五型班組匯報材料

2021-03-04 07:03:55 字數 1700 閱讀 9396

「五型」班組建立活動匯報材料

131隊邵二航班

為加強基層班組建設,在全公司範圍內開展進一步深化 「五型」班組建立活動,接到檔案後我組織班組成員認真學習了公司、工程處的檔案精神,根據檔案上提出的「五型」班組回爐再造的具體要求和考核標準,對照《公司「五型」班組量化考核標準》逐項對照檢查,針對不足結合本班組現階段的施工情況制定出計畫,通過班組全體人員的共同努力,取得了可喜的進步和提高,現將匯報材料總結如下。

1:「學習型」班組

現在我們的施工任務不只是侷限於單一的電氣儀表施工,通訊,影象監控,火災報警現在也劃入了我們們的施工範圍,我明顯感覺到了不足,在自己加強學習充電的同時,帶領班組成員共同學習,掌握通訊,影象監控,火災報警的基礎知識和施工規範,熟悉施工圖紙,自己首先學會以前我們一直未曾涉足的光纖熔纖技術,然後再通過一帶一的方法使班組全部成員熟悉掌握了這門技術,擴充套件了我班組的施工範圍。

繼續進行新招青工的技術培訓和電氣儀表兩個工種相互間的融合,根據現場施工條件,讓班組所有成員同時掌握電氣儀表兩個工種的基本施工技巧,提出了任務和目標;電工學會儀表簡單的單校,儀表學會電氣簡單的實驗,夥長能同時看懂電儀的圖紙,通過一年的努力,現已基本達到了這個目標,班組裡已經基本上沒有了電氣儀表兩個個工種的施工界限。大部分儀表已經掌握了電氣11kv高壓電纜頭的製作技術和電氣施工的基本規範。大部分電工也了解了儀表施工的基本技巧,認知了各種表計的作用和除錯方法。

但還是有所不足,爭取明年加大兩工種間的培訓和相互學習力度,使班組成員有更大的提高。

在施工中我班組有很多小發明創造,如使用腳手架加萬向輪進盤,自製簡易的放電纜支架,通用特殊格蘭扳手的製作,等等,我還總結了電纜破損的最新修補方法,正在準備材料,上報公司五小發明。

通過各種培訓和實際操作,班組成員年度技能考核合格率達100%

2:「安全型」班組

牢固樹立「安全第

一、環保優先、以人為本」的理念,每天班前把當日施工中風險和需要注意安全事項和班組成員交代清楚,做好《hse記錄》和安全風險評估卡,逐條對照落實。讓大家提出問題,不安全的堅決不幹,每週用半小時時間讓大家輪流進行安全事故經驗分享,積極參加業主和專案部的全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識。加強班組成員的安全風險意識識別,安全生產。

通過全員努力,今年全年無一安全事故。

3:「清潔型」班組

在以往的的施工過程中,這方面明顯的做的不足,今年通過整改,取得了巨大的進步,真正做到生產現場乾淨、整潔,裝置物料擺放規範、有序,做到工完、料淨、場地清,無汙染,班組休息室整潔,衛生。具體落實每夥、每人,以往的不足主要是要求不到位,從開始的強制要求到現在自覺遵守,使大家養成了習慣,同時也讓我們有了良好的外部施工環境, 提公升了班組的形象,提高了本身的素質。

4:「節約型」班組

施工質量一直就是我班組的亮點,在施工中我要求準確識圖,做每項工作前,集思廣益,共同參與,所有人都發表意見方法,對施工中可能出現的問題與錯誤提前予以判斷,保證一次下料成功率,避免返工、返修率,提高施工質量的同時也起到了節能見效的目地。每日工作結束後檢查用電裝置及時停電,不浪費。

5「和諧型」班組

堅持以人為本,努力形成員工關係和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍;這是我們班組建設核心目標,在工作中我堅持做到班務公開,對大家都比較敏感的問題公開討論,每月評選出兩名表現突出的成員給予200元的獎勵,每日工作結束前集合,一同下班。發現有誰收工完全部去幫忙收工,使大家真正有家的感覺,也使班組的每個成員都能感覺到在這個大家庭裡的存在感。在平常的工作中及時和大家溝通,發現問題,及時解決,發現成員之間有矛盾,及時化解。

2014-10-31

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