成都地鐵4號線一期工程土建7標段
（沙河站）
中鐵四局集團成都地鐵4號線土建7標專案經理部
一、質量方針
為嚴格履行工程合同中的質量標準承諾，全面提公升公司的質量管理水平，增強公司的競爭力和信譽，公司一貫堅持「追求卓越管理，築造精品工程；改進環境行為，保障健康安全」的質量方針，始終諾守「守信、互利、保質、重義」的經營宗旨，對全體施工人員進行質量教育，嚴格質量管理，落實質量方針。
二、質量目標
1、質量目標：
符合國家及成都市、業主現行的質量驗收標準和設計要求，一次驗收合格率達到100%，確保建成優質工程。
執行iso質量保證管理體系，加強過程控制，實現工程創優。
（1）工程交驗一次合格率100％；
（2）使用者滿意率達到90%以上；
（3）消滅質量重大事故，杜絕一般事故，減少質量通病。
2、創優目標：
創成都市及四川省優質結構工程。
三、質量保證預控措施
1、建立工程質量保證體系
1.1質量保證體系
本工程實施專案法管理，組建懂技術，懂管理，團結協作的專案經理部，配備一支技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工專案隊，專案經理部建立「橫向到邊，縱向到底，控制有效」的質量保證體系，實施全面質量管理，確保本工程質量目標的實現。用於本工程的質量保證體系詳見質量保證體系框圖。
（1）成立工程質量領導小組，由專案經理擔任組長，總工程師擔任副組長，成員有質檢工程師、各部門負責人參加，負責抓質量工作。
（2）建立內部質量監理機構，主要工序有質量工程師跟班檢查。對出現的質量問題及時處理，並隨時向質量領導小組報告。對不符合質量要求的施工班組，有權令其停工，並對其實施懲罰。
（3）建立健全各項質量檢查制度，實行經常性的檢查和定期（季、月、旬）檢查相結合的方式，進行對質量的控制和監督。各級質量工作人員，要積極配合監理工程師或其代表的工作，對其質量工作方面的指示，要堅決執行，狠抓落實。
（4）推行全面質量管理工作，開展各工程各工序的qc小組活動，實行目標管理，層層把好質量關。
（5）建立健全檢測過程質量保證體系。加強試驗及檢測工作，特別是影響工程質量的各種材料試驗，混凝土常規試驗等工作，嚴格要求鋼筋、混凝土、模板施工人員按操作規程施工，以確保施工質量。
質量保證體系框圖
（6）所有參加本工程施工的人員，都必須經正規培訓，具有上崗證並掌握施工技術標準、有關規定要求，懂得工藝過程和操作方法，以便取得控制質量的主動權。
（7）加強施工測量工作。除開工前複測，做好導線控制網及水準測量外，施工過程中應及時布設導線控制網及水準控制測量，保證施工的準確性。
（8）凡用於本工程的所有材料，均須有出廠合格證或材料試驗合格報告。嚴禁不合格料進入施工場地。並對各種材料在使用前進行抽查，發現不符合要求者，堅決不予使用。
（9）專案施工，採用專業人員與崗位責任制相結合進行。這樣有利於不斷提高工人的熟練程度和技術水平，又利於檢查個人責任，從而使質量得到可靠的保證。
（10）各項隱蔽工程，需經監理工程師檢查的工程，必須經監理工程師檢查，同意並簽證後，方可進行隱蔽工作或進入下一道工序施工。
（11）工程質量與經濟承包掛鉤，對***的單位實行重獎，開展義勞動競賽時，質量要作為一項重要內容，評先進時要實行質量一票否決權制度，以便不斷促進質量工作。
1.2組織保證體系
為做好成都地鐵工程，提公升公司質量競爭力，實現管理方針和質量管理目標，實現企業可持續發展，由專案經理部帶頭成立質量管理小組，由經理，總工，副經理，各業務部門和技術員組成。
（1）專案部經理的質量職責
專案經理是工程施工操作的直接組織者和領導者，對施工工程質量負責。副職在正職領導下負質量分管工作的責任。
1）組織並領導專案隊、班組嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、技術措施進行施工。
