參加冊亨供電局中層管理幹部能力提公升培訓心得
巖架供電所岑福興
2023年11月23日至30日，我有幸參加了由冊亨供電局在雲南省昆明舉辦的《中層管理幹部能力提公升培訓班》，
在課堂上，培訓老師從國內外各種企業成功案例進行分析和講解，提取各種成功的經驗和教訓進行分享，通過此次學習，讓我受益匪淺，感觸頗深。
一、培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質的最有效手段，通過《中層管理幹部能力提公升培訓班》，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認，認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要；加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二、通過學習培訓，使我清楚地認識工作的實質是什麼？工作不是消極被動的"打工"，也不是表面上的"完成任務"。工作的實質就是不斷的遭遇問題，發現問題，正視問題和解決問題的過程。
做個有心人，勇敢地承擔自己的責任，積極的尋找有效的解決途徑。張文斌講師講得好，沒有問題便是最大的問題，管理者的主要任務就是發現和解決問題。作為一名員工，一名中層幹部，我們在日常的工作中要積極去發現問題，要勇敢的去面對問題，不要害怕問題給我們的工作帶來困擾，包括前途的不確定感、挫折感等，問題常常看起來太多，太亂，使人不知道從哪方面著手，面對的這一系列的困難，迴避不是個好辦法，我們只能勇敢的去解決問題。
因為問題不會自動消失，最好的辦法就是放鬆身心，整理思路，坦然的接收現實。然而接受問題並不是最終的目的，如何正確的解決問題才是我們想得到的，要想解決工作中的問題，首先要正確的找出問題的原因，很多時候我們不能解決問題是因為我們對我們的工作還不算真正的了解，對自己的工作認識僅僅限於習慣性的工資任務上，為此我們要培養自己對工作的熱愛，多一點上進心，遇事多看看、多想想，就可以更好的了解自己的工作，只有了解了自己的工作我們才可以從中發現到底要解決什麼問題，冷靜的去思考找出問題的關鍵所在？針對問題積極的想辦法，只有相信沒有不能解決的問題，才有能力解決一切的問題。
發現了問題我們勇敢的面對了也去想辦法了，但是辦法是有很多種的，所說的最後的結果都是解決它，可過程同樣重要。要牢牢記住問題等於差距，只有永遠對自己的不滿意，才能主動去發現問題，主動去解決問題，從而使自己的工作能力逐步提高。
總之，通過這次《中層管理幹部能力提公升培訓班》學習，使我既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多任務作方法，如管理「三力」的應用關係（能力、權力、人格魅力）。更使我充分領會到張文斌講師所講的：解決問題構成了"工作"的主題，一靠智慧型，深入查詢原因；二靠責任心，深入分析問題；三靠決心，深入解決問題。
解決問題就是能力，解決問題就是發展，不在問題中滅亡就在問題中崛起。滄海橫流呈本色，解決問題顯身手，讓我們勇做企業的自強自勝者！
中層管理幹部能力提公升培訓方案
備註3 考核安排，是將理論與實踐的結合物，幫助受訓者更快的理解培訓內容，盡快的運用到工作中。本次培訓只有負激勵，沒有正激勵，各位學員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，對於公司安排的提公升計畫，是對各位能力的加強，培訓期間，對於多次缺勤，考核成績不達標者，將對其崗位進行重新評估，培訓期間成績表...
某公司中層管理幹部培訓方案
中高層是企業的 中堅 力量，是企業戰略落地的中流砥柱，是企業持續成長的動力源。某供電公司一直致力培訓中層管理幹部，力求培養一批卓越管理人才，利於企業的穩健發展。2013年，某供電公司為中層管理幹部開展了綜合管理課程，對中層管理幹部管理技能，對職業能力培養，這部分人群對綜合管理能力已有一定的了解並應用...
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關於舉辦旅遊集團中層 管理幹部能力提公升培訓班的通知 為切實提高中層幹部上通下達的執行力，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，提高分析問題與解決問題的能力，使其在各自的管理崗位上充分發揮其管理潛能，公司決定舉辦2011年第五期中層幹部能力提公升培訓班，擬通過著名實戰派專家韓賦老師多年的實戰經驗結...