計畫一、單項選擇題
1、關於計畫工作的普遍性和秩序性理解錯誤的是（ d ）
a.計畫工作是全體管理人員的一項職能
b.一線的基層管理人員制訂的是工作計畫
c.高層的管理人員制訂的是戰略計畫
d.高層管理人員制訂戰略計畫時依據的是基層管理人員制訂的工作計畫
2、下列不屬於按職能空間來對計畫進行分類的是（ b ）
a.業務計畫 b.長期計畫 c.人事計畫 d.財務計畫
3、關於具體性計畫和指導性計畫理解錯誤的有（ b ）
a.二者是根據計畫內容的明確性標準來劃分的
b.指導性計畫具有明確規定的目標，不存在模糊不清
c.規定未來6個月內銷售額要增加17%屬於具體性計畫
d.規定未來6個月內銷售額要增加12%-20%屬於指導性計畫
4、決定組織的性質，決定此組織區別於彼組織的標誌的是（ a ）
a.目的或使命 b.目標 c.政策 d.方案
5、關於政策的理解錯誤的是（ c ）
a.政策是指導或溝通決策思想的全面的稱述書或理解書
b.政策允許對某些事情有酌情處理的自由
c.所有的政策都是稱述書或理解書
d.政策支援了分權，同時也支援上級主管對該項分權的控制
6、"一件預計可能會出錯的事情，往往一定會出錯。""一件事情出錯，其他事情也跟著錯。"類似的話在揭示人們什麼? （ c ）
a.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心，否則就很難實現。
b.制訂計畫應樹立起權變的意識，問題出現時應立即制定出相應的應變計畫
c.應變計畫的制定是計畫工作的一部分內容，應在計畫過程中及早予以考慮，不能等到出現問題時再倉促應對。
d.要注意認真分析事物之間的關聯性，以期得到正確的結論
7、有這樣一種認識，長期計畫都是戰略性的，綜合性的；短期計畫都是戰術性的，專業性的。你是如何看待這種認識的（ d ）
a.正確，幾乎所有的企業都是這樣的
b.正確，這種說法也是符合理論上所劃分的計畫的型別的
c.不正確。管理當中存在著權變，這種說法太絕對了
d.不正確，有些長期計畫不是戰略性的，而有些專業性計畫也不是短期性的
8、計畫內容中的「who」指（ c ）
a.計畫的制定者 b.決策者 c.計畫的執行者 d.評價者
9、很多管理者中間流傳著「計畫趕不上變化」的說法，在下面的諸多觀點中，哪一種最有道理（ d ）
a.變化快要求企業只需要制定短期計畫
b.計畫制定出來之後，在具體實施時要進行大的調整，因此計畫的必要性不大
c.儘管環境變化速度很快，還應該像以前一樣制定計畫
d.變化的環境要求制定的計畫更傾向於短期的和指導性相結合的計畫
10、制定計畫重要，實施計畫更重要。據此判斷，以下說法哪乙個更為適當？（ a ）
a.層層分解落實計畫指標，責任到人，嚴格考核制度，加強控制
b.做好思想動員，層層分解落實計畫指標，堅持兩個文明一起抓，加強控制
c.做好職工發動，層層分解落實計畫指標，加強檢查和控制
d.層層分解落實計畫指標，加強檢查評比，嚴格考核制度和控制
11、企業經營環境變化速度的加快，使的企業中長期計畫制定的難度不斷加大，並且需要不斷調整，因此，有人提出以下幾種建議，以應付不確定且經濟出現重大突發事件的經營環境。請問你最贊同哪一種？（ c ）
a.計畫一旦制定就應該保持其嚴肅性，可採取以不變應萬變的做法
b.一旦環境發生了變化，就應該主動放棄原計畫而制定新計畫
c.通過動態調整計畫來適應新環境，以保持中長期計畫的靈活性
d.在保持原計畫不變的同時，根據突發情況另外制定應急計畫
二、多項選擇題
1、下列對計畫的作用理解正確的是（ abcd ）
a.計畫工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用
b.計畫工作是決策的邏輯延續，為決策所選擇的目標活動的實施提供了組織實施保證
