1. 目的：
為充分調動檢驗人員的工作主動性、積極性和創造性，確保質量部各項工作的順利進行，每日對檢驗人員的工作情況進行記錄和考核，月度彙總並將彙總結果上交財務行政人事部，以此作為計算當月績效工資的依據。
2. 範圍：
適用於對本公司質量部進料檢驗、製程巡檢以及出貨檢驗人員及領班/組長的績效考核。
3. 職責：
質量領班或組長負責對各自負責的小組人員進行月度績效初評和自評；
質量工程師負責對質量領班/組長提交小組人員月度績效初評和自評情況進行複核；
質量經理負責對質量工程師提交的月度績效考核表進行核准；
質量經理負責對本考核辦法的執**況進行指導和監控，並根據實際情況進行適時調整。
4. 細則：
4.1 進料檢驗/製程巡檢/出貨檢驗人員績效考核細則
檢驗人員績效考核得分=（工作效率得分+工作質量得分+文書規定及程式遵守情況得分+5s考核得分+記錄和協調性得分+額外加分）-出勤扣分
4.1.1 工作效率（30分）
1. 2.
3. 4.
4.14.1.1
4.1.2
4.1.2.1 出貨檢驗員未按出貨要求或主管要求及時完成出貨檢驗，每次扣10分；
4.1.2.2 出貨檢驗員未按出貨要求或主管要求及時完成出貨檢驗並且已經影響到出貨，則每次扣20分；
4.1.2.3 進料檢驗員應在材料到貨後的1個工作日內完成進料檢驗，未完成的每次扣5分。倉庫人員未履行送檢通知職責的除外，由領班酌情扣分；
4.1.2.4 製程巡檢員應按《ipqc巡檢表》和產線實際要求完成每天的巡檢任務，未完成的或者有被產線投訴的每次扣5分；
4.1.2.5 不能按時完成領班或主管交辦的工作任務且無正當理由，每次扣10分。
4.1.2 工作質量（30分）
4.1.3
4.1.3.1 因檢驗員過失造成的客戶抱怨或者退貨，每次扣5分；
4.1.3.2 因檢驗員過失造成的來料問題而導致客戶抱怨或退貨，每次扣5分。
4.1.3.3 因檢驗員過失造成的客戶抱怨或者退貨單月達到三次或三次以上，則每次扣20分，直至總績效分為0；
4.1.3.4 無故與產線發生爭吵，影響工作效率和工作質量則每次扣20分。
4.1.3 文書規定及程式的遵守（20分）
4.1.4
4.1.4.1 檢驗人員未按圖紙、巡檢表或相關檔案檢驗，每發現一次扣5分；
4.1.4.2 檢驗人員檢驗記錄缺失，每發現一次扣5分。
4.1.4 5s （10分）
未按領班或組長的值班表做好當班的5s工作，每次扣1分；如果因5s問題被內部投訴的則扣值班人員2分；在工廠審核期間被客戶發現投訴的則扣10分。
4.1.5 紀律和協調性（10分）
4.1.5
4.1.6
4.1.6.1 所有員工在工作上一律服從崗位輪換安排，不服從者一次扣5分；
4.1.6.2 所有員工工位間應相互配合，相互協調，不服從者一次扣5分；
4.1.6.3 在公司業務緊急情況下，不配合完成工作任務者每次扣10分；
4.1.6.4 不遵守作息時間以及違反公司規定和車間紀律的每次扣5分，再視情況根據員工手冊處理。
4.1.6.5 積極配合加班安排的可根據該月度整體考核情況酌情加分；
4.1.6.6 因公司業務需要被安排加班的，每個月員工允許有一次不配合加班，從第二次起有安排不配合的每次扣2分；
4.1.6.7 在考核中有弄虛作假、包庇隱瞞、打擊報復、串謀等不誠實或不正當行為的，相關人員的考核分按零分處理，並且一律按嚴重違紀處理。
4.1.6 額外加分
4.1.7
4.1.7.1 發現並及時糾正批量性的重大質量問題，每發現一次加5分；
4.1.7.2 提出合理化建議，能夠幫助提高生產效率或者防止不良發生並驗證有效，每提出一次加5分；
4.1.7.3 積極參與公司的各類改善活動，有改善提案被採納的，每件加10分；
4.1.7.4 舉報偷竊、侵占、怠工、敷衍塞責等有害公司利益的壞人壞事，為公司挽回損失等，經公司認定查證屬實的，加10分。
4.1.7 出勤
1. 2.
3. 1.
2. 3.
4. 4.1
4.1.1
4.1.1.1 當月請事假和病假累計1天，全勤獎發放90%；
4.1.1.2 當月請事假和病假累計2天，全勤獎發放80%；
4.1.1.3 當月請事假和病假累計3天，全勤獎為0，同時其他獎金考核分扣10分；
4.1.1.4 當月請事假和病假累計4天，本月所有獎勵全部為0；
4.1.1.5 每天遲到、早退一次，扣2分，另遲到、早退的時間要利用下班或加班時間來補。
4.2 質量領班/組長績效考核細則
4.2.1 個人績效
質量領班/組長個人績效比照4.1檢驗人員績效考核辦法進行月度考核。
4.2.2 管理績效
4. 5.
6. 5.
5.15.2
5.2.1
4.24.2.1
4.2.2
4.2.2.1 質量領班/組長應指導、督促和幫助所在小組組員保質保量完成各項檢驗任務，遵守公司的各項勞動紀律，提供合理化改進建議；
4.2.2.2 管理績效得分=(所負責小組人員績效平均得分/100)*100%
5. 本辦法經質量部內部討論通過後，經批准後即生效。
質量檢驗標準及考核辦法
獎勵制度 每月從罰金中抽出60 來獎勵車間裡，出產質量最好，錯誤最少，工時最短，態度積極的員工。一等獎3名，每名獎勵罰金的百分之十五 二等獎3名，每名獎勵罰金的百分之五 說明 以上從二次線組罰金中抽出的獎金獎勵給二次線員工 一次線組罰金中抽出的獎金獎勵給一次線組員工 裝件組罰金中的獎金獎勵給裝件組員...
門店人員績效考核辦法
一 考評目的 為激勵門店員工努力衝刺營業業績，強化利潤為首觀念，督促門店管理人員加強qscv作業管理，持續提公升顧客滿意行為，穩定人員培育及公司發展，特擬此績效考評辦法。二 績效分類 根據門店工作職能分為經營績效和管理績效 三 考評辦法 一 經營績效 1 考評指標 以門店營業業績與獲利達成情況為衡量...
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