決策者將組織外部環境與內部環境分析的結果進行綜合、比較，尋找二者的最佳戰略組合，為戰略制定和戰略決策提供更為直接的依據。這就是（ ）。
a. 競爭戰略分析
b. swot分析
c. bcg矩陣分析
d. 行業壽命週期法分析
滿分：2分
2.當資訊接受者對資訊傳送者的資訊做出發應時，就出現了反饋。反饋體現了溝通的（ ）特徵。
a. 單項性
b. 雙向性
c. 強制性
d. 獨特性
滿分：2分
3.考評管理人員的協作精神主要通過向（ ）獲取資訊。
a. 上級部門
b. 關係部門
c. 下屬部門
d. 主管部門
滿分：2分
4.決策的終點是（ ）。
a. 確定備選方案
b. 實施決策方案
c. 確定最優方案
d. 提高管理效率
滿分：2分
5. 某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示單位：萬元
則，用後悔值法選取的最優方案為（ ）。
a. 甲
b. 乙
c. 丙
d. 甲和丙
滿分：2分
6.計畫工作有廣義和狹義之分，狹義的計畫工作主要是指（ ）。
a. 執行計畫
b. 檢查計畫
c. 選擇計畫
d. 制定計畫
滿分：2分
7.應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用於招聘（ ）。
a. 中層管理者
b. 基層管理者
c. 普通管理者
d. 高層管理者
滿分：2分
8.某企業將2023年本企業的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標，這在控制標準中屬於（ ）。
a. 歷史標準
b. 計畫標準
c. 最高標準
d. 年度標準
滿分：2分
9.控制是一種動態的、適時的資訊（ ）過程。
a. 通報
b. 下達
c. 上報
d. 反饋
滿分：2分
10.戰略管理的基礎工作是（ ）。
a. 決策
b. **
c. 計畫
d. 組織
滿分：2分
11.就管理的職能而言，法約爾認為，（ ）。
a. 管理就是實行計畫、組織、指揮、協調和控制
b. 管理就是要確切地知道要別人幹什麼，並注意他們用最好最經濟的方法去幹
c. 管理就是決策
d. 管理就是經由他人去完成一定的工作
滿分：2分
12.選擇方案就是根據評價結果，從各種可行方案中選出（ ）的方案。
a. 簡單易行
b. 利潤最大
c. 風險最小
d. 最滿意
滿分：2分
13.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬於（ ）。
a. 上級考評
b. 群眾考評
c. 專家考評
d. 自我考評
滿分：2分
14.計畫工作的前提是（ ）。
a. 決策
b. **
c. 管理
d. 領導
滿分：2分
15.當領導者面對乙個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調適人際關係的方法就是（）。
a. 不為法
b. 糊塗法
c. 緩衝法
d. 轉移法
滿分：2分
按照決策所給出條件的不同，可以將其劃分為：（ ）。
a. 確定型決策
b. 程式化決策
c. 風險型決策
d. 不確定型決策
滿分：2分
2.馬克斯·韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎，才能實現目標。這些權力包括：（ ）。
a. 傳統的權力
b. 理性----合法的權力
c. 純粹的權力
d. 超凡的權力
滿分：2分
3.為了有效的實現組織的戰略遠景，還必須設定一套中短期的定性和定量的指標，這就是（ ）。
a. 目標
b. 宗旨
c. 計畫
d. 目的
滿分：2分
4.為了保證對組織工作進行有效的控制，管理者應遵循以下基本原則（ ）。
a. 目標明確原則
b. 控制關鍵點原則
c. 剛性原則
d. 及時性、經濟性原則
滿分：2分
5.確定主管人員的需要量應該考慮以下因素：（ ）。
a. 組織現有的規模和崗位
b. 管理人員的流動率
c. 組織成員發展的需要
d. 組織發展的需要
滿分：2分
6.用於衡量工作績效的各種資訊應滿足（ ）等方面的要求。
a. 及時性
b. 可靠性
c. 經濟適用性
d. 全面性
滿分：2分
7.事業部制組織結構又可以稱作（ ）。
a. m型結構
b. 多部門結構
c. w型結構
d. 產品部式結構
滿分：2分
8.外部環境是指對組織的績效起著潛在影響的外部因素，它又分為（ ）。
a. 巨集觀環境
b. 產業環境
c. 物質環境
d. 文化環境
滿分：2分
9.對某一特定社會中的所有組織都發生影響的環境因素就是巨集觀環境，它主要包括（ ）。