c.計畫工作是組織、領導、控制和創新等管理活動的基礎
d.計畫是組織內不同部門，不同成員行動的依據
2、下列可以用來衡量計畫的代價的有（abcd ）
a.時間 b.金錢 c.生產 d.個人和集體的滿意程度
3、關於業務計畫，財務計畫和人事計畫理解正確的有（ acd ）
a.財務計畫與人事計畫都是為業務計畫服務的
b.人事計畫和業務計畫都是為財務計畫服務的
c.財務計畫研究如何從資金的提供和利用上促進業務活動的有效進行
d.人事計畫分析如何為業務規模的維持或擴大提供人力資源的保證
4、關於戰略性計畫和戰術性計畫理解正確的是（ abcd ）
a.戰略性計畫的實施是組織活動能力的形成和創造過程
b.戰術性計畫是實施則是對已經形成的能力的應用
c.二者是依據涉及時間長短及其範圍的廣狹的綜合性程度來劃分的
d.戰略性計畫是戰術性計畫的依據，戰術性計畫是戰略性計畫的落實
5、關於程式性計畫和非程式性計畫理解正確的有（ ab ）
a.程式性計畫是準備用來處理常發性問題的
b.非程式性計畫是用來處理一次性的而非重複性的問題的
c.如新產品的開發、生產規模的擴大等都應該使用程式性計畫
d.如定貨、材料的出入庫等都可以使用非程式性計畫
6、下列說法正確的有（ ab ）
a.組織的使命支配著組織各個時期和各個部門的目標
b.組織各個時期，各個部門的目標是圍繞組織存在的使命而制定的
c.所有組織的活動，如要使它有意義，至少應該有自己的目標
d.目標指明一定時期的組織機構在社會上應該起的作用和所處的地位
7、關於程式和規則理解正確的有（ abcd ）
a.規則指導行動但不說明時間順序
b.程式可以看做是一系列的規則
c.一條規則可能是也可能不是程式的組成部分
d.就性質而言，規則和程式都旨在約束思想
8、下列說法正確的是（ abcd ）
a.計畫工作的主要任務是將決策所確定的目標進行分解，以便落實到各個部門，各個活動環節
b.企業的目標指明主要計畫方向
c.主要計畫根據企業目標，規定各個主要部門的目標
d.主要部門的目標又依次控制下屬部門的目標
9、擬訂和選擇可行的行動計畫的內容包括（ abc ）
a.擬訂可行的行動計畫b.評估計畫
c.選定計畫d.實施計畫
10、在評價行動計畫時應該注意的問題有（ abcd ）
a. 認真考察每乙個計畫的制約因素和隱患
b. 要用總體的效益觀點來衡量計畫
c. 既要考慮到每一計畫的有形的可以用數量表示出來的因素，又要考慮到無形的不能用數量表示出來的因素
d. 要動態地考察計畫的效果
三、判斷題
1、計畫的編制過程，既是決策的組織落實過程，又是決策的更為詳細的檢查和修訂的過程。（√）
2、決策工作是對計畫工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細化（╳）
3、我們通常用「人財物，供產銷」六個字來描述乙個企業所需的要素和企業的主要活動。業務計畫的內容涉及「物、供」，財務計畫的內容涉及「財、產、銷」，人事計畫的內容涉及「人」。（╳）
4、戰術性計畫是戰略性計畫的依據，戰略性計畫是在戰術性計畫指導下制定的，是戰術性計畫的落實。（╳）
5、計畫的兩大顯著特徵是面向未來和面向行動。（√）
6、政策的目的是通過一系列的主要目標和政策去決定和傳達乙個組織期望自己成為什麼樣的組織。（╳）
7、程式是行動的指南，而戰略是思想的指南。（√）
四、名詞解釋
1、計畫：制訂目標並確定為達成這些目標所必需的行動。
2、長期計畫：長期計畫描述了組織在較長時期(通常為5年以上)的發展方向和方針，規定了組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪製了組織長期發展的藍圖。
