管理學試題和答案
一、 單選題
1、「士為知己者死」這一古訓反映了有效的領導始於
a. 上下級之間的友情b. 為下屬設定崇高的友情
c. 為下屬的利益不惜犧牲自己d. 了解下屬的慾望和需要
正確答案：b
2、種莊稼需要水，但這一地區近年老不下雨，怎麼辦？一種辦法是灌溉，以補天不下雨的不足。另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環境相適應。這兩種措施分別是
a. 糾正偏差和調中計畫b. 調整計畫和糾正偏差
c. 反饋控制和前饋控制d. 前饋控制和反饋控制
正確答案：a
3、有時，一位工作表現很出色的基層主管在被提公升為中層主管、進而高層主管後，儘管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在於這位管理人員並沒有培養從事高層管理工作所必需的
a. 概念技能 b.技術技能c. 人際技能 d. 領導技能
正確答案：
4、商業銀行在設計組織結構時，經常設立**投資部、房地產部、信託投資部，這是按什麼方式進行部門劃分？
a. 按職能性質 b. 按產品業務c. 按顧客型別 d. 按銷售渠道
正確答案：b
5、在其他條件大致相同的情況下，與處於相對平衡環境中的主管人員相比較，處於迅速變化環境中的主管人員的管理寬度要
a. 沒有區別 b. 不好說c. 寬一些 d. 窄一些
正確答案：c
6、古人云：運籌帷幄之中，決勝千里之外。「運籌帷幄」反映了管理中那乙個職能？
a. 計畫職能 b. 組織職能 c.領導職能 d. 控制職能
正確答案：a
7、以下何種組織形式最直接體現管理勞動專業化分工的思想？
a. 直線型 b. 直線職能制 c. 事業部制 d. 矩陣型
正確答案：c
8、瑪麗最近提公升為領班，她去徵求過去一位做過領班工作的朋友的意見，這位朋友對她道出三大職位成功要素：
第一，理解人，能敞開地和人溝通，能在部門內外和他人一起工作；
第二，理解組織整體結構，能解釋組織計畫和目標，並轉化為本部門目標，能預見問題並處理；
第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護權威，尊重管理階層。
請問，這三點建議，那一點涉及人際技能？
a. 第一和第二 b. 第一和第三 c. 第二和第三 d. 第一
正確答案：c
9、某項調查顯示所在區域內企業職工狀況時發現三種現象：
第一，該區域大齡青年很多，常為自己的婚姻問題而苦惱；
第二，周圍治安秩序不好，做三班的女工在夜間上下班經常遇到流氓干擾不安心工作；
第三，區域內的一些電器廠家發展迅速，由於行業內形成了研發創新的氣氛，且有一些研究人員迫切從事這方面的研究，甚至投入大量業餘時間開發設計新的應用產品。
以上現象體現了：
a. 生理需要、安全需要和尊重需要 b. 社會需要、安全需要和尊重需要
c. 生理需要、安全需要和自我實現需要
d. 社會需要、安全需要和自我實現需要
正確答案：c
10、在何種情況下，金錢可以成為「激勵因素」，而不是「保健因素」？
a. 那些未達到最低生活標準、急於養家餬口的人的計件工資
b. 組織在各人取得額外成就而很快給予的獎金
c. 以上兩種情況金錢都屬於「激勵因素」
d. 無論什麼情況，金錢只是「保健因素」
正確答案：b
1.管理起源於
a.社會化大生產 b.工業化社會 c.人類的共同勞動d.封建社會
正確答案：c
2.通過對不同管理理論或方法異同點的研究，總結、借鑑或歸納出具有普遍指導意義的管理規律的方法屬於
a.比較研究法b.定量分析法 c.歷史研究法d.案例研究法
正確答案：a
3.於2023年發表其代表著作《科學管理原理》的作者是
a.西蒙 b.韋伯 c.巴貝奇d.泰勒
正確答案：d
4.早期行為科學的代表人物是
