關於**魯能大雁能源公司班組建設
考核細則的通知
公司所屬各單位、機關各科辦室：
為進一步加強公司班組建設，強化安全基礎管理工作，廣泛推廣「白國周班組管理法」，現將《魯能大雁能源公司班組建設考核細則》**給你們，請結合運銷分公司班組建設細則，認真貫徹落實。由工會、生產辦、勞資科、安監科組成的聯合檢查小組，每季度對全公司班組建設工作進行一次檢查驗收評比公司，根據檢查評比結果進行獎懲。
此通知附：1、魯能大雁能源公司班組建設考核細則
2、運銷分公司班組建設獎懲辦法
運銷分公司
2023年4月30日
運銷分公司班組建設獎懲辦法
1、安全生產實行「一票否決」制，即班組出現一起人身傷害事故便取消全年評比資格，但不進行懲罰。（只對本獎懲辦法）。
2、 檢查評比總分90分以上的取前三名進行獎勵，在當月效益工資中增加10%。
3、檢查評比總分達不到90分的要進行懲罰；總分在90－80分的，扣當月效益工資10%；總分低於80分的，扣當月效益工資20%。
班組建設考核評比細則
一汽四環汽車內飾件公司班組考核細則 序號考核項 分值考核內容 1.三違 情況2.輕傷事故 考核標準 三違 一人次扣3分。輕傷事故按一人次扣5分。每起二級以上非傷事故扣10分。出現重傷及以上事故扣除15分，取消優秀評定資格。生產現場發現一處扣1分。安全設施配備不齊全的一處扣1分。安全設施存在質量問題，...
班組建設考核實施細則成本
班組建設考核實施細則 成本篇 佔總權重30 關鍵績效指標 kpi 注 以上各考核單項分值均為100分，扣完為止。體系執行考核細則 一 制度和記錄 1 班組有成本專案分解指標，並制定相關管理制度 控制辦法。2 按時公布和排名班組消耗情況。3 加強生產現場指導和檢查，及時兌現成本獎罰。4 建立健全班組成...
煤礦區隊班組建設評審考核細則
評審實施 一 評審方式 評審採取定性定量相結合，以定量評審為主的方式進行。對每項評審標準區分為四個檔次，分別為不符合 基本符合 符合 創造性完成，分值分別取0分，3分，4分，5分。評審總分為每個評審標準分數總和。二 評審程式 班組建設評審採用會議的方式進行，程式為 1 單位匯報班組建設運 況 2 評...