9月份我廠共生產中板17.3萬噸。
一、裝置運**況:
1、本月實際計畫檢修時間1040分，作業率為86.81%，裝置故障停機時間618分，裝置故障停機率1.43％，工藝事故停機率0.76%。
2、一、二級庫存管理：
本月二級庫存4700萬元，比上月二級庫存降低687萬元；本月一級庫存253萬，比上月373萬降低120萬元。
3、備件和維修費指標完成情況及原因分析：
9月份備件消耗共319.5萬元，噸鋼消耗18.42元，比考核指標20.
5元/噸降低了2.08元；9月份維修費共67.5萬元，噸鋼消耗3.
88元，比考核指標公升高0.88元/噸。
維修費公升高原因分析：9月份入賬工程費較高，共59.95萬元。
分別為：更換採光瓦費用共41.7萬元，節電服務費7.
75萬元 ，中板改造煤氣管道費用10.5萬元，工程費用共3.46元/噸。
降低消耗措施：
（1）從自身查詢原因，提高維修工技術水平，減少備件外委修理。
（2）屬於技術改造的工程專案及時向集團提交技改申請，減少或避免自行施工，減少工程費用。
4、裝置事故分析:
本月裝置故障主要是處理和更換壓緊缸，粗軋機壓緊缸影響277分鐘，精軋機壓緊缸影響130分鐘。事故原因為牌坊安裝壓緊缸位置磨損嚴重，壓緊缸與牌坊間隙大，導致壓蓋螺栓切斷，密封損壞，造成停產事故。
防範措施：
（1）牌坊各磨損位置現在無法修復，大中修時修復各安裝位置（已報大中修計畫）。
（2）加強點檢，每班換輥時檢查壓緊缸使用情況並緊固和更換各連線螺栓。
（3）及時更換下工作輥承壓墊及上邊所焊鋼板，保證與油缸接觸面平整，不出現凹坑現象。
（4）更換牌坊、支承輥及壓緊缸滑板和軸端擋板，減少輥的竄動，也能減少壓緊缸的損壞。
二、10月份工作計畫：
1、認真審核備件計畫，對一二級庫存三個月以上備件嚴格控制報料計畫，加強裝置的點檢和維護，保證裝置按要求正常使用，減少維修費用。
2、加強維修工裝配及維修技術水平，對易損裝置必須儲備一定量配件，裝置損壞後自己修理或更換，減少外委維修費用。
3、進一步加強裝置點巡檢及日常維護管理，認真查詢裝置隱患，減少裝置故障。
4、認真分析每個裝置，根據運**況和使用週期，實行有計畫檢修。
5、加大tpm推行力度，嚴格按照計畫實施，加強對員工的tpm培訓工作，使tpm管理走上正軌；繼續完善各裝置檔案的建立，認真分析各裝置點檢標準，並根據裝置分類完善點檢和潤滑臺帳。
軋鋼板材
2023年10月
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