a.馬斯洛b.梅奧 c.赫茲伯格 d.麥格雷戈
正確答案：b
5.根據所要解決的問題不同，決策可分為
a.程式化決策和非程式化決策b.初始決策和追蹤決策
c.確定型決策和非確定型決策 d.平時決策和危機決策
正確答案：b
6.關於決策，正確的描述是
a.管理就是決策 b.決策就是選擇 c.決策就是決定 d.決策就是計畫
正確答案：a
7.組織的主體是
a.技術 b.資產 c.人員d.資訊
正確答案：c
8.由最高主管至基層人員自上而下建立垂直領導關係而不設職能機構的組織是
a.職能制組織b.直線職能制組織c.直線制組織d.事業部制組織
正確答案：c
9.不屬於管理組織「三定」內容的是
a.定職能b.定機構c.定編制d.定崗位
正確答案：d
10.人事考評中，因考評物件的某一特徵突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現，造成考評結果不客觀的偏差屬於
a.主觀好噁偏差 b.近因效應偏差 c.暈輪效應偏差 d.暗示效應偏差
正確答案：c
11.領導者強制性影響力的產生因素中不包括
a.傳統因素 b.職位因素 c.資歷因素 d.才能因素
正確答案：d
12.關於人性的假設，x理論建立的基礎是
a.經濟人假設b.自我實現人假設 c.普通人假設d.複雜人假設
正確答案：a
13.在管理方格理論中，表示為任務型領導方式的是
a.（1，1） b.（1，9） c.（9，1） d.（5，5）
正確答案：c
14.期望理論屬於
a.過程型激勵理論b.行為改造型激勵理論
c.內容型激勵理論 d.自成一體型激勵理論
正確答案：a
15.20世紀60年代，美國行為科學家亞當斯提出的理論是
a.期望理論 b.強化理論 c.公平理論 d.行為矯正模型
正確答案：c
16.造成溝通物件障礙的原因是
a.注意力不集中 b.編碼不適當 c.表達不清 d.惰性
正確答案：a
17.當協調物件較多、協調範圍大、各種思想認識並存的條件下，宜採用的方法是
a.建議說明 b.思想教育 c.冷處理或緩衝 d.醞釀協商
正確答案：d
18.「治病不如防病，防病不如講衛生。」根據這一說法，最適合的控制方式是
a.前饋控制 b.實時控制 c.反饋控制d.現場控制
正確答案：a
19.控制的過程不包括
a.確立標準 b.檢查實際績效 c.糾正偏差 d.進行反饋
正確答案：d
20.問卷法的優點不包含
a.問卷法能在較大範圍內進行 b.問卷法具有很好的匿名性
c.問卷法**率高 d.問卷法便於對所得資料進行定量處理和定性分析
正確答案：c
1、矩陣制組織形式的採用容易破壞管理的
a、分工原則 b、權責一致原則 c、跳板原則 d、統一指揮原則
正確答案：c
2、下列幾項活動中，哪一項不屬於管理活動
a、部隊中的班長與戰士談心 b、企業的審計主管對財務部門進行檢查
c、鋼琴家制定自己的練習計畫 d、醫院的外科主任支援會診
正確答案：d
3、決策者的個性對決策影響最大。
a、風險型 b、肯定型 c、不肯定型 d、程式化
正確答案：c
4、某人因為遲到被扣了當月的獎金，這對他的同事來說是何種性質的強化
a、正強化 b、負強化 c、懲罰 d、消除
正確答案：b
5、某公司財務經理授權會計科長管理應付款，會計科長由於太忙，不能親自處理，便授權屬下一位會計負責此事。會計科長對應付款的管理 ：
a、不再負有責任 b、責任與原來相同 c、責任減輕 d、不再負有主要責任
正確答案：b
6、有些人從某一職位退下來後，常抱怨「人走茶涼」，這反映了他們過去在單位中擁有的職權是一種 ：
a、專長權 b、個人影響權 c、法定職權 d、資訊權
正確答案：c
7、為滿足員工自我實現需要，推出哪種管理措施較為有效。
a、改善住房條件 b、職工持股計畫 c、星級晉公升制度 d、合理化活動
