×××××局工會「五型班組」建設競賽活動
實施方案
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，充分發揮基層工會組織的活力，積極組織動員職工爭先創優建功立業。發揮工會組織的優勢，最大限度的調動廣大職工的積極性、主動性、創造性、為實現公路建設發展立新攻、創偉業。根據××××局工會《關於在×××××局開展建立五型班組競賽活動通知》結合實際，制定競賽活動實施方案如下：
一、 建立「學習型組織」
引導職工牢固樹立「終身學習、終身受益」的學習理念，依靠有力的措施和科學的方法充分調動職工自覺學習、主動提高的積極性，營造尊重知識、鼓勵創新，相互幫助、相互鼓勵的學習氛圍，逐步將班組建設成為學習氛圍濃、職工素質高、創新意識強、生產業績好的基層生產單位。
1、要制定學習計畫、明確學習內容。應制定詳細的學習計畫，有針對性的確定近、遠期學習內容和學習目標。學習內容要切合班組實際，不能好高騖遠、雜亂無章，要有鼻血內容和自選內容，要有完備的班組或個人學習筆錄。
必學內容主要包括近期有關會議或檔案精神、當前形勢任務、崗位專業知識和操作技能三個方面。對於必學內容，班組人員要做到熟知、熟練，涉及到實際操作的要做到嫻熟、準確。
2、要創新學習方式、活化學習形式。要根據班組工作的實際採取靈活的學習方式，將集體學習和自我學習緊密集合起來，生產忙季以自學為主，生產淡季以集體學習為主，可以採取互動式、教授式、觀摩式等多種方法。班組長既要組織好每一次學習活動，又要以身作則帶動班組其他成員，同時要努力為班組成員創造、爭取更多的學習、成績優異者應給予表彰。
3、要突出創新意識、注重學習效果。要做到學以致用，積極組織員工將所學的知識運用到生產時間之中，圍繞生產管理工作出現的問題和難題，積極開展管理創新。
4、要創造學習條件、搭建交流平台。結合崗位要求，備有較強針對性和實用性的書籍、報刊等學習資料，並每月開展一次學習心得交流會，形成學有榜樣、比有先進、互助、互學、共同提高的良好氛圍。
二、建立「安全型班組」
牢固樹立「安全第
一、預防為主」的安全工作理念，根據本班組的實際情況創新安全工作方法，促進員工安全意識的明顯提高，以實現安全生產「零事故」為目標，從「要我安全」到「我要安全」的轉變，逐步打造職工安全意識強、安全素質高、防範技能熟，安全風險防控體制健全、安全之處資料規範，少隱患、五「三違」、無事故的「安全性班組」。不斷提高崗位職工的安全意識，營造人人懂安全、人人講安全、人人要安全的良好氛圍，加強技能培訓，提高防範能力。基層班組要在積極組織人員參加安全技能培訓的基礎上，自行組織安全技能學習，定期組織開展安全應急演練工作，切實提高員工的應急處置能力和自救能力，要做到應急演練到位，應急處置得力。
三、建立「創新型班組」
開展技術攻關、技術創新和小發明、小創造、小革新、小設計、小建議五小活動。
1、熟悉和掌握新技術、新工藝、新裝置、新材料
2、開展「創新工程示範崗」、「創新小組」、等職工技術創新活動，班組「小發明、小創新、小革新」有成果。
3、職工合理化建議的徵集、評審、採納、實施、意見反饋等管理體系健全。
4、班組管理工作創新，班班組管理制度化、現場管理規範化、各項工作標準化。
四、建立「節約型班組」
開展技能減排降耗活動，制定結合實際的辦法和措施，確保降本增效。牢固樹立「開發與節約並重、節約優先」的理念，基層班組要制定切合實際，行之有效的節約方法和措施，做到消耗有計畫、有跟蹤、有寫實、有分析，班組節約有目標、有考核，逐步打造員工節約挖潛意識濃、成本低、效益好的「節約型班組」。
1、開展經常性的節約教育活動，形成節能減排，降本增效的共識和理念；
2、「低碳經濟」進班組，認真執行有關法規、政策；
3、科學組織，合理安排，有效利用資源，提高效益；
4、在完成生產計畫的基礎上，班組成本，降耗指標達標並持續降低。
五、建立「和諧型班組」
牢固樹立「和諧發展」的理念，以實現班組發展為目標，加強職業道德建設，規範班組員工行為，培育、建立班組特色文化，加強民主管理，落實班務公開，增強職工民主參與意識，努力形成職工關係和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍。照例把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的「溫馨小家」，做到心往一處想、勁往一處使。
注重發揮基層班組長作用，定期召開班組員工座談，交流會，經常性的與職工談心交流意思，即時化解職工與職工間、職工與家庭成員間、職工與集體間矛盾，努力使職工做到家庭和睦、心情舒暢，始終保持飽滿的精神狀態投入到生產生活之中，杜絕各類矛盾糾紛和越級上訪事件的發生。形成班組員工團結，互相尊重、互相信任、互相關心、互相幫助，整體協作配合的良好氛圍。切實加強班組職工的法制教育和勞動紀律管理，努力提高員工遵章守紀意識，使班組職工能夠自覺依法辦事、運用法律維護自身和集體的合法權益，杜絕職工中違法亂紀現象和環境汙染事件的發生，雜事做好安全環保工作，堅決杜絕安全環保事故的發生，切實保證班組職工的身心健康，真正做到高高興興上班來、安安全全回家去。
五型班組實施方案
通井區隊區隊 五型 班組建設實施方案 為全面提公升班組建設水平，夯實企業科學發展 和諧發展的基礎，按照隊建立活動總體安排，根據隊 關於建立 學習型 安全型 清潔型 節約型 和諧型 班組的實施方案 的要求，班組認真開展建立 學習型 安全型 清潔型 節約型 和諧型 班組活動，特制定建立 五型班組 實施目...
關於推進「五型班組」建立活動實施方案
中煤平朔煤業有限責任公司井工二礦 工會委員會檔案 安二井工發 2011 第 7號 關於推進 五型班組 建立活動的實施方案 各單位 為了進一步強化礦山的基層班組建設，切實提公升我礦安全生產管理水平和核心競爭力，深入推進我礦 五型班組 建立活動，加大班組建設工作力度，進一步提公升班組管理水平，提高職工隊...
和諧型班組建設實施方案
構建和諧家園打造幸福班組 一 指導思想 牢固樹立 和諧發展 的理念，以實現班組和諧發展為目標，堅持以人為本，努力形成員工關係和諧，工作協調，互助互愛的良好氛圍，組織員工開展文化 培育等活動。加強民主管理，落實班務化開，增強員工民主參與意識 加強職業道德建設，規範員工行為，確保班組員工形為，確保班組員...