五型班組總結

自開展「建立『五型五好』班組」活動以來，在班長宋海良的帶領下，全班8餘名班組成員圍繞活動的主題，以建立「五型班組」為基礎，全方位，深層次，多角度開展各項工作，為實現五型班組的目標做出不懈努力。

一、建立活動以來的變化

建立「五型」班組建設激發了質量檢驗班組員工的活力，產生了良好的管理效應。一是形成濃厚的學習氛圍，人人積極主動參加學習和崗位培訓活動，努力提公升自身技能和素質。二是安全作業，人人頭上緊懸安全意識，實現了無大小人身、裝置事故。

三是清潔管理，班組現場管理規範，實現文明清潔上班、作業，做到現場物放有序、整潔。四是修舊利廢、注重節約的意識的形成，如對已損壞電筒、書架等辦公用品維修迴圈利用。五是建立和諧班組大家庭，質量檢驗班組就是乙個大家庭，人人合適其責，做好本職工作的同時，班組成員相處融洽。

六是檢驗任務完成良好，保證了機組正常裝配與發貨需求。

二、主要做法

自建立活動開展以來，質量檢驗班組按照公司的建立要求，積極行動，努力打造「五型班組」。

(一)加強學習，不斷提高員工技能、素質。

首先做好「學習型」理念的宣傳工作，讓員工提高對學習的認識，養成自覺學習的習慣。其次，建立健全檢驗制度，讓員工在工作中有做到有章可依，按流程做事，在工作中學習，在學習中提公升自我。

(二)牢固樹立安全理念

一是要求每個員工利用工作鮮于時間，認真學習各項安全規章制度，並從中吸取經驗教。二是實現班長與組員，組員與組員相互監督制，確保無安全違章行為發生。

(三)提公升環保，構建清潔管理班組

一是做好組內員工環保宣傳。環境保護，人人有責，通過環保知識宣傳，提公升員工環保意識。二是為創造了優美舒適的工作環境，明確了辦公室內嚴禁吸菸，要求每天對辦公區域進行清掃，創造乾淨舒適的辦公環境。

(四)樹立節約理念

節約是中華民族的傳統美德，樹立節約觀念。倡議節約每一張紙，每一度電，每一滴水。比如廢舊列印紙的重複利用，杜絕長明燈、不關電腦的現象，學習電腦省電技巧，杜絕長流水等現象。

從身邊的每一件小事做起，不浪費資源。

(五)、建立和諧型班組

建立和諧班組大家庭，質量檢驗班組就是乙個大家庭，人人合適其責，做好本職工作的同時，做到尊重人、理解人、關心人、幫助人，班組團隊精神較強。班組員工積極參加公司工會組織的各類文體活動，如三人籃球比賽獲得二等獎等。

通過近一段時間的努力學習、安全、清潔、和諧、節約不僅僅是我們班組建設的目標和方向，更對映到我們的日常生活，如果將這「五型」的內容拓展延伸，那麼，無論工作，學習，還是生活，成功都會毫不吝嗇的向我們走來，而我們也將為公司更好的發展貢獻自己的力量。