3、短期計畫：短期計畫具體地規定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供了依據。
4、戰略計畫：指應用於整體組織的、為組織未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計畫。
5、戰術計畫：指規定總體目標如何實現的細節的計畫，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內的行動方案。
6、戰略：是為了達到組織總目標而採取的行動和利用資源的總計畫，其目的是通過一系列的主要目標和政策去決定和傳達乙個組織期望自己成為什麼樣的組織。
五、簡答題
1、計畫與決策的關係。
答：區別：這兩項工作需要解決的問題不同，決策是關於組織活動方向、內容及方式的選擇，而計畫則對組織內部不同部門和不同成員在該時期內從事活動的具體內容和要求。
聯絡：（1）決策是計畫的前提，計畫是決策的邏輯延續；（2）在實際工作中，決次與計畫是相互滲透，有時甚至是不可分割地交織在一起的。
2、計畫的性質。
答：（1）計畫工作是為實現組織目標服務；（2）計畫工作是管理活動的橋梁，是組織、領導和控制等管理活動的基礎；（3）計畫工作具有普遍性和秩序性；（4）計畫工作要追求效率。
3、簡述計畫的層次體系。
答：哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計畫分為一種層次體系：(1)目的或使命；(2)目標；(3)戰略；(4)政策；(5)程式；(6)規則；(7)方案；以及(8)預算。
4、計畫的編制過程
答：（1）確定目標；（2）認清現在；（3）研究過去；（4）**並有效地確定計畫的重要前提條件；（5）擬定和選擇可行的行動方案；（6）制定主要計畫；（7）制定派生計畫；（8）制定預算，用預算使計畫數位化。
六、論述題
1、企業的計畫是如何根據企業所經營的產品所處的壽命週期階段作響應調整？
答：（1）投入期階段，管理者應當更多的以來指向性計畫，因為這有階段的產品經營活動要求有很高的靈活性；所制定的目標應該是嘗試性的，資源獲取具有很大的不確定性；（2）成長期階段，隨著目標更確定、資源更容易獲取和顧客忠誠度的提高，經營計畫也更具有明確性，計畫的期限也較短；（3）成熟期階段，經營活動的可預見性達到最大，可以制定長期的具體計畫；（4）衰退期經營目標要重新考慮，資源也要重新分配，這樣具體計畫就不適用，組織需要轉變為制定短期的指向性計畫。
WebGIS考試參考試題 1
3 蒼蠅落在豎直光滑的玻璃上，不但不滑落，而且還能在上面爬行，這和它腳的構造有關。蟋蟀的耳朵在足的內側。蝴蝶的翅膀上布滿彩色小鱗片，其實是扁平的細毛。3 我們在水中發現了什麼微生物呢？p18 20 對生活垃圾進行分類 分裝，這是我們每個公民的義務。只要我們人人參與，養成良好的習慣，我們周圍的環境一定...
國際私法考試題參考
簡答題1 準據法的含義及其特點 準據法是按照衝突規範的指引所援用的法律。2 衝突規範的結構 型別 衝突規範又稱法律適用規範 法律選擇規範，它是指出某種涉外民事關係應該適用何國法律來調整的規範。結構 在結構上由 範圍 和 係屬 兩個部分組成。範圍是指衝突規範所要調整的民事關係或要處理的法律問題，係屬則...
企業戰略參考試題
一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個選項中只有乙個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括號內。1.企業開發的新產品技術含量高 不易仿冒，處於獨家壟斷地位，同時市場需求也較大，為保持盈利，此時企業應採用 a.新品中價戰略b.新品低價戰略 c.新品 ...