河北華電沽源（康保）風電****「五型」班組建設考評細則
注：1、考評時，若無此項或無扣分因素，則得該項基礎分；若有扣分因素，則按照考評標準扣分，扣完基礎分為止。
2、符合以下條件可加分，但累計加分值最高不超過40分。加分時，同一加分項只按獲得的最高榮譽（或獎勵）給予加分，而不重複加分。
（1）班組成員獲得集團公司員工技能大賽金、銀、銅獎，每人次分別加3、2、1分；在**企業或全國員工技能大賽中獲得「全國技術能手」稱號，每人次加8分，獲得「**企業技術能手」稱號，每人次加5分。
（2）班組qc活動成果獲得國優每項加8分，獲得部優每項加5分。
（3）班組成員積極參與完成集團公司立項的科技進步或創新創效專案，每人次加1分；專案獲得集團公司表彰獎勵，每人次加2分；獲得省部級及以上表彰獎勵，每人次加4分。
（4）班組在考評期獲得省部級榮譽稱號，每項加5分；獲得國家級榮譽稱號，每項加8分。
五型班組考核制度
五型 班組建設考核 標準及打分辦法 一 學習型班組 a 考核標準 1 有培訓 學習計畫。2 落實學習內容，備課內容。3 有培訓簽到表。4 有學習培訓地點 授課形式 授課人 組織人。5 有學習培訓記錄。6 有考核卷子 分數成績及彙總。7 有學習培訓工作大綱。8 有關學習培訓資料上牆。b 檢查打分標準 ...
班組考核細則
一 生產考核 1.因班組未努力又無特殊原因影響月度生產任務的完成，則由責任班組承擔。完成率欠10 扣班組獎金總額的10 完成時間每延超1天，扣班組獎金總額的5 因人為責任消缺不及時，而影響機組帶負荷或多燒油，公司所扣各種款項由責任班組和責任人承擔。裝置缺陷 裝置滲漏率按公司檔案考核。2.日常維護工作...
五型班組總結
自開展 建立 五型五好 班組 活動以來，在班長宋海良的帶領下，全班8餘名班組成員圍繞活動的主題，以建立 五型班組 為基礎，全方位，深層次，多角度開展各項工作，為實現五型班組的目標做出不懈努力。一 建立活動以來的變化 建立 五型 班組建設激發了質量檢驗班組員工的活力，產生了良好的管理效應。一是形成濃厚...