3. 公司在為是否進入某一產業做決策時，需要考慮的問題有：（ ）。
a．該產業在產業結構中的地位 b．該產業是否具有吸引力
c．公司是否擁有優勢資源 d．該產業的盈利能力
4. 戰略管理過程大致可分為六個階段，概括起來就是：（ ）。
a．戰略分析b．戰略制定
c．戰略實施d．戰略控制
5．密集型發展戰略的優點表現在：（ ）。
a．經營目標集中 b．管理簡單方便
c．取得規模經濟效益 d．對環境變化的適應能力強
6.一體化發展戰略是一種擴充套件組織經營範圍的戰略，它主要有兩種表現形式，即（ ）。
a．前向一體化戰略 b．後向一體化戰略
c．多維一體化戰略 d．多元一體化戰略
7．目前，新希望集團從生產飼料起家，後來又進入了房地產、旅遊等行業。這種發展戰略屬於（ ）。
a．關聯多元化 b．同心多元化
c．無關聯多元化 d．復合多元化
三、判斷正誤
1．戰略的實質是謀求外部環境、內部資源條件與戰略目標三者之間的動態平衡。（ ）
2. 通常，組織的宗旨都是空泛而籠統的。（ ）
3．公司層戰略是企業總體的、最高層次的戰略，因此，也稱為高層戰略。（ ）
4．戰略控制必須以戰略目標為控制標準。（ ）
5. 實行成本領先戰略，就是降低產品**。（ ）
第五章參***
一、單項選擇
1．b； 2．a； 3．d； 4．b；5.b；6．c； 7. d。
二、多項選擇
1. bc；2. cd；3. bcd；4. abcd； 5．abc；6.ab；7．cd．
三、判斷正誤
1．√； 2.×； 3．×； 4．√； 5.×。
第六章自檢自測題
一、單項選擇
1．某企業試圖改變其經營方向，需要企業高層領導做出決策，這種決策屬於（ ）。
a.戰略性決策b.戰術性決策
c.業務性決策d.程式化決策
2.決策的第一步是（ ）。
a．擬定備選方案 b．確定決策原則
c．確定決策目標 d．識別問題
3．決策的前提是（ ）。
a．識別問題 b．擬定備選方案
c．確定決策目標 d．確定決策原則
4.屬於確定型決策方法的模型很多，教材中介紹的方法是（ ）。
a．盈虧平衡點法 b．哥頓法
c．決策樹法 d．萊普勒斯法
5．（ ）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。
a．德爾菲法 b．哥頓法
c．頭腦風暴法 d．萊普勒斯法
6．某企業生產某種產品，固定成本為15萬元，單位可變成本為1000元，每台售價2200元，則該產品的盈虧平衡點是（ ）。
a．25臺b．100臺
c．125臺d．12.5臺
7．某產品有三個生產方案，其成本狀況為：甲方案固定成本為5000，單位變動成本為100；乙方案固定成本為12000，單位變動成本為60；丙方案固定成本為30000，單位變動成本為30。若丙方案為最佳方案，則產量為（ ）。
a.150b.300
c．500d.700
8．某公司生產某產品的固定成本為50萬元，產品單位售價為80元，本年度產品定單為10000件。據此，單位可變成本降到（ ）元/件時才不至於虧損。
a．300b．130
c．60d．30
9．某公司生產某產品的固定成本為30萬元，單位可變成本為30元，產品單位售價為45元，如果現在的產銷量為25000件，則該公司的經營安全狀況屬於（ ）。
附表：經營安全率和經營安全狀況表
a．安全b．較安全
c．不太好 d．要警惕
10．某企業在下年度有甲、乙、丙三種產品方案可供選擇，每種方案都面臨暢銷、較好、一般和滯銷四種狀態，每種狀態的概率和損益值如下表所示：
那麼，用決策樹法選出的最優方案是（ ）方案。
a．甲b．乙
c．丙d．甲和乙
11．某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示：單位：萬元
那麼，用冒險法選取的最優方案為（ ）。
a．甲b．乙
c．丙d．甲和乙
12．某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示：
單位：萬元
則，用折衷法選取的最優方案為（ ）。（設：最大值係數為0.7）
a．甲b．乙
c．丙d．甲和丙
13．某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示：單位：萬元
則，用後悔值法選取的最優方案為（ ）。
a．甲b．乙
c．丙d．甲和丙
二、多項選擇
1. 按照決策的重要程度，可以將其分為（ ）。
a.職能性決策b.業務性決策
c.戰略性決策d.戰術性決策
2. 由基層管理人員負責制定，對合理組織業務活動等方面進行的決策，屬於（ ）。
a．職能性決策b．業務性決策
c．戰術性決策d．日常管理決策
3.群體決策與個人決策相比較而言，下列說法準確的是：（ ）。
a．群體決策中責任模糊 b．群體決策方案更容易被接受
c．群體決策效率高 d．群體決策比個人決策的精確性強
4．定性決策方法是決策者根據所掌握的資訊，通過對事物運動規律的分析，進行決策的方法。主要的定性方法有：（ ）。
a．德爾菲法b．頭腦風暴法
c．盈虧平衡點法 d．哥頓法
5．德爾菲法是一種改進的專家意見法，其實質是有反饋的函詢調查，包括兩個基本點，即（ ）。
a．**b．決策
c．函詢d．反饋
三、判斷正誤
1．決策者所選擇的方案一定是最優化的。（ ）1．×；
2．戰略決策，主要是由組織的中高層領導決定的。（ ）2．×；
3.相對於個人決策，群體決策的效率較低。（ ）3.√；
4. 運用特爾菲法進行決策時，對專家成員的意見採用統計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。（ ）4. ×；
5.頭腦風暴法與質疑頭腦風暴法，兩種方法一正一反，若運用得當，可以起到互補作用。（ ）.
第六章參***
一、單項選擇
1．a；2.d； 3．a； 4. a； 5．c； 6．c； 7．d； 8．d；9．c； 10．a； 11．c； 12．c； 13．b。
二、多項選擇
1. bcd； 2．bd； 3. abd； 4．abd；5．cd。
三、判斷正誤
1．×；2．×；3.√；4.×；5.√。
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