學習型組織理論是2023年由聖吉在《第五項修煉》一書中提出來的，他強調營造瀰漫於整個組織的學習氣氛，發揮員工的創造性，建立有機的、柔性的、能持續發展的組織，在這種組織中，作為「教師」的領導者應提高員工對組織系統的了解能力。學習型組織包括五要素：建立共同願景、團隊學習、改變心智模式、自我超越、系統思考。
企業如果能夠順利匯入學習型組織，不僅能夠達到更高的組織績效，更能增強組織生命力。學者阿里·德赫斯在《長壽公司》一書中也指出，成功的公司是能夠有效學習的公司。他認為，知識是未來的資本，只有學習才能為不斷的變革做好準備；此外，羅勃特·奧伯萊與保羅·科恩合著的《管理的智慧型》中描述了管理者在學習型組織中的角色的變化，他們不僅要學會管理學習的技巧，還要使自己扮演成學習的領導者、師傅和教師的多重角色。
除了學習型組織理論外，90年代還有乙個熱點——知識管理理論。知識管理是網路經濟時代的新興管理思想與方法，得益於90年代的資訊化蓬勃發展。知識管理的思想結合網際網路建立入口**、資料庫以及應用電腦軟體系統等工具，成為企業積累知識的財富，創造更多競爭力的新世紀利器。
知識管理的代表作是杜拉克的《知識管理》一書，其主要內容是要在組織中建立乙個量化與質化的知識系統，讓組織中的資訊與知識，通過獲得、創造、分享、整合、記錄、訪問、更新、創新等過程，不斷地回饋到知識系統內，最終成為組織智慧型的迴圈，從而在企業組織中成為管理與應用的智慧型成本，有助於企業作出正確的決策，以適應市場的變遷。
知識管理只有讓知識與創新、管理、組織相結合，知識才會成為生產力。時至今天，知識管理理論的研究與應用是目前的熱門話題。
現代管理學原理任務
01任務 一 作品題 共1 道試題，共100 分。學習完教材1 2章內容以後完成本次任務。自擬標題。100分 題目 20世紀80年代以後，管理理論又有了新發展，請對這些新興的管理理論進行綜述。要求 根據個人的見解，撰寫一篇左右的短文。提示 答題框內不能輸入超過2000個字元。如果超過符，請使用附件上...
現代管理原理
第一章1.管理 指組織中的管理者，通過實施計畫.組織.人員配備.領導.控制等職能來協調他人的活動，使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。2.系統 指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體，系統本身又是它從屬的乙個更大系統的組成部分。3.管理的基本特徵 1 管理是一種文...
現代管理原理
嘉興電大2014年 現代管理原理 一 單項選擇 每小題2分 共20分 1.古典管理理論對人性的基本假設，認為人是 b經濟人 2.管理就是決策 是 a西蒙 的觀點。3.計畫工作的核心環節是 c決策 4 關於戰略遠景的描述，下列選項中，c它規定了可量化的經濟指標 是不準確的。5.目前，決策者用於選擇戰略...