一汽四環汽車內飾件公司班組考核細則
序號考核項
分值考核內容
1.「三違」情況2.輕傷事故
考核標準
「三違」一人次扣3分。輕傷事故按一人次扣5分。每起二級以上非傷事故扣10分。出現重傷及以上事故扣除15分，取消優秀評定資格。
生產現場發現一處扣1分。安全設施配備不齊全的一處扣1分。安全設施存在質量問題，或安全設施無法使用的扣1分
現場出現安全隱患問題排查不及時、處理不及時、處理效果不好，每項扣1分。
發現故障未做處理一次扣1分特殊崗位無證上崗1人次扣1分。
安全事故管理153.二級以上非傷事故
4.重傷及以上事故
1.作業現場通道暢通，定置管理標準化，各種警示標誌齊全醒目，做到文明生產
安全設施管理5
2.安全設施、保護裝置配備齊全3.安全設施質量達標問題
安全（30分）
安全隱患排查
51.隱患排查情況
2.裝置故障隱患發現及報修1.勞保品穿戴齊全有效，特殊崗位持證上崗
2.每週進行班組自培，包括安全操作規程的熟知及裝置實際操作注意點
3.全員參加培訓
安全教育培訓5
每缺少1次培訓扣1分。
無故不按指定日期參加安全培訓，除按規定處罰本人外，扣班組2分；考試不及格，每人次扣1分。
生產計畫完成情況（20分）
1.生產計畫完成100%
生產計畫完成百分率
2.生產計畫完成95%-99%203.生產計畫完成90%-94%
4.生產計畫完成81%-90%
5.生產計畫完成情況低於80%1.各工位針對不合格情況同生產5
特性所用到的不同原材料來料
1.不良品處理
生產過程
2.輕微質量事故20
3.一般質量事故4.重大質量事故5.特大質量事故
完成100%不扣分，每少乙個百分點扣1分
扣20分，若無合理原因的取消優秀評定資格
發現材料異常退庫不及時、不處理一次扣2分，不按異常流程處理、不向上匯報每次扣2分。
不良品返修不及時、胡亂報廢每次扣5分
原材料產品質量（25分）
扣5分扣10分
扣15分，並取消優秀評定資格扣20分，並取消優秀評定資格
6s檢查項（10分）
車間6s101.按照6s檢查表執行每檢查一項不合格扣1分
考勤1.班組出勤率≥95%5
2.班組出勤率＜95%低於99%每少1%扣1分
扣5分，並取消優秀評定資格
1.班組各項組織、管理制度健全，
每缺少一項扣1分
基礎臺帳設定填寫完整規範
團隊建設（15分）
1.發生一般侵權行為扣2分；發生嚴重侵權不得分。
2.發生一起班組長侮辱、謾罵職工班組基礎工作10
3.班組民主管理制度落實，維護事件扣5分。發生一起班組長毆打和尊重員工的人格及合法權益。職工事件扣10分。
3.因班組長侮辱、謾罵甚至無故毆打職工造成惡劣影響和職工隊伍不穩定的扣10分，並取消評優資格
注：總分：90分以上為優秀，70分以下為不合格三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律
出勤率=1-總請假天數/（班組人數×班組出勤天數）×100%
班組建設考核細則
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