16、裝置和現場衛生不合格，每次考核責任人20元。
17、曠工一天，考核100元。
18、必須服從部門領導和班長的管理、安排、否則每次考核50元以上，情況嚴重的報綜合辦公室調離崗位或辭退。
二、休假和考勤
1、班組成員請假必須提前書面申請，經所在班組班長簽字同意後報部長批准；班長、取樣員、管理人員必須親自向部長請假，不得捎假、**請假，捎假、**請假視為曠工。
2、提前15分鐘到崗，否則視為遲到：
（1）遲到二十分鐘考核20元/次，
（2）遲到二十分鐘至四十五分鐘考核30元/次，
（3）遲到四十五分鐘至七十五分鐘考核50元/次，
（4）遲到七十五分鐘以上視為曠工。
3、在上班時間無故擅自離開崗位，30分鐘以內按早退處理，每次考核20元；超過30分鐘按曠工處理。
三、工作質量考核
1、質檢員、管理員、取樣員
1.1質檢員必須按照質量管理體系要求，嚴格執行施工標準、工藝規程、技術通知，並根據相關領導的安排開展工作，若由於工作失誤、失職而影響生產或導致質量體系執行不正常，每次考核責任人50元以上。
1.2車間出現跨班次質量問題，現場質檢員沒有發現或反饋或反饋不及時，每次考核責任人50元。
1.3若由於質檢員錯誤指導而出現產品質量問題，每次考核責任人50元以上。
1.4車間反饋質量問題，質檢員必須及時處理或匯報處理，不得推辭，否則每次考核50元。
1.5現場質檢員要加強現場巡檢，並按照要求填寫相關記錄，不得敷衍或不認真，否則每次考核30元。
1.6取樣員必須按照技術標準及時進行取樣、送檢和判定，若因工作失誤、失職造成原材料脫節而影響生產或不合格原料投入使用的，每次考核100元以上；若因工作失誤而造成顧客投訴的，每次考核100元。
1.7取樣員隨時檢查原材料存放、使用情況，並原材料的裝卸質量進行監督，如有包裝破損等異常情況，必須及時向部長匯報，否則視情節考核20—50元。
2、快檢崗位
2.1初檢結果不合格，不進行複檢，每次考核30元，影響生產每次考核100元。
2.2每變換膠號時，不進行首檢的，每次考核50元。
2.3首檢結果不合格，不及時匯報機台主手的，每次考核30元。
2.4不按照頻次檢驗的，每次考核30元。
2.5不按照規定校驗儀器的，造成檢驗結果異常的，每次考核30元，影響生產每次考核100元。
2.6按規定對檢驗結果進行判定和蓋印，否則每次考核30元。
2.7除首檢樣料以外，不得要求車間人員取樣或接受車間人員取樣，否則每次考核50元以上。
2.8快檢負責密煉作業區的工藝巡檢，若巡檢不到位，每次考核30元。
3、成品檢驗崗位
3.1成品檢驗誤判，每次考核50元。
3.2成品漏檢，每條考核80元。
3.3成品判斷結果未經技術同意擅自改判的，考核100元。
3.4成品檢驗員弄虛作假的，每條考核300元，三條以上報公司予以除名。
3.5成品檢驗後按照規定進行存放，不得出現規格或花紋或層級或品牌等混放現象，否則每條考核10元。
3.6成品檢驗後必須按照合格品、不合格品、待處理品分別單獨存放，否則每次考核30元；出現混亂或丟失，每次考核50元以上。
3.7割標胎與內銷胎、出口胎不得混放，否則每次考核50元以上。
3.8成品檢測負責硫化作業區的工藝巡檢，若巡檢不到位，每次考核30元。
4、實驗室崗位
4.1不得與經銷商直接接受樣品、化驗和實驗，否則每發現一次考核300元以上，並報公司予以除名。
4.2初檢結果不合格，不進行複檢，每次考核30元，影響生產，每次考核100元。
4.3不按照規定校驗儀器的，造成檢驗結果異常的每次考核30元，影響生產每次考核100元。
4.4實驗結果及時上報相關部門，否則考核30元，影響生產每次考核100元。
四、交**
1、各班次下班前必須將現場打掃乾淨，方可下班，下班次對上班次清掃情況進行監督，否則考核責任班組20元、責任班長10元，若責任不清，則考核當班班組。
2、各班組認真填寫交**記錄，填寫內容包括：時間、班次、交接人，裝置運轉情況，產品質量情況，部門公司領導安排交接的工作，重要事項必須當面交接，若交接不清楚，每次考核責任班長或責任人20元。
3、快檢、成品檢測班組必須召開班前、班後會，班前會內容為班長向組員傳達交**內容，以及本班次應該注意的事項，班後會內容為對本班次工作情況進行點評、總結。出現一次不開班前或班後會，考核班長20元，組員缺席一次，考核20元。
備註：班組成員所有考核金額20%與班長掛鉤，若班組成員的違紀行為有班長考核兌現，則免除班長責任，並酌情進行獎勵。本規定自2023年6月開始實施，本規定未涉及專案按照公司相關考核規定執行。
質檢部2023年6月19日
質檢部考核辦法
6.1.5 考核計算方式 6.1.5.1月度考核得分由月度日常工作業績考核得分和月度任務工作專案考核得分兩部分組成，其中工作指標考核得分佔80 的權重，工作專案考核得分佔20 的權重，兩項之和即為月度考核得分 6.1.5.2月度日常工作業績指標得分由下工序投訴次數 檢驗及時率 表單標識錯漏次數考核得...
質檢部績效考核辦法
一 目的 為降低產品成本，提高產品品質，激勵優秀員工，減少人為損失，提公升企業形象，特制定本制度。二 適應範圍 適用於公司所有質檢工作者的績效考核的實施。三 職責與許可權 1.總經理 負責本辦法的批准以及出現爭議狀況的最終裁決 2.人資部 負責本辦法的實施過程的監督 呈報 3.質檢部 負責本辦法的獎...
露天礦質量標準化標準及考核辦法
排土段部分 注 1 每小項扣分以扣完為止，不出現負分 2 工程質量考核採用百分制，月度兌現，90分為合格分檔，90分以下，每降1分扣減排土段生產獎的3 扣罰不補。3 排土段工程質量由生產辦 值班經理 質量裝置考核 採礦計畫 測量 運輸段全面考核 穿爆段考核炮區部分 以七方考核平均分作為排土段工程質量...