2）經常對專案隊全體職工進行「質量第一」和普及全面質量管理的宣傳教育，組織並指導qc小組活動，開展創優工程和質量攻關活動，建立健全崗位責任制，努力提高全專案隊的質量意識。
3）隨時掌握工程進度及質量情況，認真貫徹質量規劃和各種技術措施。主持分項工程的質量評定工作，督促檢查質量評定的填寫工作。
4）每半月組織一次專案隊質量檢查人員和班組兼職質量員參加的工程質量大檢查，對發現的問題及解決的方法，定人、定時間克服並做好記錄。認真組織各班組間質量評優活動，嚴格執行質量獎懲制度。
5）施工中當質量和進度發生矛盾時，應堅持「百年大計，質量第一」的原則，在確保質量標準前提下，採取協調措施加快施工進度，嚴禁野蠻施工和違章指揮。
6）加強職工崗位培訓，開展新老工人的傳、幫、帶活動，幹啥學啥，一專多能。嚴格遵守操作規程，要及時表揚獎勵***的班組和個人，對質量低劣者，必須令其改正或返工；對造成質量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護。
（2）專案總工程師質量職責
1）認真貫徹執行國家和上級頒發的各項技術規範、規程、技術標準和質量管理制度，在施工中嚴格督促檢查。
2）制定本專案創優規劃及實施辦法；參加每月質量大檢查；主持每月一次的單位工程驗評和竣工預驗，參與竣工初驗或正式驗交工作。
3）參加、主持質量事故分析會，提出處理意見，負責擬定或審批一般工程質量返修加固方案。
4）主持本專案技術檔案的審查和交底，組織施工調查，領導本專案技術人員在設計檔案上把關。負責本專案重點工程專案重要結構檢算的審核與批准；對特別重要的工程專案，須報公司批准。
5）主持重點工程專案施工組織設計的編制，新技術、新工藝的技術交底，負責重點工程控制網測量的複核、對本專案技術質量問題提出保證質量的技術組織措施。
6）支援專職質量監察（檢查）人員的工作，組織開展和推廣先進的質量檢測手段和方法，掌握工程質量情況，及時推廣先進經驗，經常深入現場，對違反施工程式和操作規程的現象有權隨時制止。
7）經常向職工進行全面質量管理教育，加強對技術人員「質量第一」的意識教育。
8）協調好工程質量和施工進度的關係，在施工組織、工序控制、質量措施、工程試驗、物資**等方面把關。
（3）專案副經理質量職責
1）在專案部經理的領導下，按照專案部分工，全面履行質量管理職責，堅決貫徹執行子公司質量體系檔案，確保質量體系有效執行；
2）負責監督檢查和落實質量計畫、作業指導書或技術交底的執**況；
3）對不符合質量標準的工程，有權制止並責令其返工或限期改正，確保工程優質。
（4）安質部質量職責
根據上級有關質量規定和集團公司質量管理目標，結合實際情況，補充制訂有關質量監察工作的實施細則、制度、辦法等，對施工質量的薄弱環節和關鍵問題，提出改進意見。
向廣大幹部、職工進行搞好工程質量的宣傳教育，提高質量意識，使職工牢固地樹立「質量第一」的思想和全面質量管理的觀點，指導和協助施工部門和班組開展自檢、互檢和交接檢工作。
參加施工組織設計、施工方案、技術措施以及新工藝、新技術、新材料、新產品等有關質量的審查鑑定工作，並督促檢查有關部門實施。參加工程質量事故的調查分析處理和質量回訪工作，及時向上級和質量管理部門報送有關質量情況的統計報告。參加上級組織的定期的工程質量大檢查，並經常深入現場進行不定期檢查，對工程質量進行動態控制。
對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位採取措施糾正，主動配合並協助監理工程師做好各項監理工作。
監督檢查《驗標》執**況，配合有關部門做好質量檢驗評定工作；對因錯、漏檢造成的質量事故負檢查不周責任。
發現違反施工程式，不按設計圖紙、規程、規範施工，使用材料、半成品和裝置不符合質量要求者，有權制止。必要時，可向主管領導提出暫停施工。對不符合質量標準的工程和產品，有權責令返工。
對危害工程質量的行為，有權越級報告。
（5）工程部質量職責
