獎勵制度
每月從罰金中抽出60%來獎勵車間裡，出產質量最好，錯誤最少，工時最短，態度積極的員工。
一等獎3名，每名獎勵罰金的百分之十五
二等獎3名，每名獎勵罰金的百分之五
說明：以上從二次線組罰金中抽出的獎金獎勵給二次線員工；一次線組罰金中抽出的獎金獎勵給一次線組員工；裝件組罰金中的獎金獎勵給裝件組員工，三者互不衝突。
每月從罰金中抽出40%來獎勵質檢部，其中30%獎勵給檢驗數量最多，漏檢、錯檢率最低的小組；10%獎勵給另乙個組以資鼓勵。注：質檢部的罰金也算入獎金之中，60%獎於車間，40%獎於質檢。
說明：10個配電箱或者操作箱相當於1個單位，30個pz30相當於1個單元，50個端子箱或開關盒相當於乙個單元。
以上全部罰金每月清算一次，交由車間主任分發獎勵。
質檢部享有最終解釋權。
質量檢驗人員績效考核辦法
1.目的 為充分調動檢驗人員的工作主動性 積極性和創造性，確保質量部各項工作的順利進行，每日對檢驗人員的工作情況進行記錄和考核，月度彙總並將彙總結果上交財務行政人事部，以此作為計算當月績效工資的依據。2.範圍 適用於對本公司質量部進料檢驗 製程巡檢以及出貨檢驗人員及領班 組長的績效考核。3.職責 質...
食堂考核標準及考核辦法
為進一步加強食堂餐飲工作的管理，使食堂工作人員更好地全公司職工提供優質規範的服務，加強對食堂的監督檢查，提高服務質量，保證飲食安全，現依據 中華人民共和國食品衛生法 及公司規章制度制訂本辦法。具體辦法如下 一 成立食堂工作考評組 食堂工作考評組抽取公司領導 辦公室 銷售 部 生產部 車隊 試驗室 拌...
質量目標及考核辦法
股份糧食分公司質量目標分解 考核辦法 編號 zh 01 2013 綜合部質量目標 1 檔案發放準確率100 2 收文處理率100 3 會議通知到位率100 編號 zh 02 2013 綜合部質量目標考核辦法 1 綜合部是檔案控制的主管部門，公司所有檔案通過oa電子港務平台流轉程式下發，在oa系統裡都...