a. 技術環境
b. 政治法律環境
c. 經濟環境
d. 社會文化環境
滿分：2分
10.古典管理理論的代表人物主要有：（ ）。
a. 塞繆爾·紐曼
b. 弗雷德里克·泰羅
c. 亨利·法約爾
d. 馬克斯·韋伯
滿分：2分
11.從組織需要的角度為其配備適當的人，這些人應該是（ ）。
a. 有職位的人
b. 有知識的人
c. 有能力的人
d. 對組織忠誠的人
滿分：2分
12.企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中形成的。它由（ ）三個部分組成。
a. 精神文化
b. 傳統文化
c. 制度文化
d. 物質文化
滿分：2分
13.德爾菲法是一種改進的專家意見法，其實質是有反饋的函詢調查，包括兩個基本點，即（ ）。
a. **
b. 決策
c. 函詢
d. 反饋
滿分：2分
14.克服溝通障礙的組織行動有（ ）。
a. 營造一種坦誠和信任的組織氣氛
b. 全方位地開發並使用正式的渠道
c. 鼓勵使用多元溝通渠道
d. 使用反饋技巧
滿分：2分
15.由基層管理人員負責制定，對合理組織業務活動等方面進行的決策，屬於（ ）。
a. 職能性決策
b. 業務性決策
c. 戰術性決策
d. 日常管理決策
.正式組織是為了實現企業目標所規定的企業成員之間個人感情關係的一種結構，它以效率邏輯為其行動標準。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
2.正式溝通通常是在組織的層次系統內進行，約束力強，能保證有關人員或部門按時、按量得到規定的資訊，嚴肅、有利於保密。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
3.運用特爾菲法進行決策時，對專家成員的意見採用統計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
4.一般來說，組織規模越大，管理者必須應對的環境因素的數量越多。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
5.事先對未來行為所作的安排就是**，它是人們有意識的活動。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
6.通常，組織的宗旨都是空泛而籠統的。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
7.乙個組織的領導班子，只要最高領導者具有超凡的能力，其整體功能必然強大。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
8.一般來說，戰略計畫相比作業計畫要承擔較高的風險。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
9.只經營一種業務的小企業，或者從事專業化經營的大型企業，其業務層戰略與公司層戰略是一樣的。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
10.計畫的前提條件可以分為外部前提條件和內部前提條件。其中，外部前提條件多為組織不可控制的因素。（ ）
a. 錯誤
b. 正確
滿分：2分
現代管理原理各章練習答案
教育部人才培養模式 改革和開放教育試點 現代管理原理 形成性考核冊 溫州廣播電視大學 學校名稱 學生姓名 學生學號 班級成績 第一次作業 第一章管理與管理學 一 單項選擇 1 在管理的各項職能中,最具有規範性 技術性的職能是 a 計畫 b 組織 c 領導 d 控制 2 管理就是決策 是下列哪位經濟學...
現代管理原理作業答案1
一 理論分析題 40分 1 管理是由計畫 組織 指揮 協調及控制等職能為要素組成的活動過程。這是由現代管理理論的創始人法國實業家法約爾於1916年提出的。他的論點經過許多人進行了七十多年的研究和實踐證明，除在職能的提法上有所增減外，總的來說仍是正確的，並成為管理定義的基礎。2 管理是一種以績效 責任...
現代管理原理
第一章1.管理 指組織中的管理者，通過實施計畫.組織.人員配備.領導.控制等職能來協調他人的活動，使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。2.系統 指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體，系統本身又是它從屬的乙個更大系統的組成部分。3.管理的基本特徵 1 管理是一種文...