及時認真進行設計圖紙的審查，透徹了解設計意圖、細部結構、各部尺寸及技術要求等。經過詳細地調查研究，按分工和工程專案重要性及規模細緻地編制各種指導性、實施性的施工組織設計，施組中對重要結構要有檢算資料。
要嚴格把好試驗關。凡試驗、檢測裝置、儀表沒有按規定進行標定；原材料沒有出廠合格證，或雖有合格證到達工地後應該取樣進行複試的專案而未進行試驗；或經試驗不合格者，或已經超過使用期限者等等，如將這些材料用於施工；或在施工中工程試驗工作失控；或施工配合比有誤。
認真地、全面地進行技術交底，重點工程、重要部位和採用新技術、新工藝的施工，要向參與施工的職工進行技術交底。
要把住測量關。要按分級管理辦法堅持測量複核制，必要時集團公司組織複測，確認無誤後，方可進行施工。
（6）物機部質量職責
按施工技術部門提出的要求，**合格**廠家的有合格證書、符合質量標準的材料、構件和配件。
保證按施工生產計畫提出的數量、品種、規格和時間組織材料、構配件等的**。
新材料訂購或發生材料代用時，必須經施工技術部門和質量管理部門鑑定同意後才能採購**。
嚴格材料的驗收、儲存、運輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應及時請有關部門鑑定和提出處理意見。
負責**與工程專案相配套的、完好的施工機具。做好機具裝置的管理、使用、保養、修理工作，按時進行大修及各級保養。定期進行機具的檢查，開展紅旗裝置競賽，不斷提高機具裝置的完好程度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。
保證施工機具經常保持技術良好狀態，不准帶病和超負荷執行。
2、質量控制技術措施
（1）施工準備階段
1）對參加本專案施工人員進行培訓和選擇
由參加過地鐵施工的技術人員對專案的其他管理人員進行專業培訓，主要學習成都地鐵管理辦法、車站施工工藝流程、施工要點、注意事項、管線保護方法等。
各工種操作員已經過培訓並取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應工種考核員工，直至培訓考核通過，才能上崗。
新工人上崗前必須進行「**」教育，未進行「**」教育者不准上崗。
2）施工技術準備
在施工前，應做好下列施工技術準備：
熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。
編制實施性施組設計，制定施工計畫，安排好施工順序。
針對本專案編制《質量計畫》、《創優規劃》。
做好技術交底的技術培訓工作。
配備好測量和試驗裝置，其數量、精度滿足專案要求，並在規定檢驗有效期內。
進行原材料的基礎試驗工作。
各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。
3）物資、裝置準備
編制材料和裝置需要量計畫，並逐項落實。
質量目標及質量保證措施
質量保證措施 質量目標及質量保證體系 1質量目標 確保全部工程達到現行鐵路客運專線的工程質量驗收標準，確保部優，力爭國優。工程一次驗收合格率100 並滿足全線創優規劃要求。工程質量自檢檢測率達到100 2質量保證體系 施工過程中，將結合鄭西鐵路客運公司的要求及現場具體情況進一步完善質量保證體系和措施...
質量目標及質量保證措施
質量目標 確保工程質量達到合格。為此，必須建立健全質量保證體系，推行標準化管理。具體目標 1 試驗檢測資料齊全 規範 2 分部 分項工程一次檢驗合格率100 堅持 科學管理 精心施工，持續改進 使用者滿意 的質量方針。目標明確，確保工程質量。第三節工程質量保證措施 建立以專案經理為第一責任者的質量管...
質量目標和質量保證措施
目錄第二章 質量目標和質量保證措施 3 2.1質量目標 3 2.2質量保證體系 3 2.3組織保證措施 3 2.4專案質量計畫 4 2.5質量管理制度 14 2.5.1技術交底制度 14 2.5.2工序交接檢制度 14 2.5.3隱蔽工程簽證檢查制度 14 2.5.4施工測量複核制度 14 2.5....