迎檢報告
機電製修中心
鬱有忠迎檢報告
進入今年以來，我們機電製修中心黨支部按照公司黨委關於建立規範化黨支部，深化黨建工作績效管理的實施意見要求，結合我們機電製修中心工作的特點，開展了圍繞服務抓黨建，抓好黨建促生產的工作思路，努力發揮黨建工作優勢，將黨建工作與服務發展、安全生產、管理創新緊密結合，充分發揮黨支部和黨員在服務發展、安全生產、管理創新工作中的兩個作用，為新安煤業公司的發展壯大，注入了動力之源。
一、堅持以人為本、嚴格制度落實
我們機電製修中心現有員工65人，返聘及合同工85人（其中黨員15人，入黨積極分子4人），人員結構複雜，年老體弱，擔負著全公司綜採、綜掘大型裝置及全公司機電裝置維修任務，年產值2160萬元的維修指標任務，面對以上實際困難，支部一班人，不等不靠，認真研究制訂措施，為更好發揮兩個作用：
一是按照建立規範化黨支部建設要求，圍繞服務抓黨建，抓好黨建促生產這一課題，「抓什麼、幹什麼、如何幹、」這些焦點問題，支部一班人及時召開會議研究措施，制訂規劃，並建立了黨員學習制度、工作制度、「三會一課」制度、民主生產會制度、民主評議黨員制度、入黨積極分子接著考察制度。
二是加強了黨員學習和黨性修養，在抓好黨員學習方面，支部按照公司黨委安排，把學習內容及時發到每個黨員手中，做到了人員、時間、學習內容、學習效果「四落實」，在學習過程中堅持了黨員集中學習與自學相結合，確保學習效果及學習質量支部不定期抽查，對學習記錄認真的黨員給予表揚，並對記錄較差、學習不認真的黨員給予批評，及時糾正，從而促進了黨員學習的主動性和自學性。
三是狠抓了員工的政治學習和形勢任務教育，針對當前面對的困難和嚴峻形勢，在廣大員工中開展了「三個大講」大講當前經濟形勢的嚴峻性，大講應對困難人人有責企業發展人人有責，大講公司採取的一系列有效措施，大講「三個穩定」，確保整體局勢、整體工作和職工情緒穩定的重要性，同時加強了員工的政治學習和思想教育，按照公司黨委的要求，在抓員工學習上我們採取了靈活多樣的方式方法利用班前班中會，把公司一系列檔案及會議精神及時傳達貫徹，充分利用了黑板報、宣傳欄等工具，加大宣傳力度，把會議精神、檔案精神學深學透，切實做到家喻戶曉、人人皆知。
四是開展了以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德「四德」教育，按照活動開展要求，支部及時制定措施。
1、加強學習檔案。
2、研究活動開展規劃。
3、加大宣傳製作了「四德」教育宣傳牌板。
4、讓每個員工簽訂「我的承諾我遵守協議書」。
5、鼓勵員工讀好「三本書」。
6、支部建立「四德」考核制度，對每個員工進行季考核、半年一評比，把考核與年終評選先進掛鉤，實行正激勵。
以「四德」教育來增強員工做礦工的榮譽感、自豪感和責任感，在實際工作中還要求注重個人品德，最終形成德耀新安、向上向善的文明風尚。
二、重建立、樹典型
圍繞服務抓黨建，建立服務型黨支部，是我們的目標和工作思路，針對我們機電製修中心的工作任務，如何練好基本功、出精品，不斷提高為一線服務的意識，提公升維修質量。
首先，強化了黨員員工的質量意識、服務意識、創新意識，建立了個人創新室，鼓勵創新人員，給他們創造了良好環境，使他們創新有場所、有條件，支部給予大力支援，因此，培養了一大批金藍領及首席技師等，受到公司的獎勵。
其次，建立了黨員責任區及黨員示範區崗，把全廠黨員劃分了多個黨小組，每組都有一名黨員負責安全工作，要求每個黨員在實際工作中帶頭講安全，不違章，發揮好黨員的模範作用，為安全生產把好關。
同時開展了黨員示範崗，使黨員增強身份、樹好形象，黨員走到**，責任帶到**，作用發揮到**，如黨員劉全喜同志所帶的皮帶維修組，維修量大、標準高、勞動強度也大，為確保井下皮帶不影響安裝，加班延點是常事，確實是能使黨員關鍵時刻站得出，危急時刻豁得出，在實際工作中用自己的一舉一動影響帶動大家。再如老黨員蘇詩立同志是一名車工，每天加工許多應急配件，多年來工作兢兢業業、任勞任怨，每天工作完成後，他所使用的車床一塵不染，深受員工的稱讚，在建立學習型黨員中更是刻苦學習、專心記錄，也是黨員學習的榜樣，為自己樹立了良好的形象，為支部爭了光，同進也增強了支部的感召力、凝聚力、向心力。
三、活動的開展
開展慶祝建黨93周年系列活動以來，根據公司黨委要求，開展了黨員重溫入黨誓詞、黨員節約控情降本增效「百千萬」活動。支部做到了有措施、有考核，同時開展了黨員義務奉獻月好人好事活動。在開展此項活動中，如黨員義務打掃會議室，有的黨員拾到手機及時歸還等好人好事。
其次，開展了「我為黨旗添光彩」硬筆書法比賽活動。通過一系列活動的開展，使廣大黨員發揮了作用，樹立了形象，也為奉獻月活動的開展做出了應有的貢獻。
在廣大黨員幹部中按照公司領導要求開展了「三反」大討論及「油瓶倒了誰來扶」等大討論，取得了較好的效果。
加強了「兩整兩清」治理活動。按照公司要求，支部研究措施、制訂方案，責任到人，分片包管。經過一周的治理，使整個廠區有了很大的改觀，在檢查中取得了較好的成績。
四、抓黨建、改作風
今年以來，支部以「貼近現場、貼近生活、貼近員工」為宗旨，打造服務型黨組織，不斷健全和完善工作制度，立足「記民情、解民憂、暖民心」，關心員工工作和生活，切實維護職工權益，支部結合實際積極主動開展為員工服務活動，及時解決員工群眾反映的熱點、難點問題，真正做到為員工排憂解難，將安全理念「送」到現場，把溫暖「送」到身邊，盡力為員工謀實事、做實事。
二是深入工作現場，針對崗點多、人員結構複雜的狀況，為更好的滿足生產一線的需要，轉變工作作風、以生產一線滿意為宗旨，多解決實際問題，嚴格落實好值班、帶班制度，堅決做到不消除事故隱患不生產，為員工創造良好生產環境，確保現場安全，為新安煤業公司的發展，做出積極的貢獻。
我們上半年雖然取得了一點成績，但公司的工作要求還有一定的不足，在今後的工作中還要加以改進：
1、加強支部自身建設及黨員個人的建設，加強責任落實及責任分工責任制；
2、加強形勢任務教育及黨員的建設教育和員工的主人翁意識教育，把員工的思想統一到公司中心工作上來；
3、加強各項工作的考核，切實做到事事有落實、有考核、有獎懲，使各項工作都取得較好的效果；
4、加強班子的團結協調工作，切實轉變工作作風，提公升執行力、落實力，加大內部管理及考核，使班子成員想幹事、能幹事、會幹事，使制修中心的各項工作再上乙個新台階。
機電製修中心
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