正確答案：b
8、對管理學的最大貢獻是運用自然科學方法解決具體的管理問題。
a、科學管理學派 b、管理科學學派 c、系統管理學派 d、權變管理學派
正確答案：b
9、根據領導生命週期理論，領導者的風格應該適應其下級的成熟度而逐漸調整。因此，對於建立多年且員工隊伍基本穩定的高科技企業的領導來說，其領導風格逐漸調整的方向應該是
a、從參與型向說服型轉變 b、從參與型向命令型轉變
c、從說服型向授權型轉變d、從命令型向說服型轉變
正確答案：d
10、某倉庫主任根據許多鋼材堆在露天的情況，提出搭建簡易倉庫計畫，經可行性研究分析，認為搭建倉庫可減少鋼材損失，同時節省因鋼材生繡而產生的預處理成本，在經濟上是可行的。面對這份報告，作為總經理的選擇是 ：
a、批准實施 b、不批准 c、視資金情況而定 d、進一步明確問題
正確答案：d
1.管理的核心是( d )
a.決策 b.領導 c.激勵 d.處理好人際關係
2.霍桑實驗的結論中對職工的定性是（ b ）
a．經濟人 b．社會人 c．自我實現人 d．複雜人
3.古典管理理論階段的代表性理論是( a )
a.科學管理理論 b 行政組織理論c.行為科學理論 d.權變理論
4.直線型組織結構一般只適用於（ b ）
a．需要按職能專業化管理的小型組織
b．沒有必要按職能實現專業化管理的小型組織
c．需要按職能專業化管理的中型組織 d．需要按職能專業化管理的大型組織
5.雙因素理論中的雙因素指的是（ d ）
a.人和物的因素 b.資訊與環境 c.自然因素和社會因素d.保健因素與激勵因素
6.專業化管理程度高,但部門之間協調性比較差,並存在多頭領導現象.這是哪類組織結構型別的特點？（b）
a.直線制 b.職能制 c直線職能制 d.事業部制 e.矩陣制
1．宗教領袖所具有的權威通常來自：（ ）
a．專長影響力b．個人影響力c．懲罰權d．獎勵權
2．管理層次的存在是由於：（ ）
a．管理幅度的存在b．美學上的原因c．可使組織更加靈活d．有利於溝通聯絡
3．在下列各種劃分部門的形式中，哪一種最有利於培養具有全面管理能
力的主管人員？（ ）
a．按人數劃分部門b．按職能劃分部門c．按地區劃分部門d．按時間劃分部門
4．「士為知己者死」這一古訓反映了有效的領導始於：（ ）
管理學基礎試題及答案
2004年下半年 管理學基礎 試題 一 選擇題 下列各題答案中，只有1個是正確的，請選擇。每題2分，共20分 1 由於管理的廣泛性和複雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，b a 管理就是要確切地知道要別人幹什麼，並注意他們用最好最經濟的方法去幹 b 管理就是實行計畫 組織 指揮...
管理學基礎試題及答案
一 選擇題 下列各題答案中，只有1個是正確的，請選擇。每題1分，共20分 1 為了保證組織目標得以實現，就需要有控制職能。縱向看，各個管理層次都要重視控制職能，a 愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱 b 愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈強 c 愈是基層的管理者，控制要...
管理學基礎試題及答案
一 選擇題 下列各題答案中，只有1個是正確的，請選擇。每題1分，共20分 1 為了保證組織目標得以實現，就需要有控制職能。縱向看，各個管理層次都要重視控制職能，a 愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱 b 愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈強 c 愈是基層的管理者，控制要...