和辦理工段二類維修企業資質申請。

4月初,在公司領導的安排部署下,公司迎接了地區運管處的資質檢查,最後取得較好的結果。在6月初,為辦理工段二類維修企業資質,我們先後兩次上西峰,並多次到處部有關部門辦理相關手續,收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節約至少6萬元的二級維護費用支出。

3、辦理車輛報廢手續

隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術狀況差的車輛予以停用、報廢。

為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由於地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費用停下來,我於今年4月辦理了10輛車的報廢手續,給公司每季度減少32662.5元的養路費支出。

4、及時、合理的部署了車輛審驗工作

從4月10日我們就開始了審驗的準備工作,及早對審驗車輛進行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗表並安排車輛整修工作,利用半個月的時間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達到95%以上。

對華池車輛審驗時,地方部門違規多收繳了3000元費用,我們到華池據理力爭,減少這3000元的支出。

通過我們的努力,保證車輛的順利執行。

5、辦理了車輛保險

在車輛保險的辦理上,結合歷次投保的經驗和車輛索賠的結果,對車輛保險提前進行預算,多次與保險公司協商,結合車輛執行、施工的工作環境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災作用,又能適當的節約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續已全部辦完,正在辦理費用支付手續。全年保險費用共發生140.

35萬元,超預算17萬元。主要原因是:1、新增車輛保險費12.

7萬元;2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元;3、華池片區30輛車1—9月保險費10.4萬元。

6、辦理車輛養路費手續

在辦理車輛養路費手續時,我們按照裝置臺帳對票據進行認真核對,對已經報廢,但地方養徵部門沒有及時銷戶車輛的養路費予以退費。1—6月共退費8260元。對公司停用但未辦報廢手續的車輛,我們想盡辦法停買養路費。

1—6月共停買停用車輛養路費32662.5元。對去年變賣車輛的養路費,由於對方一直不辦理過戶手續,養路費一直由公司承擔。

今年6月,我們多次找地方部門,通過各種手段對這些車輛養路費予以停買,共計2500元。

7、辦理車輛調撥手續

對3月中旬調撥至培訓中心的2輛東風卡車和5輛北京bj2020s吉普車,我們及時向對方單位追繳回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養路費,共計10625元。及時辦理了車輛的相關過戶手續。

8、辦理車輛過戶手續

對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯絡,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續,沒有遺留問題。

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