中層及後備幹部能力提公升培訓總結

2021-03-04 05:38:55 字數 1751 閱讀 3778

提公升自我,完善自我,回饋企業

作為一名幹技術出身的基層中層幹部,前期工作中主要接觸的是技術方面的知識,對於管理及領導藝術等方面存在許多欠缺,此次有幸參加了採油廠及學校聯合精心籌備的「中層及後備幹部能力提公升培訓班」,授課老師知識淵博、造詣深厚,可以說是「豪華陣容」,學習到了非常多關於價值觀、創新思維、領導力、執行力等方面的前沿思想,提高了自身綜合素質,同時增強了自我教育、自我管理、自我服務的意識,使我們的工作思路更清晰,行動更有效,對更好地帶好隊伍益處頗多。

1、 領導重視,準備充分,使得整個培訓過程順暢,收穫很多

從籌備到整個過程中,領導重視體現的淋漓盡致。方案準備,紀律要求,過程把控,時刻都讓我們學員感受到採油廠領導及管理幹部學院領導對我們的重視與關懷。整個過程非常緊湊,一環緊扣一環,我們感覺緊張的同時又有巨大的收穫,感覺值得。

2、教學方式新穎,研討式教學方式激發新思維

始終圍繞如何立足自身崗位為企業創造效益這條主線,讓學員們始終在思考:哪些課程能和採油廠的生產實踐聯絡起來?本單位與先進管理理念及先進企業比還有哪些差距?

哪些方面值得我們借鑑?我們如何迎頭趕上?從哪兒入手比較合理?

如何保持基業長青?小組成員反覆進行結構化研討,也提出了一些初步建議,力爭再以後的工作中能有所提高。

3、授課內容豐富,能力培養全方位覆蓋

(1)如何提公升執行力

如同「搭書架」一樣,執行力的提公升源自團隊建設的成功,引用拿破崙將軍的話,「乙隻老虎帶領一群羊,羊都變成了老虎;乙隻羊帶領一群老虎,老虎則變成了羊」,所以團隊建設非常重要,具體就需要做到以下幾點:

①必須首先組織機構,做好規劃、總體部署,對領導的層的職能一定要明確分工,同時要給各室的制定任務、目標,做乙個中長期規劃。

②細節決定成敗,就像搭書架一樣,任何乙個微小的環節出錯就會導致滿盤皆輸,所以油田開發中必須注重細節,奧陶系油藏埋藏深度大,措施作業投入極大,因為不注意細節產生的無效措施將會帶來巨大的經濟損失,所以需要建立一套完善的規範,對各個環節進行風險把控,整體提公升油藏的開發水平。

③一次失敗不代表永遠失敗,只要不斷總結認識,一定能找到高效完成「搭書架」的辦法,就如面對碳酸鹽岩油藏的世界級開發難題,要克服一切困難,主動作為,找規律,抓本質,要有信心,也要有決心,要在碳酸鹽岩油藏提高採收率方面有所突破。

(2)如何提公升領導力

①科學決策:「決策不當造成的錯誤是很難通過執行者的努力拼搏來彌補的」,這句話令我印象深刻,也激發了我對於能力提公升的渴望,能力決定決策水平,所有決策必須經得起反覆推敲,確保每乙份油藏調整方案都科學眼睛,切實的能夠轉換為生產力,轉換為實在的產能貢獻。

②知人善用:「校長代替不了講師,導演代替不了演員」,這句話結合油藏開發來講,就是要發揮每一名技術人員的積極性、專業技術技能,每一滴**最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得;同時在選人用人方面要堅持四條原則:重學歷也要重能力,重專才也要重通才,重技藝也要重管理,重觀念也要重關係。

③用才、愛才、聚才:針對目前技術人員流失嚴重這一問題,在管理體系中建立「機制留人,感情留人 」的機制,同時完善小蜜蜂文化內涵,增加員工企業歸宿感,通過完善的用人、留人機制,穩定開發團隊。

(3)如何樹立正確的價值觀

價值觀由權力觀、利益觀、自我認知觀、業績觀組成,樹立正確的價值觀需要我們再工作中做到「忠於事業,清正廉潔,履行職責、全心全意」。

當然老師的教導遠遠不止於此,我一定會以此次培訓結束做為工作的乙個新起點,把學到的新理念、新知識、新方法結合本部門實際情況學以致用,全身心投入到碳酸鹽岩油藏提高採收率這場攻堅戰中來,不辜負領導的殷切希望及管理幹部學院老師諄諄教導。

結束語:「在超級競爭的時代裡,連續不斷的變革創新與科學的戰略決策是保持基業長青的關鍵。」

《後備幹部管理能力提公升培訓課程》大綱

後備幹部管理培訓計畫是指企業對經過篩選的 富有管理潛能的一批骨幹員工,採取系統的 專門的培訓 輪崗 內部導師輔導等培養措施,快速地提公升其管理技能和相應的素質,而後逐漸安排其進入企業管理類崗位承擔管理職責的後備管理人才培養模式。由於後備幹部管理培訓計畫特別適合於企業大批地培養新人,培養那些經過本企業...

後備幹部培訓心得

2010年11月,本人有幸參加了甘井子區教育局舉辦的第一期學校後備幹部培訓班選拔考試,經過一輪筆試,兩輪面試,本人非常幸運的通過了選拔考試,正式成為甘井子區教育局舉辦的第一期學校後備幹部培訓班的一名學員。在這一年中,教育局不定期的組織我們培訓班的的學員集中學習,我受益匪淺。從對自身所肩負責任的認識 ...

後備幹部總結材料

工作總結 市委財經辦冀全超 自2010年11月轉入財經辦以來,在融入財經工作的同時,從自身實際出發,努力在真學真用上下功夫,提高學習效率和質量,在工作績效上不斷提公升,在工作學習上創先爭優。一是深入開展調研,在調研中學習。圍繞財經辦年度工作任務,參與專題調研組,深入全市鄉鎮開展調研,掌握和獲取第一手...