備註3：考核安排，是將理論與實踐的結合物，幫助受訓者更快的理解培訓內容，盡快的運用到工作中。
本次培訓只有負激勵，沒有正激勵，各位學員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，對於公司安排的提公升計畫，是對各位能力的加強，培訓期間，對於多次缺勤，考核成績不達標者，將對其崗位進行重新評估，培訓期間成績表現優異的學員，相信為以後的公升職必定增加乙個勝任砝碼。
具體考核辦法：
1、 每次出勤佔總成績的20%；
2、 每課時的課堂表現佔總成績的20%；
3、 課程結束根據對受訓人的民意調查佔考核30%；
4、 課程結束的考核佔30%。
最後，希望各位領導重視本次培訓，認真對待，人資部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見，我們會認真考慮並及時改進。
公司的發展，在於你我的共同的努力，美好的未來，我們攜手前進！
人力資源中心
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