井隊裝置管理工作總結

50791hb井隊2023年裝置管理工作總結

充滿收穫的2023年即將過去，總結今年的裝置管理工作基本完成了公司預定的裝置管理工作計畫和裝置修理維護計畫中的各項指標，裝置沒有出現重大問題和裝置安全事故，現就具體工作做如下總結：

一、加強裝置檢查，保障裝置看管到位

我隊使用的是江漢四機廠的zj50\3150l鑽機，但是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常裝置運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕裝置安全隱患。

使裝置正常運轉保證生產施工的連續性。每口井開鑽前的裝置安全檢查都是裝置管理工作中的乙個重要內容，在完成統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發揮裝置效能，順利生產。

而其中最為關鍵的內在條件在於我隊裝置維護、保養工作到位。今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的裝置事故發生。同時，我隊重點加大了裝置管理中的各項制度的執行力度。

對於崗位職責以及巡迴檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害裝置巡檢制度的重要性，需謹記裝置良好執行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊裝置保持著良好狀態。

二、齊、準、全裝置運轉資料確保裝置有案可尋

報表資料規範填寫記錄，確保裝置在正常保養週期內得到良好保養，關乎於每個生產過程的安全可靠。並作為依據，有案可尋。

三、提高職工思想意識，從主觀角度設立裝置管理中心思想

裝置就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大換，勢必也會影響裝置的執行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥倖心理，這才是最大隱患。

每次班前班後會，井隊都強調思想意識的重要性，裝置是死的，人腦是活的，出了問題不是裝置問題，而是人的問題。

總之，源於狠抓落實裝置管理，才有今年的良好生產局面。與其他兄弟井隊相比較我隊的裝置管理工作還有待提高，我們將借鑑學習其他兄弟井隊裝置管理的先進之處不斷加強我隊裝置管理工作。